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第5章 潜规则——这些道理没人告诉你,但一定要懂

这个世界上,为什么有的人飞黄腾达,有的人穷困潦倒?大凡成功的人,无一例外都读懂了社会的本质和人际交往的潜规则,知道对方需要什么,知道对方脑子里在想什么。

出来混的人,一定要懂人情世故!这是个最基本的要求。真正的聪明人做人做事恰到好处、滴水不漏,不仅收获了实利,也落下了美名。这是因为他们不仅把面子上的工夫做得很到位,还明白暗里的规则,并遵循着它们去做事。

1.人生最要紧的是人情

在这个世界上,到处都是有才华的“穷人”。他们才高八斗、学富五车,甚至有着上天入地的本领,但为何最后却落了个穷困潦倒、一事无成的下场呢?而许多并没有什么才华的人却能功成名就、春风得意?为什么我们的人生竟会如此不同?

究其原因,就是人情世故!在某种程度上说,是否懂得人情世故,决定了一个人的一生是飞黄腾达,还是穷困潦倒。

中国人强调妥善处理人与自然、人与人的关系,在重视自然的同时,也把人际关系看得很重。从某种意义上说,“活着就是为了生活”。而在生活中,中国人非常看重“人情”。

人本来就是有感情的,在人与人之间建立一种合乎人心的伦理秩序,这本身就是为了让生活充满乐趣。因此,如果没有人情,你的生活会很枯燥很乏味,这就是我们常讲的没有人情味。人如果没有人情味,那跟动物是没有什么不同的。

中国是一个人情社会,这一传统至今没有中断。研究中国人的关系法则,提升自己的人脉水平,不能忽视人情社会背景下的心理习惯、文化特色。

今天,许多人对中国的人情传统排斥、抵制,认为它不符合现代市场经济的价值观。殊不知,这是庸俗人情关系引发的副作用。实际上,中国人重视人情,也是有原则的,并不是把人情作为先决条件、超越一切利害关系。

事实上,人情最重要的就是合理。人情只要合理,你就不用害怕,什么叫做圆满?圆满就是合理地表现出你的人情味,这是非常好的状况。

一方面,讲究人情关系符合人们的一般心理习惯,让我们在做人做事的时候更有人情味,更容易得到大家的共鸣,产生强大的吸引力和凝聚力。

另一方面,讲究合理的人情关系,必须坚持底线,不给自己背上包袱。这样的人情原则是必须的,也是成大事的人应该遵循的办事准则。

出来混的人,一定要懂人情世故!这是个最基本的要求。如果不懂人情世故,从一开始就注定了没有成功的可能,这样折腾下去也只是白白浪费精力。而一个对人情世故运用纯熟的人,哪怕刚开始能力差一些,出来混还是大有希望的,因为只要他掌握了这一独门绝技,就迟早能够迎来命运的转机。

人际专家忠告

真正的聪明人做人做事恰到好处、滴水不漏,不仅收获了实利,也落下了美名;而有的人则刀子嘴豆腐心,不少帮别人的忙,却没有一个说他好,培养了不少敌人在身边。这大都是不懂人情世故的缘故。

2.木秀于林,风必摧之

一个人处在某个位置上,生活在一个团队里,必须遵循固有的生存法则。对此,古人给出了生动的提示:“木秀于林,风必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,众必非之。”也就是说,枪打出头鸟,保持低调才能避免成为众矢之的。这其实是处理关系的一个基本原则。

古往今来,多少仁人智士,因其才能出众,技艺超群,行为脱俗,招来别人的嫉妒、诬陷,甚至丢了性命。周公因谤而离朝,韩信遭诽受竹刀。于是,避招风雨就成为中国人处世的技法之一。

《孙子兵法·军形篇》中说:“善守者,藏于九地之下。”意思是说,善于防守的人,像藏于深不可测的地下一样,使敌人无形可窥。与人交往,也要谨以安身,避免成为别人攻击的目标。

有的人认为,避招风雨的处世方法,好像比较消极。其实,它并不是委曲求全,而是通过少招惹是非,少生麻烦的方式,处理好方方面面的关系,创造一种有利于展现个人才华的生存环境。

三国时期的荀攸智慧超群,谋略过人,他辅佐曹操征张绣、擒吕布、战袁绍、定乌桓,为曹操统一北方、建立功业,作出了重要贡献。

在二十多年的时间里,荀攸从容自如地处理政治漩涡中上下左右的复杂关系,在极其残酷的人事倾轧中,始终地位稳定,立于不败之地。究其原因,就在于他善于谨以安身,避招风雨。

