（韩国三星集团前董事长兼CEO）
【公司简介】
三星集团是韩国最大的企业集团，包括26个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数19.6万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。三星是世界领先的液晶显示器和内存芯片制造商，也是三大手机制造商之一，因集电视和MP3播放器功能于一体的出色手机而名声大噪。
【个人档案】
1987年，李健熙继承了父亲20年前创立的大型集团企业，业务涉及造船、化学品生产、房屋建造和手机制造。1997年亚洲金融危机之后，李健熙改组集团挽救了三星，也为三星在国际上取得成功奠定了基础。三星从一个不为韩国以外地区所知的企业，发展成为了具有极高价值的国际品牌。
【管理技巧】
短短十几年，韩国三星公司已经由一个默默无闻的小杂货店，成长为技术领先的世界跨国公司。这个奇迹，不能不归功于前三星集团董事长李健熙。这种荣耀，使他成为亚洲最佳的商业领袖。
（1）发挥人才优势，给每个人公平的机会。
坚持公开、公正的管理原则，建立透明化的组织运作与管理流程，是三星走向成功的关键。三星自始至终实行严格的人才选拔制度，选择员工的标准是“具有智能、诚实和健康的人”；在招聘大学毕业生时，三星率先提出不问毕业学校、只注重实际能力的做法。这种平等的晋升机会、公正的组织文化，极大地调动了员工的积极性，形成了强大的凝聚力，使三星不断创造高效的工作业绩。
（2）理解品牌的重要性。
李健熙将三星电子从低质量的大规模生产商，改造为亚洲最有价值的科技企业。李健熙没有在日本企业的授权下制造电视机和录像机，而是将三星发展成为拥有自身声誉和威望的品牌。如今，三星成了全球电子品牌，是前沿技术和时尚设计的代名词。
【成功秘诀】
发挥人才优势；
重视品牌。
【经典语录】
“一位天才可以养活数百万人。在即将到来的时代，创造力将成为商业成功的最重要动力，我们需要雇佣最优秀的人才。一位天才的经济价值超过10亿美元。”
——李健熙
