许多女性朋友已经注意到了,如果两个女下属的能力相当,男上司多半会提拔那个外表出众一些的(这可能与女上司的决策正相反),这是人之常情,不能说成是“好色”。
但不管男上司是否好色,只要他想保住自己的位置,就一定会提拔得力的下属,也就是说,一定会提拔对岗位具有胜任能力的下属:除了特殊时期的特殊所需或别有用心的个案之外,想要提拔的这个下属是否能胜任岗位要求是上司首先要考虑的,因为这至少会涉及上司自身的利益,他是找个帮手还是为自己找麻烦?道理不言而喻。所以,即使自己貌美如花,嘴甜如蜜,女性想晋升,绝不可忽视了培养自己的业务能力。
孙女士非常聪明能干,领悟力强,每次上司交给的任务,都是她头一个完成,而且完成得很漂亮。可上司在提拔下属时却没有考虑她,使她非常愤懑。其实,很多能力突出的女性在工作中容易出现的一个问题就是,只顾自己努力赶路,不太照顾团队和其他同事的情绪。所以,在上司眼中,你只是一个“好下属”,他更愿意你在目前的岗位上发挥作用。而提拔后的岗位需要带动、管理团队,这样的女性就未必能胜任了。
有些女员工在主观上存在一个下意识的误区,她们看到与其他同事(不论男女,相比,自己是佼佼者,业务量名列前茅,叮她们却纳闷为什么上司不提拔自己呢?她们忘了上司的标准是衡量岗位胜任能力,并不是评选“业务标兵”,成绩值得称道并不必然等于值得提拔。
任何一个员工,其业绩大小和她所处集体有密切的关系。也就是说,她的成功离不开集体每个人的配合、支持与协作。因此,公司考虑提升某个员工时,除了参考她的综合能力和业绩,还会参考她在团队中所能发挥的作用,看她是否能为企业的整体利益与其他部门进行有效的协调、沟通。或者是帮助同事积极发挥自身特长,以保证公司和个人利益的最大化。
因此,作为女性职员,除了自己的业务表现突出之外,还必须重视团队精神:经常与上司交流是展示自己的能力和显示团队精神的一种重要方式。试想,哪个上司不愿意下属靠拢他呢?他自然不会对此反感,除非你是越级汇报或明显地搬弄是非;很多男上司都深有体会,在女性员工众多的工作环境里是非也多,经常有女下属找他诉苦、辩解或“反映情况”。作为男上司,尽管处于众星捧月的地位,却不至于因此而晕头转向:即使他是擅于玩弄权术、挑动下属矛盾的人,心里也非常明白,哪些行为非常“不职业”,不会给公司业务带来好处。在考虑提拔人选的时候,他是不会考虑这样的人的。因此,女性职员在和上司接触和交流的时候,一定要注意把握“闲谈莫论人非”的原则。你如果想得到提拔,只能依靠自己的努力,使自己变得更优秀;而不是依靠猛“踩”别人,以突出自己。