对此,曹操曾高度评价这位政治高手:“公外忌内智,外怯内勇,外弱内强,不伐善,无施劳,智可及,愚不可及,虽颜子、宁武不能过也。”

平时,荀攸十分注意周围的环境。参与军机,他智慧过人,连出妙策;迎战敌军,他奋勇当先,不屈不挠。对曹操,对同僚,他却不争高下,表现得总是很谦卑、文弱、愚钝、怯懦。

荀攸为曹操“前后凡划奇策十二”,史家誉之为“张良、陈平第二”,但他本人对自己的功勋却守口如瓶、讳莫如深。他与曹操相处二十年,关系融洽,深受宠信,从来不见有人到曹操处进谗言加害于他,也没有一处得罪过曹操或使曹操不悦。

真正的强者总是善于隐藏自己的锋芒,而为人通达的人总是能够掌握外圆内方、绵里藏针的关系技巧。作为一种有效的行动策略,隐藏锋芒可以使我们在与人交往的过程中游刃有余,在遇到危险的情况时巧妙远离灾祸。

(1)为人要谦虚谨慎,不四处炫耀自己

老子说过:“圣人自知而不自见也,自爱而不自贵也。”意思是圣人有自知之明而不自我表现,自爱自重而不自以为高贵。精明的商人把财富深藏起来,好像没有财富一样。有盛德的君子不炫耀和表现自己,和普通人一样。这都是谦卑的智慧,是我们应该一生参悟的生存智慧。

(2)意识到锋芒毕露的危害

炫耀自己的学识和才华,往往会给自己带来各种麻烦,而不能实现明哲保身的目标。杨修因为才华过人,结果被曹操妒忌,招来杀身之祸;韩信觉得自己本领高强,结果落个夷宗灭族的下场。错综复杂的社会关系、纠缠不清的利益纷争,都要求我们低调为好。

人际专家忠告

与他人的关系,有时风头占尽,可能失去良多;有时退一步,可以海阔天空。你必须懂得平衡的道理、进退的玄机,才能处变不惊。一个人无论有多么大的才华,都要懂得隐藏锋芒的必要和重要。

3.脸皮厚吃个够,脸皮薄吃不着

中国人爱面子,人人皆知。但是,面子大多是给别人看的,颜面有光固然得意扬扬,能否打开局面、维护好自己的利益,才是取舍的关键。太要面子,而失去了做事的原则,并不划算。

为此,我们不妨脸皮厚一些,放下所谓的尊严和自尊,你会进入一个别有洞天的新境界。实际上,“面厚”包含了“心理健康”、“勇敢坚强”、“心胸开阔”、“智谋过人”等内容,是胜者的盾牌、避风的港湾,也是处理关系必备的一种能力。

《三国演义》中,有一出“孔明骂死王朗”的好戏,就有力地证明了脸皮太薄的人根本没有立足之地。

当时,曹军、魏军对阵,魏国的王朗劝说诸葛亮投降。诸葛亮听了哈哈大笑,接着怒斥王朗“叛臣逆子”。最后,无言以对的王朗口吐鲜血,落于马下,当场毙命。王朗是被气死的,更是由于脸皮太薄、不自信而死的。

堂堂一名高级幕僚,王朗竟然经受不住对手的几句谩骂,怎么能成就大事呢?相比之下,刘邦就厉害多了,他深谙面厚之术,以“我是流氓我怕谁”的姿态杀出一条血路,建立了西汉王朝。

刘邦年轻时做过泗水亭长,与沛县县令是好朋友。有一次,刘邦到县令家客居,当地的豪杰官吏听说县令家来了贵客,都前往祝贺。按照规定,“凡是贺礼不满一千钱的,都要坐在堂下”。刘邦身无分文,却空许“贺钱一万”,坐到了上席,旁若无人,神态自若。

面对外界的不良刺激,一个人的脸皮越厚,对其心理的冲击和震荡就越小,自我肯定精神也越强,这样就能以豪迈的气魄成大事。后来,刘邦能够力克群雄,智取天下,与他面厚的个性有很大关系。

脸皮厚的人,遭遇别人的冷嘲热讽也能泰然自若,不会老羞成怒。这样的人,很难与别人发生矛盾,所以他们处理关系的能力很强,人缘很好,得到他人帮助的机会也多。而那些脸皮薄的人,动不动就睚眦必报,甚至别人开玩笑,他也横眉冷对,怎么能有广泛的人脉网络呢?

