许多女性朋友已经注意到了，如果两个女下属的能力相当，男上司多半会提拔那个外表出众一些的（这可能与女上司的决策正相反），这是人之常情，不能说成是“好色”。
但不管男上司是否好色，只要他想保住自己的位置，就一定会提拔得力的下属，也就是说，一定会提拔对岗位具有胜任能力的下属：除了特殊时期的特殊所需或别有用心的个案之外，想要提拔的这个下属是否能胜任岗位要求是上司首先要考虑的，因为这至少会涉及上司自身的利益，他是找个帮手还是为自己找麻烦？道理不言而喻。所以，即使自己貌美如花，嘴甜如蜜，女性想晋升，绝不可忽视了培养自己的业务能力。
孙女士非常聪明能干，领悟力强，每次上司交给的任务，都是她头一个完成，而且完成得很漂亮。可上司在提拔下属时却没有考虑她，使她非常愤懑。其实，很多能力突出的女性在工作中容易出现的一个问题就是，只顾自己努力赶路，不太照顾团队和其他同事的情绪。所以，在上司眼中，你只是一个“好下属”，他更愿意你在目前的岗位上发挥作用。而提拔后的岗位需要带动、管理团队，这样的女性就未必能胜任了。
有些女员工在主观上存在一个下意识的误区，她们看到与其他同事（不论男女，相比，自己是佼佼者，业务量名列前茅，叮她们却纳闷为什么上司不提拔自己呢？她们忘了上司的标准是衡量岗位胜任能力，并不是评选“业务标兵”，成绩值得称道并不必然等于值得提拔。
任何一个员工，其业绩大小和她所处集体有密切的关系。也就是说，她的成功离不开集体每个人的配合、支持与协作。因此，公司考虑提升某个员工时，除了参考她的综合能力和业绩，还会参考她在团队中所能发挥的作用，看她是否能为企业的整体利益与其他部门进行有效的协调、沟通。或者是帮助同事积极发挥自身特长，以保证公司和个人利益的最大化。
因此，作为女性职员，除了自己的业务表现突出之外，还必须重视团队精神：经常与上司交流是展示自己的能力和显示团队精神的一种重要方式。试想，哪个上司不愿意下属靠拢他呢？他自然不会对此反感，除非你是越级汇报或明显地搬弄是非；很多男上司都深有体会，在女性员工众多的工作环境里是非也多，经常有女下属找他诉苦、辩解或“反映情况”。作为男上司，尽管处于众星捧月的地位，却不至于因此而晕头转向：即使他是擅于玩弄权术、挑动下属矛盾的人，心里也非常明白，哪些行为非常“不职业”，不会给公司业务带来好处。在考虑提拔人选的时候，他是不会考虑这样的人的。因此，女性职员在和上司接触和交流的时候，一定要注意把握“闲谈莫论人非”的原则。你如果想得到提拔，只能依靠自己的努力，使自己变得更优秀；而不是依靠猛“踩”别人，以突出自己。
