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第20章 让领导关心你——适当放线钓大鱼(1)

生病了,也是一个成功的机会

身在职场,你想要与世无争的度过职场的每一天,几乎是不可能的,面对众位同志,勾心斗角是难免的,别人争锋的时候默默是最好的办法。

如果你已经进入了人才济济的职场,你就不得不尽全力去将自己的能力发挥得淋漓尽致,但是你却不得像进了一寺庙静心一同,意思是就要把以前的往事统统忘干净。放下你自己也许很高贵的身段儿,把眼光放得更长一点。既然走入了这个行业,就要把心思全部放在工作上,而不是去炫耀过往自己的努力或是学历等而眼看着别人升官自己眼馋。

为了成功,很多人在职场中学会了阿谀奉承,甚至喜欢像对待衣食父母一样对待自己的领导,这也许会给你带来好的机会,但是也何尝不会“奉承”过了让领导讨厌。

你可以找到一些能够填补你职场生活的方法,比如,在你早上乘坐电梯时遇到你的顶头上司,这个时候你便可以亲切的帮他按楼层,和他多谈一谈工作上的事情,在谈公事的时候,可以把自己的业绩和领导汇报,但切勿过于添油加醋,要注意懂的分寸,再从领导的眉宇之间看出他的心情、情感等,适当的安慰领导,每一句安慰在领导心里都会有一丝慰藉。

因为想升职的人太多了,很多人都在做一些堵上自尊的事情,恨不得将自己的假期都用在奉承领导上,所以在人多的地方不必做以上的说的这几件事,说的多了会让领导认为你很厌烦,看出你对领导所说的话、所做的事的用意,而导致领导在重要场合和事件中忘了你这个人。

到了中午的时候,很多员工包括你、领导都会吃午饭,这个时候不仅是你的私人时间,也是领导私人时间,你可以充分利用这段时间,大家都在忙碌的看着碗里的饭菜,这也是一个很好的时机。因为无论是多有势力多有权利多有成就的领导,不一定每顿的午餐都会在外面吃,如果碰上了工作忙碌的时候,领导就会叫外卖边吃午餐边忙工作的事宜。这时,请你快快的吃完你手中的饭,走下楼去买一杯提神的咖啡,以最快的速度送到领导面前。咖啡是很苦的,但是领导喝了便不会再头痛,心里也会更舒坦,对你也会高看。也就是说,你很有可能以十块钱换来你一直期盼的事。

下午,大家普遍都会觉得乏累,你可以表现出自己的体贴一面,话不多说,也许就是“领导这是我给你要的咖啡。”几个字便可。

下班后,你要稍稍放慢速度,不要像火箭一样的冲出公司,觉得自己终于解脱了,而是应该慢慢的整理自己桌子上的东西,必要的时候也可以帮助领导,把工作和生活弄清楚明白。在别人都走的时候,慢慢目送领导走出办公室,自己再出门。最好和早晨一样,上同一个电梯,帮他按楼层,但是此时你可以多说几句话,比如“今天看领导的愁眉不展,家里是出了什么事吗?”或者是“今天的工作很忙,领导可别累到了身子。”的话,因为下班后可以询问家庭近况,也可以继续聊工作上的事。但毕竟已经忙了一天了,工作上的事还是少谈为妙,但是不可以不谈,如果不谈领导就会以为你有什么别人企图。

人无完人,当然,这句话可不单单是说给员工听的,无论多么优秀的一个人,他们也是会有生病的时候,领导也是人,就必会有七病八灾的。当领导这个时候,不仅是你要抓紧机会的时候,别人也是在抓紧了时间去研究怎么讨好领导,让领导记住自己。

这种时候,往往公司的全部员工都会有想要表现自己的冲动,人人都跃跃欲试的时候切勿要冲动,也就是说,当全部同事都吵着下班要去看领导的时候,你不表示,必要的时候再同意,如开头,沉默是最好的办法。你可以默默打探领导的病情,如果病情很严重,那么就在领导快要出院的时候再去看望,因为这个时候大家应该都应该该看望完的就看望玩的了。不必大包小裹的走进医院,只要一束花或是一些水果,在领导生病期间,他最担心的一定就是公司怎么样了,你可以和领导在医院里聊天,聊工作,聊领导的身体,再说说自己为什么等领导快痊愈了再来看望——说说自己的在这期间,也就是领导不在的这期间做了什么,他一定会很赞许的点点头。

