在一次记者招待会上，外国记者别有用心地问王蒙：“请问，50年代的你与80年代的你有何相同与不同？”这里，这位记者的用意是路人皆知的。王蒙当时也十分清楚。他不慌不忙地抬起头，从容不迫地回答道：“50年代的我叫王蒙，80年代的我也叫王蒙，这是相同之处；不同的是，那时我20来岁，而现在我则有50多岁了。”
记者的提问只给出了年代限定的范围，王蒙虽然知道对方是想借机让他谈一谈对中国国内形势改变的感受，但是却故意曲解其本意，只是从自己年龄变化的角度作答。这个回答虽然也算是“合格”，但实际上没有真正给对方任何有用信息，令其大失所望。
1974年周恩来在医院会见泰国总理克立先生，当他们道别时，克立总理说：
“可以问最后一个问题吗？”
“请。”
克立含笑注视着周总理，确切地说，是注视着周总理的前胸。
“这次访问贵国。”克立说，“我发现了一个小小的变化：人们几乎都不戴毛主席像章了。1971年我来北京时，每个人都戴着像章。”
“这是你的问题？”
“不。”克立笑容有些神秘，“问题是关于阁下您的。文化大革命开始时，人们都戴着毛主席的像章，而您只戴‘为人民服务’的纪念章，即使是1971年革命最热烈的时候，您也如此，而在人们不戴像章的时候，你为什么还戴？您又为什么把‘为人民服务’的纪念章换成了毛主席像章？”
总理说：“克立先生对中国的像章很有兴趣。我知道您想要我这枚像章，送您了。”
克立总理想要知道周恩来总理对中国政局变化的明确反应，这是一个敏感性的政治问题。他以周总理胸前佩戴的像章发生变化为理由，从侧面向周诱导询问。周总理弄清了他的意图后，避开问题的实质，故意把克立的意思理解为他想得到自己的这枚像章，并慷慨相送。在这种情况下，哭笑不得的克立除了接受这份意外的礼物之外不能再说什么。周恩来以自己的智慧取得了外交上的又一次胜利。
（七）反守为攻：把对方的皮球踢回去
反守为攻的战略就是在回答提问之前，针对问题本身先向对方发问，把压力转移到提问者本人身上，反被动为主动。这常使毫无心理准备的对方措手不及，自己因此而顺利地扭转形势。我们在回避自己不愿作答的问题时可运用这一技巧。
1987年5月，我国足球教练高丰文，率中国国家男子足球队南下看港。在与香港队大战前夕，香港有位记者想探听“军情”，便问高丰文：“你将怎样对待香港队惯用的打法？”高丰文反问道：“你说香港队的惯用打法是什么呢？”这位记者冷不防被问住了，只得改口退守：“大概是防守反击吧。”高丰文立刻补上一句：“我不是郭家明（香港教练），我不知道他如何布阵。但是不管香港队怎样变化，我们都一样准备。”
记者想打探中国足球队如何应付香港队的惯用打法，高丰文抓住对方提问的“惯用打法”这一不严密的说法，让记者自己作出解释，记者没想到问题反而会落在自己身上，气势立刻减了几分，高丰文因此也能够非常从容地按着自己的意愿作答。
（八）留有余地：进攻时别忘留退路
在某些特定场合的提问中，常有令回答者在应答上左右为难的情况，尤其是某些选择性的问题，由于各选择项所代表意义的特殊性，不管我们倾向于哪一边，都会给自己带来麻烦。那么，遇到这种“两难”的情况时，该如何应对呢？我们不妨跳出“非此即彼”的框框，分别肯定双方的优点，在一个动态性较大的前提下，将答案说得灵活可变，为自己留下收缩自如的退路。
顾维钧是我国外交界的耆宿。他在担任驻美大使时，有一次参加各国使节团的国际舞会，与他共舞的美国小姐突然问他：“请问您喜欢中国小姐，还是美国小姐呢？”坦白地说这个问题不好回答。若说喜欢中国小姐，会立刻得罪美国小姐；若说喜欢美国小姐，实乃违心之论。顾维钧不慌不忙地答道：“不论是中国小姐，还是美国小姐，只要喜欢我的，我都喜欢她。”