因此,尝试着修炼自己的“面厚”之术吧,等到你不为小事斤斤计较、遇到任何挑衅都稳坐钓鱼台的时候,你就能有一番大作为了。

生活中,有人伤害到你的尊严、让你没面子时,务必要做好如下几点:

(1)不可反唇相讥

有人听不得半句“重话”,动辄连珠炮似的反讥,常因此挑起唇枪舌剑,使良好的关系破裂。一般说来,开玩笑的人若是得到严肃的回报,脸上常挂不住。所以我们不能为笑话失去一个朋友,甚至给人留下心胸狭窄的印象。

(2)尽量不怀疑他人别有用心

如果我们神经过敏,对别人的每一句话都琢磨一番潜台词、话外音,那就会自寻烦恼。因为在许多场合,对方往往是脱口而出或即兴联想的玩笑话,根本没想到会伤害你。不知者不为过,我们何必胡乱猜疑呢?

(3)遇事要泰然处之

遇到人“揭短”,如果过于羞怯,既不能正常地保持沉默,又不能机智地改变处境,以至失态,那就显得有些“小器”了。而保持泰然自若的风度,暂时把“揭短”抛置一边,寻找别的话题,或点起一支烟,端起一杯茶,转移别人的视线等,才是上策。

人际专家忠告

关系的复杂性超出了我们的想象,身处关系网中,要走出“道德”看人的局限,具备稳定的心理素质、高超的脸皮功夫,才能充满自信和斗志,妥善应对各种复杂局面。即便被人揭了伤疤,说到痛处,也不能羞恨交加,而应做到自我平衡,凭借面厚之术扭转乾坤。

4.不要表现得比别人更聪明

在社交上,有些人不喜欢听取别人的意见,心目中只有自己而且还自以为比别人高明,事事要占上风,好出风头。对此,你要明白一点,即使你有很大的本事,见识比别人高明,这样做也是绝对不允许的,这样做只会惹祸上身。

美国南北战争时期,有一位名叫高尔顿的将军,很有军事才干,可是他毫无城府,爱放大炮,不但使上司颇为难堪,自己也失去了不少人缘,被同事们称为“军队内部的战争贩子”。

有一年,高尔顿到斯科菲尔德军营观看演习,他对这次演习非常不满,就直接向指挥官递交了一份措辞激烈的意见书。他的这种做法是纪律所不允许的,因为他只是一名少将,无权指责一名中将指挥官。这样一来,他便招致了上司的非议和怨恨。

但高尔顿并未吸取教训。第二年,在观看了一场战术演习后,他又一次递交意见书指责指挥官和其他人员训练无素,准备不足,没有达到预定的目的。虽然这次他很明智地请副官代替自己签了名,但其他军官心里很清楚,知道这又是他搞的鬼,所以联合起来一致声讨他。

众怒难犯,司令官没有办法,只好把这位爱放大炮的高尔顿从少将的位置上撤下来。就这样,本来很有前途的一位军事才俊断送了自己的美好前程。

人人都有攀比心理,关键是,你不要凸显自己高人一等的聪明,而要把光彩让给别人,才能换来别人对你的认同、支持和帮助。一舍一得,选择并不难。

比如,你的同事帮助你出点子、献策略,你如果不能立刻表示赞成,起码也要表示可以考虑考虑。这时候,千万不要提出反驳意见。

又比如,你和朋友一起聊天儿,无论谈论什么,你都不可太执拗;否则,很容易把一些有趣的事情变成乏善可陈。其实,即使对方真的有不妥之处,你也应该淡定一些,别在一些无关痛痒的是非问题上大动肝火。

办公室有位新来的同事,自以为名牌大学毕业了不起,经常口出狂言,不把一般人放在眼里。结果,大家在工作遇到一些难题,都假装客气地向领导推荐他,说他自称能够解决。不到一个月下来,他连碰了几颗钉子,便再也没有刚来时那种高高在上的感觉了。

总之,处处表现自己的聪明,强调自己胜过他人,你只能逞一时之口快,最终会招来对方的嫉妒和怨恨,为你来之不易的和谐关系埋下祸根,得不偿失。所以,下面这些维系关系的处世之道,你要牢记于心。