回过头来说,如果你的领导只是生了一些小病,休息了几日便好,那么你就要像一只小蜜蜂一样,忙来忙去,尽可能让领导看见你在忙,如果他问你的时候,你可以说:“这都是我分内的事!”比如干完本职的事情,和领导提出加班帮领导处理事务,平时谦让着别人,这时不能和别人谦虚自己的业绩,可以通过这几个小时的加班,让领导知道你的用心和你的实力到底几何。

再者就是,领导也会有私事,对待领导的私事,你是应该客观一些还是应该主观一些,如果领导有什么事情,不能来上班工作,那么请弄清楚老板为什么不能来上班工作。如果是因为一些小事,便过去即可,没必要把心思浪费在小事上。因为小事在领导的心里都不是事,那么自然不会记住那些为了小事而整天勾心斗角与领导套近乎的人们的。

【巧妙说话金点子】

但若是大事,可千万别忘记,因为往往这个时侯的领导脑袋最好使,他会记住你是谁,你做了什么,但还是那句话,凡事要注意分寸别让分寸成为你致命的要害。

抓住每一个可以让你升迁的机会,尽可能的去向领导表现自己的能力,并且将能力展现到最好。无论什么情况下,只要领导有需要,你就可以奋不顾身的去帮领导做事,这个时候的员工才真是领导“必备”的。

如何平衡自己的位置?

我们所谓的自我平衡其实是指系统内部结构的自我平衡,这种平衡方式是万物求存在的本能表现,自我平衡源自与系统存在的本能反应,自我平衡表现为系统为适当环境而进行的内部结构平衡。

自我平衡也是在找准自己的位置,是宇宙万物普遍规律。宇宙作为一个没有外部环境的特殊系统,如果哪一颗行星站错了位置,最后一定会造成巨大的影响。在数百多亿光年的空间内,有上千亿个星系,每个星系中又有几百到几万亿颗恒星,宇宙及其所有成员都在不断地自我平衡。行星如此,生活亦是如此,职场更是如此。

如果你是一个员工,偏偏你想要站在领导的角度说话,那你是不可能获得领导赏识的。如果恰恰你攻破了领导的心理防线,日后的职场生活,你将会体验到最残酷的现实。

领导都害怕员工越权,或者将自己比下去,有时候就算你没有在与他争辩,他也会认为你是在背地里和他挑衅,所以,他总是防备着你,甚至将你当成假想敌。

在这种情绪的影响下,我们便更加要平衡好自己的位置,让领导知道,你一直把自己“员工”的身份记得清楚。秦朝末年,张良在博浪沙谋杀秦始皇没有成功,便只身逃到下邳隐居。一天,他在镇东石桥上遇到位白发苍苍、胡须长长、手持拐杖、身穿褐色衣服的老人。老人的鞋子掉到了桥下,便叫张良去帮他捡起来。张良觉得很惊讶,心想:你算老几呀?敢让我帮你捡鞋子?张良甚至想拔出拳头揍对方,但见他年老体衰,而自己却年轻力壮,便克制住自己的怒气,到桥下帮他捡回了鞋子。

谁知这位老人家不仅没有道谢,反而大咧咧地伸出脚来对张良说:“替我把鞋穿上!”张良心底大怒,心想:嘿,这糟老头子,我好心帮你把鞋捡回来了,你居然还得寸进尺,要让我帮你把鞋穿上,真是过分!

张良正想脱口大骂,但又转念一想,反正鞋子都捡起来了,干脆好人做到底。于是默不作声地替老人穿上了鞋。张良的恭敬从命,赢得了这位老人孺子可“教”的首肯。又经过几番考验,这位老人终于将自己用毕生心血注释而成的《太公兵法》送予张良。

张良得到这本奇书,日夜诵读研究,使之后来成为满腹韬略、智谋超群的汉代开国名臣。张良克制住自己的不快,为老人拾鞋、穿鞋,看上去好像很窝囊,但这并不是软弱的表现。明知自己比老人身强力壮,处处礼让,这既表现为对老人的尊重,也表现为对自身品格的完善。张良正是在不断礼让的过程中,磨砺了意志,增长了智慧,最终成为“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的杰出的军事家、政治家。

当你感到自己与领导的谈话影射了你的自我形象时,你内心便可能已经开始失衡。此时此刻,你要做的就是将你自己已经失衡的定位再重新转回来。

即使你的谈话只产生轻微的影响,让你的心稍稍动摇,自我失衡也有可能会导致我们对自己完全失去信心,然后再无法集中精神去听领导的话,或是直接让我们忘记要说的内容。假如影响稍大些,它甚至会让我们有一种天崩地裂的崩溃感。我们可能会感到大脑一片空白,惊慌失措得让我们满脑子只有一个念头,那就是逃跑;在一些更严重的情况下,我们甚至可能会因此而感到呼吸困难。