本例中，“中国小姐”和“美国小姐”在一定程度上代表着中国人民和美国人民，身为驻美公使的顾维钧如果草率地予以回答的话，很有可能有辱使命或者得罪对方。因此，他没有按照固有的模式从这二者中选择一个，而是跳出提问的框框，一概而论，表明，只要她“喜欢我”，“我都喜欢她”，从而轻松地解决了这个难题。
（九）模糊回答：不要硬充太明白
说话过程中，尤其是在一些质询性的论辩中，经常可以碰到一些不能直接回答但又不能不回答、一时无法回答但又必须回答的问题，这时候，论辩者可以巧妙地使用模糊论辩进行答对。
模糊应答，往往体现了说话者的机智，情急生智，应变自如，令人回味。
阿根廷著名韵足球运动员迪戈·马拉多纳在与英格兰球队相遇时，踢进的第一球，是“颇有争议”的“问题球”。据说墨西哥一位记者曾拍下了“用手拍人”的镜头。
当记者问马拉多纳，那个球是手球还是头球时，马拉多纳机敏地回答说：“手球一半是迪戈的，头球有一半是马拉多纳的。”马拉多纳的回答颇具心计，倘若他直言不讳地承认“确系如此”，那么对裁判的有效判决无疑是“恩将仇报”。但如果不承认，又有失“世界最佳球员”的风度。而这妙不可言的“一半”与“一半”等于既承认了球是手臂撞入的，颇有“明人不做暗事”的大将气概，又在规则上肯定了裁判的权威，亦具有了君子风度。
模糊应答能以收缩性大、变通性强、语义不明确的词语，回答一些不能直接回答又必须回答的问题，从而化解矛盾，摆脱被动的局面。
（十）避而不答：顾左右而言他
谈话过程中，当对方有意无意地提出触到我们心中的隐痛、忌讳或者自己不愿回答的问题时，如果一时没有好办法应答，那么，就干脆避而不答。或者沉默不语，表示无声的抗议；或者转移话题使在场者的注意力从自己身上挪开。问话者见我方对其问题不予理睬，在尴尬的同时会很快意识到自己的鲁莽和无礼，从而不再追问。
某单位一女工结婚，在单位散发喜糖，刚巧该单位有一位尚未找到对象的33岁的大龄女青年。大家吃着糖，突然一位中年科员笑着对那位女青年说：“喂，什么时候吃你的喜糖？”大家都望着那位女青年。那位女青年脸微微一红，把脸转向邻近的一位女同事，然后指着那位女同事身上的一件款式新颖的上衣问：“咦？这件上衣什么时候买的？在哪个商店买的？”两个人便兴致勃勃地谈起了那件衣服。在大庭广众之下问大龄女子何时结婚确实是件很不礼貌的事情。女青年碰到这个尖锐的问题时，处境十分尴尬，回答不好可能会引起大家的闲话，再说这事也没必要让大家来参与。于是她立刻把话题转移到同事的衣服上，借以回避对方的无聊问题。问者受到毫不掩饰的冷落，自然也认识到自己的失礼，没有理由责怪女青年对自己的置之不理。
（十一）借题夸张：顺着杆子往上爬
那些毫无根据，又极具挑衅性的提问总是会激起人们的反感，但是直接指责反而会显得自己涵养不够。所以，我们不如根据对方的诘问，为自己编造一个更严重的罪责，嘲讽对方无中生有、不讲礼貌，表达我方对这种无凭无据的问题的极大愤怒和拒绝回答的态度。
一位记者向扎伊尔总统蒙博托说：“你很富有。据说你的财产达30亿美元！”显然，这一提问是针对蒙博托本人政治上是否廉洁而来的，对于蒙博托来说，这是一个极其严肃而易动感情的敏感问题。蒙博托听了发出长时间的哈哈大笑之后反问说：“一位比利时议员说我有60亿美元！你听到了吧！”
记者用一句没有根据的传言来质问蒙博托是否廉洁，蒙博托没有被对方刺激得暴跳如雷，反而编出一个更大的、显然是虚构的数字来“加重”自己的“罪行”，以讽刺记者所提问题的荒谬与别有用心，间接表明了自己的清白，维护了自己的名誉。采用这一方法一定要控制好自己的情绪，切忌被激怒。