(1)懂得隐藏锋芒

也许你的才华的确非常出众,但如果丝毫不懂得收敛,在社会上也是很难立足的,而且还有可能给自己带来负面的影响。一个人在适当的地方和时间展露锋芒是正常的,但应该认清形势,不要不分场合和地点,要懂得适时隐藏,而且要知道山外有山的道理。一个人如果处处锋芒毕露,很容易得罪他人,为自己的前进制造阻力。

(2)允许不同意见存在

在日常交往中,人们谈论的话题十有八九不是学术上的问题,或国与国之间的外交上的原则性问题,所以没有固定的是非标准。因此,任何一方的意见和看法都不一定是正确的,或者说,没有固定的标准答案。所以,在发表意见的时候,千万别流露出你的见解高人一等。允许不同意见存在,才是应该秉承的沟通原则。

人际专家忠告

天底下聪明的人很多,所谓“天外有天,山外有山”就是这个道理。聪明,是一件好事;处处显露自己的聪明,就是愚蠢行为了。当你表现得比别人更聪明时,就是在给对方贴上愚蠢的标签,怎能不招来嫉恨、谩骂呢?所以,大智若愚,应该成为你的行动准则。

5.中国人以“让”为“争”

在中国的传统文化里,儒、道两家并重,相辅相成。与儒家相对,道家提倡“不争”,主张顺应自然。其中,老子最先提出了“夫唯不争,故天下莫能与之争”的观点。表面看起来,这是在劝诫人们“不争”,而目的却是“天下莫能与之争”的功成名就。

在这里,“不争”的实质仍为“争”,这其实是一种以退为进的政治策略——一种不易为人察觉、保守的进攻策略。处理关系的时候,如果只懂得进攻,必然大动干戈,以“不争为争”的韬略最可取。对此,我们可以从象棋对弈中看到其中蕴涵的技巧。

象棋有两种颜色,一种是红色的,一种是黑色的。把象棋拿出来的时候,两个人都去拿黑色的棋子,没有人去拿红色的。

于是,就有外国人问:“你们中国人搞什么玩意,连下象棋都去抢黑的,那红得比较好看,为什么不拿红的呢?”结果,其中一个人回答说:“我没有抢黑的,我在让红的给他,我一直在让,我们没有抢黑的。”外国人听了莫名其妙,又问另一个人,结果对方也这么说。

谈到这里,就有意思了。两个人让来让去,没有在抢,而外国人满脑子都是竞争,他们看问题的视角就是一个“争”字。这是中国人与外国人思维独特的地方,也是中国人厉害的地方——用“让”来“争”。

清代康熙年间有一位礼部尚书名叫张英,安徽桐城人。有一次,老家的人准备扩建住宅,结果与邻居在地基的问题上发生了矛盾。母亲写信给张英,让他采取一定措施压制邻居的嚣张气焰。

张英陷入了左右为难的境地,最后经过深思熟虑写了回信:“千里家书只为墙,再让三尺又何妨。万里长城今犹在,不见当年秦始皇。”

母亲看到信后立刻明白了儿子的深意,于是主动把院墙向后移动了三尺。邻居看到这种情形意识到自己的行为有些过火,也主动把院墙向后让出了三尺。就这样,两家院墙之间出现了一条六尺宽的巷道,周围的人每次谈起这件事,都赞颂两家人懂得谦让,具有良好的道德修养。

张英身为礼部尚书,没有凭借自己的权势欺压他人,而是采取了忍让的策略化解与邻居的矛盾,最后取得了超乎想象的良好效果,实现了和谐共生的局面。这就是中国式关系中“以让为争”的智慧。

以“让”为“争”,作为一种处世技巧、关系韬略,被广泛应用在各种场合,是一种秘而不宣的制胜之道。

比如,在管理中,高明的领导人会让下属充分表现,让对方把内心的想法、诉求呈现出来,而不是上来就大声呵斥,一副唯我独尊的样子;结果,对方表演完了,也就没斗志了,这时候领导人再采取应对策略,就能轻松把对方拿下,达到预期的管理目标。

同样的道理,在经商过程中,高明的商人也是以不争为争的,他们懂得谦卑的道理,善于观察局势,能够冷静理智分析,甚至作出一些在外人看来吃亏的事情,然而最终的结果是,这些人总能获利丰厚,成为最大的赢家。

