回去时，当初从杭州跟到上海的6个人一个不少，加上其他人一共18个人。当时他们有3天考虑的时间，因为回去只有500元的月薪，而且没有双休日，而且上班地点还是在马云的家里。这些人员原本的事业都做得风生水起，而且与此同时，各大互联网公司也正好在招兵买马，然而，他们都跟着马云回到了杭州。大家纷纷拿出自己的积蓄，用凑起来的50万元，创建了阿里巴巴网站。
这家工作模式奇特的公司让邻居们也觉得奇怪，早上五六点钟见到他们离开办，公室，下午三四点又见他们回来了。就是这样一个像一家人一样的团队。但一家人也有争吵的时候，但是，吵完后，他们就回去做事了。
创业的条件是艰苦的，他们没有办公室，他们每天都把自己封闭在狭小的空间里埋头苦干，一干就是16-18个小时。马云在创业初期给他们的允诺是：“一旦我们的公司上市成功，我们将会得到丰厚的回报。”
2007年11月6日，阿里巴巴在香港上市，阿里巴巴集团旗下5家全资子公司（阿里巴巴、淘宝网、支付宝、中国雅虎和阿里软件）的高管都成了百万富翁甚至亿万富翁。这是中国互联网企业历史上从未有过的面积最广泛、数量最巨大的造富运动。当年跟着马云艰苦拼杀的阿里巴巴创业者们得到了超乎想象的回报。
不管你要进入的是怎样一个企业，首先你要了解这个行业，判断这个行业的未来发展和走向。就如一位世界级企业的招聘官所说的：“我们之所以决定录用一名员工，正是因为他对行业有着深刻的了解，这一点使我觉得，他就是我们需要的人才。”只有善于自我改变，自我超越的人，才会警觉到自己的无知及能力的不足，才能不断地发展完善自我，向成功的目标迈进。
本福尔德号是美国海军闻名世界的一艘驱逐舰，该舰价值10亿美元，装备着现代化的导弹系统，它的雷达甚非常精确，精确度达到追踪到80千米外一个海鸟大小的目标，而55千米／小时就是它惊人速度的所在了。
尽管这是世界一流的军舰，但军方对它的评价并不高，因为它虽然硬件优秀，软实力却不怎么样，船上的水兵士气消沉、毫无斗志，很多人都只想混够年限，早点退役，凡是到这艘军舰上来过的长官，都对这种情形摇头叹息。
但是，自从阿伯拉肖夫来过之后，这种情况彻底发生了改变。阿伯拉肖夫是新任的舰长，他从来的第一天，阿伯拉肖夫就意识到问题所在，要想改变这种情况，他必须首先改变士兵的观念。于是，他对士兵发表演说：“士兵们，这是你的船，所以你要对它负责任，你要努力工作，让它变成最好的船，它就是你的生命、你的爱人，你要与这艘船共命运，你要与这艘船上的所有人共命运。你必须对它负责任，因为这是你的船。”
那以后，“这是你的船”是本福尔德号的船号，从舰长到水手都认为， 自己不是乘客，而是主人，船的命运就是你的命运。管理好本福尔德号就是自己的职责所在。在这种责任心的驱使下，船上的每一个成员都尽心尽力地做好了每一项工作，在短短的20多个月里，阿伯拉肖夫为美国海军造就了一支充满自信、同舟共济而且极富责任心的团队。在他们的带动下，本福尔德号被打造成最好的船，每当有人前往视察，都为这艘船上的精良装备和高昂的士气赞叹不已。
对于员工来说，公司就是你的船，一荣俱荣、一损俱损。日本著名企业家松下幸之助说：”我的员工要像企业家那样思考，不能只像个被雇来干活的人。”一个员工，只有把公司当成和自己命运相关的船，才能打造过人的业绩。
当今社会是一个变革的时代，在大环境的推动下，主动应变胜于被迫改变，这样才能在竞争日趋激烈的职场占据有利的位置。与公司一起成长是一个互动的概念，一名不断改进的员工，他的魄力、能力、工作态度、负责精神都将会为他带来巨大的收益。每个员工在每天的工作中都要求变，而公司也必须为员工的改变，提供必要的条件、环境等，让员工能够更好地发挥潜能。
人的身体健康的原因，在于血液的时刻更新。同样，作为公司的一名员工，只有不断地去吸收新鲜事物，不断提升自己的能力，才能在工作中取得长足的进步。不断改进一旦培养成一种习惯的话，你会受益无穷，他的责任心，将带动他和公司一同成长。
责任心是工作到位的核心
要把工作做到位，最重要的一点就是拥有责任心。只有认真负责，工作才会被真正落实到位，在落实的过程中，我们不能有半点马虎和懈怠之情。
判断一个人是否具有优秀品质，首先要看其是否有责任心。一个负责任的员工才是优秀的员工，反过来说，一个员工之所以被人们认为是优秀的，很大程度上是因为他把责任心放在了落实的首位。
员工责任心强，企业才能取得更大的经济效益，才能在发展之路上走的更加长远；员工责任心弱，企业一定会遭受重大的经济损失，发展前途一片黯淡。由此可见，员工的责任心关系到一个企业的生死存亡。
拥有一颗强烈的责任心才能把工作做到位。一个有责任心的员工，会时时刻刻为企业的利益着想，把自己的工作做到位。
某校校报上曾刊登过下面这样一则故事。
刚刚从东北调到该校工作的两位教师，以他们的亲身体会，感受到了“责任的力量”。
一天晚上9点多的时候，忙了一天的两位老师赶回家，打开空调，房间一下子黑了下来，断电了！由于环境不熟，两位老师找不到电源，更谈不上维修。怎么办？找人修吧，这么晚了，找谁呀，再说也不认识谁，还是早点休息吧！
房间闷热，本来就不适应南方气候的两位北方老师一会儿就大汗淋漓了。打开窗子通通风吧，飞来飞去的蚊子着实让人心烦。处于两难境地的两位老师经过反复斟酌，拨通了校区主任的电话。校区主任十分热情，一再说：“不要客气，有事就该早打电话，为师生服务是我们的责任，我马上安排！”