所谓知己知彼,百战不殆,如果你在谈话中能够先平衡自身位置,只要知道自我认知是高难度谈话的一部分,你的不安与焦虑就会大大缓解。而且,与上述两层对话一样,面对自我认知对话,你不仅能够了解它,而且完全能够做得更多更好。尽管有时候自我失衡是不可避免的,但是自我认知谈话却并不一定总会给你带来如此多的麻烦和忧虑。和对待自己的情绪一样,只要稍稍培养一下自己在这方面的技巧,你就可以更加轻松有效地处理好自我认知对话。事实上,一旦你在自我认知对话中找准自己的定位,你就的确能够将这一忧虑的始作俑者立刻转变为力量的源泉。

【巧妙说话金点子】

在职场,真正的强者并不一定会高调放光,他们总是善于隐藏自己的锋芒,让领导和自己都能感觉到安全,成熟的管理者应该掌握一种外圆内方,绵里藏针的管理、处事技巧。让别人的攻击因为没有着力点而不能发挥作用,反之自己只需轻轻一击就可以令竞争对手受到重创,这才是真正的经营、管理高手应该做的事情。

假装不知,实际上清楚;假装不行动,实际上因不能行动,或将待机而动。在职场找好自己的位置,并且依照自己的位置行事,处处提防小心,在领导的眼里,你也是好员工的代表之一。

定位准确领导才敢用

面试能否成功的基础,首先就是在于个人能否对自己准确定位,但是,你听说过面试还需要定位领导的说法吗?这其实就是在职场交际前打开人际局面,以及在确立此定位基础上的整体诉求策略。面试前的自我定位就是通过对自我的精心设计,使个人能在面试官心目中产生个性清晰鲜明,符合优秀形象。定位还有很强的“牵引”作用。经过准确定位产生的一整套严密的整体诉求策略,可使面试官沿着你设定的思路提问,这样你就能在面试中反客为主,变被动为主动。所以说自我定位重要的并不是改变自我,而是从面试官对优秀MBA特征的理解出发,塑造自我形象,并基于这个形象设计出一整套最佳的影响面试官对个人认同的策略。相反,真正的自我改造需要较长的时间。

如果你下定决心要给自己一个定位,这个时候就一定要考虑清楚如下几个问题:你过去是一个怎样的人,将来要成为一个怎样的人;将来的你和现实的你有何差异,如何实现个人的转折,如何使人信服你能成功地实现转折;你的优势、劣势是什么,个性、气质如何,等等。

事实上,有很多因素都在限制我们对自己的个人定位:很多真实的内容,我们无法去准确报告给领导,当然个人实际状况目标期许之类的,都是职场的浮云;个人有信心和实力在面试中展示的形象。

因此,在进行你的个人定位前,你一定要以简历和推荐信的内容为定位的基础,在向领导报告的时候,也要结合你自己的实际水准,并且,勾勒出一个大致的比较适合于自身的形象,在此基础上应用策略和技巧加以塑造,使自己的形象更加显明、突出,其中最关键的是要突出优点,淡化缺点,使形象适合自己,并用实证证明优点名副其实。

仔细分析好所谓的表达能力,尝试着在任何情况下都能给自己精确的定位,不要通过直述性方式表现自己。如果你对领导的回答简洁明了,切中要点,分析问题层次清晰,有深度,这方面的能力会自然体现出来的。所以,这方面的能力是面试时最容易被面试官识别判断的,应完全留给面试官检验,必要的时候,可以对这方面的能力表示一下自谦,但总的来说以自然表现为最好。

对于领导来说他们管理能力算得上是集中表现你是否已经成为领导者或是管理者的标准,如果是,一定要突出强调自己处于领导者或管理者职位,并在这个职位上表现出来了领导才能,这是MBA特征要求中极重要的方面。

如果你没担任过领导者、管理者等角色,就不要随意去吹嘘自己,没当过领导的和真正当过领导的人还是有显着区别的,面试官也有办法、有能力鉴别。总之,诚为上策。

事实上,还有很多种办法可以表达出你所谓的管理能力,比如:在学生时期你当班长;或者是课外活动和兴趣小组的倡导者和组织者;在工作中是项目小组的核心;是朋友圈中的核心;在团队中发挥主导作用等等,都是表现自己领导管理能力的有效途径,只要认真体悟和挖掘,展示领导管理能力的途径还是很多的。

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