人际专家忠告

中国人把“不争”看成最高境界的“争”,是智慧的体现。只要自己与大家不争,大家就不会与自己争,如果自己与大家不争,同时自己尽量想办法让别人争得更多,长此以往,你就可能成为宽宏大量、忍辱负重、能屈能伸或“毫不利己,专门利人”的一个人。这样的人,必然关系通达,处事有方,无论做领导,还是做生意,都不怕没有成功来临。

6.别人都站着,你别坐着

个性是个人之本,人有个性才有魅力。个性表现得越充分,个人魅力就越大。个性的形成,既有先天的因素(生就的眉毛长就的相),也有后天的因素(学习、教育、训练)。但是,不恰当地张扬个性,对人并非有益,尤其是在社会众生中,其危害更深不可测。

在社会上闯荡,要有生存的本领。首要的一点是,你要知道“社会”这个大环境遵循着怎样的逻辑,有哪些运行规则。

“社会”是个什么地方呢?它是一片是非之地,虎狼出没的地方。人际关系微妙、复杂,社会险恶不可穷估。从根本上说,社会是消弭个性的。个性,意味着与社会及他人为敌。

试想一下,你率性潇洒,人家怎么会心里舒服呢?也许你的亲人、朋友,或那些较宽容的人,能够容忍你的这种个性和行为,但是对社会大众来说,你无疑犯众怒了,接下来就要倒霉。想拥有融洽的关系,无异于痴人说梦。

历史上,因个性十足而吃亏上当、遭人宰杀的比比皆是。三国时期的才子祢衡就是一个典型的例子。

祢衡年少才高,目空一切。二十多岁就跻身名士权贵之中。而且,祢衡很瞧不起那些人,把他们视为酒囊饭袋,行尸走肉。在祢衡眼里,举世无才。

汉献帝初年,孔融上书荐举祢衡,大将军曹操召见他。结果祢衡出言不逊,让曹操心中很不快,最后给他封了个击鼓小吏,以羞辱他。祢衡也因此更嫉恨曹操。

有一次,曹操款待宾客,让祢衡击鼓助兴。结果,祢衡竟当众裸身击鼓,扫众人的兴。曹操虽然恨之入骨,却不想杀祢衡,因为那样会坏了自己的名声。

后来,曹操把祢衡送给荆州牧刘表。不久,祢衡又因倨傲无礼,得罪了刘表。刘表也是个聪明人,他不杀祢衡,把他打发到江夏太守黄祖那里去。

在黄祖那里,祢衡仍是率性如前。有一次,祢衡竟当众顶撞黄祖,骂他:“死老头,你少唆!”黄祖一怒之下把他杀了。

祢衡才华横溢,死时只有二十六岁。这场杀身之灾,其实早已注定,皆因为他是个性情中人,只会恃才傲物,不懂得收敛自己的个性。

坦率地说,一个人有才华,有个性,固然好;但是,个人才智始终是有限的,在社会上混,你始终离不开他人的认同、帮助、提携,所以除了有能力,还要懂得建立关系、发展关系,包括对他人和环境的审视、知晓和防范,甚至利用。

太有个性的人,太出格的人,把自己暴露在众目睽睽之下,赤裸裸地毫无遮掩,这无异把肉放在砧板上,让人家想怎么剁,就怎么剁,这不是愚蠢无比吗?

人际专家忠告

跟他人在一起的时候,你要懂大局,知道维护局面的重要意义。只图自己痛快,不考虑别人的想法,就是在四面树敌,会为自己招来不必要的灾害。记住,别人都站着的时候,你不要一个人坐着!

7.成功了是大家的,失败了要个人承担

处理好团队关系,“推功揽过”是一个极其重要的行事原则。出了问题,主动承担责任,别人就不会对你穷追猛打;有了功劳算在大家头上,就容易赢得众人的拥戴。

事情没做好,领导人主动说是决策的错误,跟大家无关,马上就有人站起来说这个跟决策有什么关系,这是执行的时候疏忽了。这样,问题就化解了。反之,领导人推脱责任,总是让别人检讨,大家怕挨骂,挨处罚,总是推脱,和员工关系就越来越糟,最后反而失了人心。

1986年,爱尔兰的一个小女孩因所骑的中华儿童车的车轮出现故障,使其在玩耍中不幸摔伤。是自行车质量问题?还是因车子使用已久,导致其自然老化?

