善于改变自己的思维，不按照常理去想问题，就会取得非同一般的成效。这就是说，换一种思维方式，就能够化解问题。美国有一家大百货公司，门口的广告牌上写着：无货不备，如有缺货，愿罚10万。一个法国人很想得到这10万元，便去见经理，开口就说：“潜水艇，在什么地方？”经理领他到第18层楼，当真有一艘潜水艇。法国人又说：“我还要看看飞船。”经理又领他到第10层楼，果然有一艘飞船。法国人不肯罢休，又问道：“可有肚脐服生在脚下面的人？”他以为这一问，经理一定被难住。经理也的确抓耳挠腮，无言以对。这时，旁边的一位店员应道：“我做个倒立给这位客人看看！”今天，人们都已经熟悉了逆向思维这种方式，但到了实际情况下，特别是一些特殊情况下，人们还是习惯于常规思维。因此，很多实际可以解决的问题，也就被人们看成无法做到、难以解决的问题。
“如果你讨厌一个人，那么你就应该试着去爱他。”这是一位在社会风雨中历练多年考验的人告诉我的。基克尔大学毕业初入社会，在某家公司外贸部就职，不幸碰上一个爱拍马屁，什么本事也没有的顶头上司，此人每天下班后没有什么事儿也要跟着外方上司拼命“加班”，无事生非，把白天理好的文件弄得一团糟，转眼出了错，又把责任推给基克尔。一气之下，基克尔辞职去了另一家公司。在那里，他出色的工作博得了许多同事的称赞，但无论怎样也没法使苛刻、暴躁的经理满意。心灰意冷间，他又萌动了跳槽之念，于是向总经理递交了辞呈。总裁先生没有竭力挽留基克尔，只是告诉他自己处世多年得出的一条经验：如果你讨厌一个人，那么你就要试着去爱他。总裁说，他就曾“鸡蛋里挑骨头”一般在一位上司身上找优点，结果，他发现了老板的两大优点，而老板也逐渐喜欢上了他。基克尔依旧讨厌他的经理，但已悄悄收回了辞呈。他说：“现在想开了，作为一个成熟的人应该放开心胸去包容一切，爱一切。换一种思维看待人生，你一定会发现，乐趣比烦恼要多得多。”再看一则故事：在1912年，有一位欧洲的神父到中国山东传教。他看到当地人民的生活非常困苦，引发了他的恻隐之心，他苦思良策想改善教友们的生活。有一天，神父走过一户人家，看见妇人在门口梳头，有些头发掉落在地上。这一幕触发了他的灵感。神父想起了他的家乡——欧洲，从工业革命后，工厂纷纷设立，厂内的女工都必须配戴发网，这么一来，不但可避免头发卷入机器中，而且也可做装饰品。如果把妇女们掉落的头发收集起来，然后编织成发网销到欧洲去，岂不是可以改善教友们的生活吗？于是，神父就告诉妇女们，在梳头时，务必把落发收集起来。
另一方面，他告诉商人，拿些针线与洋火来交换妇女的零碎头发，并教导商人把头发编织成发网，外销欧洲。再说一则故事：日本北海道冬季严寒，积雪的时期长达4个月。积雪对农作物而言，固然有防虫与防寒等好处，但积雪期间太久的话，会影响农民播种的时间。铲除残雪，得花大钱；等阳光来融雪，天公常又不作美。因此，农民只好撒泥土来融解积雪，但泥土太重，融雪的效果也不好。所以，几十年来，积雪的问题一直困扰着北海道的农民。有一天，一个老农夫试着把炉中的黑灰撒在积雪上，没想到，效果非常好，一举解决了数十年的难题。黑灰不但较泥土易于搬动，而且热度高，融雪的效果数倍于泥土，再说移出黑灰，等于把火炉消除干净，真是一举三得。落发与黑灰原来都是无用的废物，经过神父与农夫的动脑之后，都变成极有用之物，这真是应验了一句话：只要肯动脑，垃圾也能变成黄金。某大鞋厂的老板派两名销售经理到非洲考察新鞋销售的市场潜能，两人回国后先后向老板报告，甲经理兴趣索然地说，“非洲人不穿鞋子，因此市场没有开发的价值，我们不必去了。”乙经理则另有一种说词，兴致勃勃地指出：“非洲大多数的人都还没有买鞋子，显示这个市场潜力无穷，应赶快进行开发，先抢得商机。”结果乙经理受到重用，甲经理不久后离职。为了生涯发展与提高生活质量，人人应充实自己、扩大视野，由日常生活中培养健康、合理与贴切的思考模式，作为行动的指导原则。换一种思维方式，把问题倒过来看，不但能使你在做事情上找到峰回路转的契机，也能使你找到生活上的快乐。这些都说明：换一种思维，就会从另外一个方面重新判断问题，从而把不利变为有利。
