美国的一个摄制组，想拍一部中国农民生活的纪录片。于是摄制人员来到中国某地农村，找到一位柿农，说要买他1000个柿子，请他把这些柿子从树上摘下来，并演示一下贮存的过程，谈好的价钱是1000个柿子给160元人民币，折合20美元。
这位柿农很高兴地同意了。于是他找来一个帮手，一人爬到柿子树上，用绑有弯钩的长杆，看准长得好的柿子用劲一拧，柿子就掉了下来。下面的一个人就从草丛里把柿子找了出来，捡到一个竹筐里。柿子不断地掉下来，滚得到处都是。下面的人则手脚飞快地把它们不断地捡到竹筐里，同时还不忘高声地和树上的人拉着家常。在一边的美国人觉得这很有趣，自然全都拍了下来。接着又拍了他们贮存柿子的过程。
美国人付了钱准备离开，那位收了钱的柿农却一把拉住他们说：“你们怎么不把买的柿子带走呢？”美国人说不好带，也不需要带，他们买这些柿子的目的已经达到了，这些柿子还是请他自己留着。
天底下哪有这样便宜的事情呢？那位柿农心里想。于是他很生气地说：“我的柿子很棒呢，质量好得很，你们没理由瞧不起它们。”美国人耸耸肩，摊开双手笑了。他们就让翻译耐心地跟他解释，说他们丝毫没有瞧不起他这些柿子的意思。
翻译解释了半天，柿农才似懂非懂地点点头，同意让他们走。但他却在背后摇摇头感叹说：“没想到世界上还有这样的傻瓜！”
管理启示
柿农不知道，他的1000个柿子虽然原地没动地就卖了20美元，但那几位美国人拍的采摘和贮存柿子的纪录片，拿到美国去却可以卖更多的钱。柿农不知道，在那几个美国人眼里，他的柿子并不值钱，值钱的是那种独特有趣的采摘、贮存柿子的生产生活方式。柿农不知道，一个柿子在市场上只能卖一次，但如果将柿子制成“信息产品”，一个柿子就可以卖一千次、一万次甚至千千万万次。
柿农仅仅把卖柿子当做买卖，而美国人却把买柿子当作一个手段，重要的是想通过买柿子了解与学习柿子采摘的过程，以及在这个过程中应该注意的环节。柿农缺少的是眼界，缺少的是创新意识。
创新是指看到了别人未看到的具有重大意义的能力，是看到机会的能力。拙于创新的人只能看到眼前的、摸得着的、手边的东西。相反，善于创新的人能看出别人未看出的事物、想出难以想象的事物，来探测和创造未来。创新带来巨大的利益，打开不可思议的机会之门。人越能觉察，就越有潜能，智慧也就越丰富。创造就是释放每个人身上蕴藏着的巨大行动能量，能改变企业活动的每一个层面，时刻带来新的选择，新的行动，乃至于新的结果。创新是创造的源泉，创造产生价值。
管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