几分钟后，后勤集团公司维修主任就赶来了。隔着门，主任喊：“两位老师别急，我们马上就会修好的！”当两位教师向维修主任表示歉意时，维修主任说：“你们是教授，是学校引进的人才，为你们服务是我们的责任。”正说着，维修工人一瘸一拐上来了。原来，这位维修工人下午扭了脚，看到这种情形，两位老师越发不好意思了，他们忙向维修工人表达了真诚的谢意。维修工人却说：“我的责任是维修，不管什么时候，为师生服务都是我的责任。”
电接通了，送走维修主任和维修工人已是夜里11点了。躺在凉爽的床上，看着世界杯决赛，两位老师感慨万千。谁说人生地不熟？谁说求人事难办？自己不是就从现实中感受到了这种难得的真情和踏实的责任心吗？责任心，是人生境界的凝炼与升华，是可以化作万千实际行动、铸就无限辉煌的巨大力量！
可口可乐首席执行官郭思达说：“没有责任心，工作不可能做到位。把工作做到位是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成优秀员工立足岗位、奉献企业的重要素质和能力。”这句话是对加强责任心，把工作做到位的最好的诠释。
不管在什么时候，我们都应该尽自己最大的努力去工作。无论所在环境怎样、遇到了什么样的困难，都不要以此为托辞，千万不要放弃行动，责任心放在第一位，才能把任务承担起来，才会想出办法解决问题，保证工作的完成。
锁定责任才可以锁定住目标
我们天天喊提升执行力。要提升执行力，我们就要知道执行力的核心是什么？执行力的主要标准就是执行力的核心结果。那么，怎样才能锁定结果呢？要锁定结果首先要把责任放在心上，人有了责任感才会把事情做好。
曾经看过一个“提升降落伞品质妙方”的故事。这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。
当时，降落伞的安全度不够完美。经过厂商的努力改善，降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99．999%，应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是，美国空军对此公司说“No”，他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。于是，降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事，看是否能够降低这个水准。因为厂商认为，能够达到这个程度已接近完美了，没有什么必要再改。当然了，美国空军仍然一口回绝，因为他们认为品质方面是容不得有丁点折扣的。
后来，军方要求改变检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞中，随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后，不良率立刻变成零。
锁定责任，是做任何事情的前提条件。当厂商负责人装备上身的时候，也就是责任锁定到人的时候，那么自上而下建立起的责任则有利于责任的层层分解。
如果质量关乎厂商负责人的生命，他肯定会让员工们不厌其繁第检查，实现100%的合格率。这样，通过一对一责任感的建立，层层分解，有利于高质产品的诞生，也就可以使产品的不良率立刻变为零。
责任心决定工作结果。同样的设备，同样的人员配置，但有时工作质量干差万别，其问题的核心就在于责任心的差异。
进入一家公司，也意味着你的人生中，你每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。结果怎样，与旁人无关，只在于你是不是一名合格的员工或合格的管理者，在于你是否有真正的个人价值。
责任心决定工作结果。作为一个有着强烈责任心的人，在工作中不仅仅是完成任务，更要提供结果，提供一个让大家都满意的结果。
追求结果，是一个人对工作认真负责的突出表现。对于结果的追求，必须是一定要做到，而不能想一想就了事。
在2006年第4期《销售市场》杂志上，登载了“中国管理培训7剑客”之一程社明先生的一个故事。
1986年8月，他到一家中日合资企业的制药公司担任推销员。在那里，他亲身感受到了日本企业是如何要求员工去追求结果、对结果负责的。
在一个小型会议上，公司经理问同样来自日本的经营科长：“我们在上海的市场开发工作做好了吗？”
科长说：“都做好了。医药公司已经同意进货，医院以及药剂科也同意买药，对医生和护士都进行了培训，他们愿意用我们的新药品。”
经理又问：“那为什么这些药还在我们的仓库里？”
科长说：“那是因为天津火车站没有车皮把我们的药运到上海，我也没有办法。”
经理听了，立即拍着桌子站起来吼道：“只要药没到患者手里，就是你的事情。你必须解决问题！”
于是，科长对程先生说：“咱们现在就到天津铁路局去调车皮。”
程先生想：铁路局又不是我们开的，哪能那么容易，想调就能调到。
科长似乎看出了他的心思，于是说：“经理说得对，只要药品没到患者手中，就是我们没有完成工作。我们去争取吧。”
后来，经过他们和铁路局的协商，车皮终于安排好了，药很快就运到了上海。
通过这件事情，程先生明白了：什么叫追求结果，真正对结果负责。
可以说，任何一个优秀的人一定是一个负责任的人。他们关注结果，追求结果，并想尽一切办法去获得结果。
责任心是情商的核心内容。那些富有责任心的员工更有效率，更容易成功。他们对工作过程和结果同样负责。锁定责任，才能锁定结果，没有责任心，对工作只是敷衍；有了责任心，才能尽心工作，才会有最好的结果和业绩。
