血，是循行于脉中的富有营养的红色液态物质，是构成人体和维持人体生命活动的基本物质之一。
企业从一笔现金投入开始运转，从生产场所的建造、机器设备的配备、原材料的采买、工人工资的支付，然后到产品被生产出来，再售卖出去。从现金到固定资产、到存货、到应收账款，然后再回到现金的转换，是企业运转的核心，也是企业生存的根本。
因此，现金流对企业而言，就像人体的血液循环一样，只有血液充足且流动顺畅，人体才能健康。企业亦是如此，现金流断裂的企业，如同失血的人体，一刻也无法生存。良性循环的现金流，才可以使企业健康成长。
管好现金流，促进企业“血液循环”，就靠“生血”、“养血”和“活血”！
气血足，则百病不生。为企业生血，就是要扩大现金收入。从收入来看，售卖出去的产品都收到现金了么？企业账面“赢利”了，但真的“赚钱”了么？再逆向思维：没有售卖出去的产品可能预先收到现金么？“空手套白狼”的高招在商战中可行吗？
养血，是治疗血虚的方法。血虚是因血不足致脏腑组织失于濡养所表现出来的症候。为企业养血，就是要高效运用现金，把有限的资金用在“刀刃”上，最大限度地提高资金的经济效益和时间价值，同时，也要保证资金的安全。
活血，是畅通血脉、消瘀散滞的一种治疗法。为企业活血，就是要加速现金周转，避免现金过长时间停留于某种实物形态，使局部“血脉不畅”或“阻滞”。比如，存货可用于抵押融资，应收账款可以证券化变现……
本书由高校会计学者和企业财务经理共同编著，为那些正在探寻企业“财务之道”的读者，给出现金流管理的基本内容，即扩大现金收入、高效运用现金和加速现金周转。以上问题，都可以在本书中找到答案，并让你有更多的手段保证企业现金流顺畅，维系企业的“血脉”畅旺！
