鲁青与马富贵回到北京，直接赶到北京市兴德公司查账，林少彬果然信守诺言，没有给北京市兴德公司通风报信。鲁青与马富贵以迅雷不及掩耳之势彻底查清了他们的账目。尽管北京市兴德公司的老总以人民银行有关领导的招牌震慑他们，说人民银行的领导要到他们这里调研，要总结他们为金融行业服务的经验，希望鲁青处长把这样的喜讯带回总部，说明国兴银行的领导选对了合作伙伴。鲁青与马富贵心照不宣，巧妙应对，最终，马富贵计划检查的账务内容无一遗漏，按规定查完了总账、库存及原材料，达到了预期的目的。
马富贵飞往北京的当天，在深圳机场时收到小金鱼发来的短信：“如果我有一棵快乐草，我想将它给你，因为我希望你快乐；如果我有两棵快乐草，我会每人一棵，希望我们都快乐；如果我有三棵，我会给你两棵，因为我希望你比我快乐。”
马富贵酒醒之后才知道自己的提包内有一部手机，他没有感到惊慌和不安，反而异常兴奋地想：很好，很好，又让深圳南方大业公司吐了“一口血”。两三千元对深圳南方大业公司来讲，不过是为客人多找了一位小姐。马富贵的内心产生了一种对深圳南方大业公司不拿白不拿不吃白不吃不喝白不喝的思想，因此他对受贿物品没有丝毫的不安藏匿之心，反而有一种快感。由于对新手机陌生，不会发信息。在机场候机室里他拿出手机坦然请教鲁青。鲁青对待新式手机也有点陌生，但手机的功能大同小异，鲁青很快尝试着搞明白了这款手机的基本功能。
在鲁青的辅导下，马富贵终于学会了发信息，但是仍然处于“实习阶段”。吃力地给小金鱼发出四个字：“信息收到。”接着马富贵兴奋起来，他不知小金鱼能否收到。此时他才感到，自己非常喜欢小金鱼，马富贵认为账本和人品是两码事，不可一概而论。个体公司许多账本是老板主宰，会计不过是处理与应付账目的工具。在渴望中，他等来了第二条信息：“运用时间去工作是成功的代价，费点时间去思索是力量的源泉，抽点时间去阅读是智慧的基础，找点时间去爱人和被人爱是上帝的恩赐。”
马富贵又是一阵激动，他想小金鱼真有文化，能编出这么好的文字。急忙发出五个字：“再一次收到。”
只要闲着，马富贵就有一种期待，不知道是对手机的新鲜感，还是一种朦朦胧胧的情感，他心中的期待逐渐升温。马富贵终于等来了第三条信息：“相聚的时间太短太短，期待的光阴很长很长，回顾金海岸的狂放，思念飘荡在遥远的北方，风吹草低见牛羊，却不知‘羊官’的去向，寂静的夜晚站在海边，企盼远方的客船停泊码头！”
马富贵在北京寂寞的光阴中，时而得到小金鱼一丝半缕的“霞光”，他感到无比的幸福和欣慰。
鲁青与马富贵把两家公司的账目综合后，大吃一惊，他们的纯利润竟高达230%以上，难怪国兴银行的基层单位反应那么强烈！难怪深圳南方大业公司要在账目上做文章！他们向解欣部长汇报情况后，解欣满意地说：“国兴银行总部以前派人到这两家公司核查过账目，回来都说产品质量好，价格合理，这与我们基层单位反映的情况恰恰相反。你们这一次摸了老虎的‘屁股’。昨天上午人民银行一位领导给我打来电话，说深圳南方大业公司和北京市兴德公司的金融产品不错，他准备往其他商业银行推荐，问我对此事有什么看法。我对不了解情况的这位领导说，你们不是已经检查过了吗？这两家公司的具体情况我们有待进一步了解，等彻底了解清楚后再向领导汇报。看来一些领导很关心这两家公司，你们不能被各种干扰所迷惑，要坚持原则。为了国兴银行的财产不遭受重大的损失，为了国兴银行全体职工的利益，你们要顶住一切压力。当然我不会给你们压力，我会百分之百支持你们的工作。后天召开党委会，你们二人到会上去，向总部的领导们讲清楚事情真相。”