面对这一问题,当时深圳中华自行车有限公司总经理施展熊没有推卸责任,也没责备下属,而是首先从自身找原因。很快,他亲赴爱尔兰,对受伤的小女孩进行慰问,待查明事故原因确系产品质量问题后,更是主动承担责任,给对方提供了满意的赔偿。

这一处理方式受到了当事人的赞扬,也极大地维护了公司的信誉。另外,从中华自行车有限公司内部来看,施展熊的做法得到了员工的普遍认可,凝聚了人心。

受到历史传统影响,中国人的依赖心理特别重,下级依赖上级,总觉着“反正天塌下来有上面的顶着,怪不到我头上”。对团队领导者来说,这并不是什么坏事,他们恰恰好利用这种心理来建立起自己的权威。

既然下属怕担责,领导人不妨让他们依赖你,让下属觉得你就是他们真正的靠山。因此,工作中出现失误的时候,一旦找到问题的症结,你就要主动把过错揽到自己头上,而不是诿过于下属。爱护下属,勇于揽过,不找替罪羊开脱自己,这对调动部下的积极性,搞好内部团结,极为重要。

经常听到人们说:有些领导成绩永远是自己的,而缺点永远是别人的。这样的领导怕承担责任,怕丢了头上这顶乌纱帽,反而失了人心。这样的领导,不是好领导。

美国军事家克里奇说:“没有不好的组织,只有不好的领导。”好领导的作用是不言而喻的,他是好组织的塑造者。好领导的一个重要标准,就是勇于承担责任。

正如纽约前市长鲁道夫·朱利安尼所说:“所谓的领导,就是在享受特权的同时,承担起更大的责任,在风险或危机来临时,有勇气站出来,单独扛起压力。”

无论你是否担任领导工作,在你的圈子里,在你的团队里,都要坚持“推功揽过”的原则,这样会让你赢得人心,得到大家的帮助,让你的关系圆圆满满。

反之,如果你是一名普通员工,则要学会让上司分享光荣,至少把自己的成功部分地归功于上司。在多数企业组织中都有个不成文的规定,雇员的成功不仅仅归功于他们的行动,而且要归功于他们的上司。显然,违背这条规定会让你受到来自上层的敌意对待。

人际专家忠告

俗话说得好,“人非圣贤,孰能无过”,“知错能改,善莫大焉”。及时地承认自己的错误,会让你在团队里更有领导风范,会让众人看到一个勇于进取的实实在在的榜样。大胆替别人承担责任,则会让你成为众人追随的带头大哥。有了这些,你很容易获得“振臂一呼,应者如云”的气势。

8.不要挡着别人的财路

一些人似乎有红眼病,就是见不得别人好,如果看到别人不如自己,却发了大财,就更觉心里不平衡,甚至产生挡人财路的想法。

钱是人人喜爱的东西,追逐财富是人类最基本的欲望之一。所以,挡人财路就是与人争利,甚至是断人的生路,是一件很严重的事情。

王军在开发一个新项目,恰巧孙亮的厂子也在做。由于孙亮技术力量雄厚,他的项目比王军早一个月上市。

本来,与孙亮上马同一个项目,就让王军感到很窝火,没想到让对方抢了先机。想到这里,王军更是气上加气,于是匿名向质检部写了一封检举信,举报孙某的产品有质量问题。

结果,上面派人检查,弄得孙亮的工厂停产一个月,损失惨重。没有不透风的墙,孙亮很快知道是王军从中作梗,于是花重金买到了王军工厂的独家资料,发现其中的质量问题后,毅然把王军告到了检察院。

正当王军为挡了孙亮的财路而沾沾自喜时,没想到自己也接到了检察院的通知信。经过检测,王军的厂子最终因产品不合格而不得不停产。这真是搬起石头砸自己的脚,王军赔了夫人又折兵,挡人财路最终害人害己。

挡人财路无非就是指阻挡别人赚钱、获取利益的机会。殊不知,这样做会引起对方的疯狂反击,把自己推向了与人为敌的立场,麻烦大了。

一般来说,“挡人财路”的行为有以下几种情形:

(1)争夺

当资源有限时,因为你拿多了,我就拿少了,你全部拿了,我便没有了。为了保障自己的利益,便用各种方法去争夺对方的机会。

(2)贪欲

没有什么原因,只因认为自己拿得不够多,便挡对方财路,看能不能将之据为己有。

(3)嫉妒

纯粹是嫉妒,看你拿得多,或是我虽然也拿得不少,但你拿得比我更多,于是我就起了嫉妒心,让你什么也拿不到。

(4)报复

某人和我有怨,逮到机会便挡他财路,虽然自己也得不到好处,但却满足了报复的快感。

(5)正义

看到某人以不法手段获取利益,便起而揭发,这是出自内心的一种正义感。

无论是什么原因,挡人财路的做法都会引起对方的怀恨。有的立即做出反扑的动作,有的则“君子报仇,十年不晚”,至少你和对方已有了嫌隙。

因此,在编织关系网络的时候,最好不要挡人财路。别人有机会升官加薪,不管你心理感受如何,最好不要去从中作梗。

其实,与其挡对方财路,不如自己另辟财路,做好自己分内的事情,不与人结怨,才是最好的选择。

人际专家忠告

在人际交往中,挡人财路,别人就要挡你财路,夺你财路。俗话说:穷帮穷,财气雄;富斗富,没房住。这种两败俱伤的事,不是智者的所为。

9.保护好你的“小辫子”

人与人之间充满了各种竞争。如果你有把柄落在他人手里,成了对方随意抓取的“小辫子”,那么你以后的处境就会变得很麻烦。恐怕只有挨打的份儿,没有还手的机会。所以,在发展各种关系的时候,一定要保护好自己的“小辫子”。

2006年9月,李阳被总公司选派到外地,担任分厂一把手。他一上任,就烧了“三把火”:

一是狠抓廉政建设,杜绝大吃大喝。来客一律在公司食堂吃盒饭,技术人员到管辖区工作,也要吃盒饭。

二是整治团队作风,严明组织纪律。在到任的第一次干部会议上,李阳就明确宣布,目前公司处于改革期,强化作风是重中之重,谁违反就撤谁的职。

三是对公司骨干实行优化组合、双向选择,同时裁减不称职的工作人员,提升整个团队的战斗力。

这“三把火”烧得很好,执行好了会有效提升公司的经营管理水平,带领企业走出当下的发展困境。但是,这些改革举措引起许多人的反对。

改革总会有阵痛,遭到反对也在情理之中,总公司和李阳本人都没感到奇怪。问题是,李阳犯了一个大忌。他在执行过程中,作风粗暴,听不进他人的意见,使得反对的人越来越多。

更严重的是,李阳在公司改革中未经上面授权,私自裁撤技术部门的岗位,引起了总部一些领导的激烈反对。最终,李阳遗憾地被总部调离,一场改革失败了。

许多时候,人都是被自己打倒的。如果你没有致命的嗜好,没有贪婪的缺陷,没有私欲的疯狂,也就是说你是一位没有把柄的人,你就不会被别人抓住“小辫子”而置于死地。

有些人经历了千难万险,才有今天的成就,却因为一个小小的疏忽给自己埋下了定时炸弹。直到功败垂成,才恍然大悟。因此,做人要时刻提醒自己,不可张扬狂妄,不可贪婪腐败,不可自以为是,不可目空一切……

胡雪岩是一位经商高手,然而他在事业最辉煌的时候轰然倒下,也是因为被人抓住了“小辫子”,最后被摔得粉身碎骨。

原来,清政府与太平军打仗时需要军饷,胡雪岩代表曾国藩向汇丰银行贷款,购得粮草和军械后,才挽救了大清王朝,才有了“红顶商人”的辉煌。但是,他在贷款时私吞了一笔利息。这一把柄成了后来的导火索,让以李鸿章为首的反对派给了他致命一击。

不让人抓住你的“小辫子”,做起来也不难,只要为人处世多注意形象和语言,把自己应该做的事给办好,也就是不做坏事,自然不怕半夜鬼敲门。

但是,话又说回来,“欲加之罪,何患无辞”。想要一生太平,最根本的一点还是不要得罪人,与身边的人搞好关系,千万别与人结怨。你的人缘好了,大家都帮衬你,自然不会有倒霉事上身了。

人际专家忠告

在生活的风口浪尖,或者在政治和经济的权力核心,危险是不可避免的。就像你把人生的砝码压在了悬崖之上,把胜败得失挂在了触弦即发的箭之上,必须谨小慎微而且不能愚蠢。而且,在你夹着尾巴做人的时候,还要经常反省一下,想想自己是不是一个没有把柄的人。

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