（十二）闪避回旋：闪烁其辞巧规避
在现实生活中，人们在进行言辞交往时，经常会碰到一些自己不能回答、不便回答的问题。对此，又不好不予理睬，拒而不答。这时，只有想方设法地闪避，才是上策。一般说来，当你对别人的问题采取闪避回旋的策略后，别人都不会不知趣地穷追不舍（真要有那种人，那就得采用另外的策略了）。闪避是言语交际中从礼貌的角度出发的答问技巧，它的要求是：对别人所问，应当回答，但答要答得巧妙，迂回地达到躲闪、回避别人所问的目的。既要让别人不致难堪下不了台阶，又要维护自己不能答、不便答的原则。
1962年中国在自己的领空击落美国高空侦察机后，在记者招待会上，有记者突然问外交部长陈毅：“请问中国是用什么武器打下U—2型高空侦察机的？”这个问题涉及国家机密，当然不能说，更不能乱说。但对记者的提问，又不能不答。于是陈毅来了个闪避：“嗨，我们是用竹竿把它捅下来的呀！”用竹竿当然不可能捅下来，大家都心照不宣，哈哈大笑一阵便罢了。
话不投机时多用闪避回旋的方法说话可以规避许多隐密的事。面临下列各种情况时，可采用闪避回旋法。
1．肯定答复会带来灾祸时
在某些特殊场合，如果直接并且肯定答复某个问题，就会出现可怕的后果。楚汉相争中，项羽灭秦自尊西楚霸王后，封刘邦为汉王，拟让其赴南郑就国。项羽的谋士范增反对说，南郑内有重山之固，外有峻岭之险，刘邦去那里岂不似老虎归山？项羽说，我已经封了，怎么办？范增说，明日早朝你可问刘邦愿不愿去。如他说愿，那你就斥责他不听命令，将其杀掉；如他说不愿，那你也斥责他不听命令，将其杀掉。第二天，刘邦上朝，项羽便依计问刘邦。刘邦回答说：“臣为陛下坐骑，鞭之则行，收辔则止。臣惟命是听。”刘邦的闪避，使项羽想杀他的两个借口都落了空，从而避免了一场灾祸。
2．明确表态会造成恶果时
需要明确表态时要看具体情形。否则，乱表态，就会出现问题。一次子贡问孔子：“死人有知觉还是没有知觉？”孔子想：如果自己说有，那么孝子贤孙就要跟着去殉葬；如果自己说没有，那么不肖子孙就会抛弃死者的遗体不埋葬。于是说道：“你要知道人死了有知觉还是没有知觉的话，等你死后自然就知道了。”
3．正面回答会公开隐情时
有些时候，面对别人的提问，如果正面回答，就会暴露某些秘密和隐私。日本影星中野良子已经35岁而未婚，许多人都很关注她。一次她来中国上海参加艺术活动，有人便问她何时结婚。她说：“如果我结婚，就到中国来度蜜月。”
（十三）以理拒之：用机智堵住对方的嘴巴
对于那些有意刁难、别有用心的问题，有的时候，我们没有必要掩饰心中的反感和左右为难，也不必绞尽脑汁地思考应对之计，而可以直接指出对方的问话不合时宜或者没有礼貌，暗示这种不合理的提问会给别人带来难处，从而正面拒绝回答该问题。
曾被刘少奇誉为“红色资本家”的名人王光英，在“文革”中也历尽劫难。复出后，他受命赴香港创办光大实业公司。谁知一下飞机，香港记者就向他提出了个很难回答的问题：“这次来香港办公司您带来多少钱？”
这是一个棘手的问题，肯定的或否定的答复都不妥，钱的数目说多了或说少了都会给人钻空子。好在王光英见对方是个女记者，急中生智答道：“对女士不能问岁数，对男士不能问钱数。小姐你说对吗？”
记者开口探问王光英办公司用了多少钱，让他感觉很窘迫。于是，他避开了这个话锋，用一句人们耳熟能详的俗语间接地批评记者的提问违反了常规，表明自己不会回答这种不符合“游戏规则”的问题，从而使对方有口难辩。
正确地利用自己的好口才，在社交活动中灵活运用，并在交流过程中取长补短，丰富自己，你将会受到人们的欢迎和尊重；同时你也将成为社交活动中的大赢家。