鲁青担心道：“我们上会讲话合适吗？”
解欣说：“咱们人多势众，向党委讲真话，有什么不合适的？”
鲁青说：“级别不到，怕领导不高兴。”
解欣说：“真理面前，人人平等，何况我们是做好事，有利于国兴银行的好事！我都不怕，你们怕什么？”
部长已经把话讲到这个份上，鲁青不好意思再拒绝领导的美意。
下班回家的路上，鲁青手机嘀铃铃响了一下，有一条信息。鲁青打开看是林少彬发来的：日出日落，晚睡晨起，天上的流云从来都不曾因为我们的悲喜而有所变化；蛙眠鸟鸣，月圆月缺，黄河的波涛从来都不曾因为我们的功过而停歇半分。须臾一忽间，无情是时间，我唯愿鲁处长仔细体验这或平淡或多彩的人生。花与草年年相似，人与人却经年不同。忆当年，皮肤红润如果；看今朝，脂膏难掩皱纹的侵浸。苦乐间，黑发乍成两鬓银丝；哭笑一场，世上已逾三十余载。财富如捉迷藏在你我的腋间溜过，也曾与我们亲密拥吻，但更多的是腼腆乖戾如蒸汽从你我的面前消失，再也寻它不着；好运有时也如幸运女神轻叩我们的门扉，才及开门，她就侧身而入。一生之务，俯瞰蚂蚁地上之忙碌，仰望天上大雁之南飞。我想：如此这般，便是生命之题中应有之义吧！
鲁青看完林少彬的短信，知道他是绝顶聪明的一个人，林少彬在短信中没有提起“刀下留情”的文字，却向鲁青传达出一个信息，让鲁青看在互为知音的份上，能够宽容大度，顺水推舟，顺势而为。
鲁青想，自己在处事为人上可能不及林少彬洒脱豪放，但是不能在他发出挑战时偃旗息鼓。鲁青想到了国兴银行的声誉，一个泱泱大行难道不敢应对一位个体老板的挑战？他就拔出手机上的写字笔写了一首诗：笑看人生几多愁，闲云野鹤心自由，烦恼付与落花去，松傲青山水自流。人生百年何其短，超然物外为圣贤，拂袖南山采雏菊，放歌扁舟钓浮鱼！
很快，林少彬又返给鲁青一条信息：错过日出可以等待，错过美景可以再来，错过流星可以期待，错过朋友却只有无奈。
鲁青完全明白了林少彬的意思，如果对两家公司的事情处理不好，那么他就失去了林少彬这个“知心朋友”，如果能够在关键时刻拉“兄弟”一把，他将得到永久的友谊。鲁青再没有发信息给林少彬，林少彬也没有再发信息给鲁青，两人对各自的表述了然于心。
新上任的尚行长亲自主持了扩大的党委会，解欣让鲁青读了调研报告。
会场鸦雀无声，国兴银行的高层管理者们认真又惊疑地听着鲁青的汇报。从2005年开始，他们听过两次这样的专题研究企业文化建设方面（主要是企业形象）的会议。前两次的调研报告，都是肯定协作厂家的成绩，举例说明他们生产的灯箱、广告牌之类的产品质量达标，如何深受基层职工的欢迎，而这一次对协作厂家的生产流程尤其是利润情况进行了详细的分析。230%以上的纯利润让党委委员们目瞪口呆，这般高额利润是他们想不到的。
几年来，总部的领导们认为国兴银行对企业文化建设的重视，比其他金融单位棋先一着，国兴银行率先成立企业文化部在金融界独树一帜。企业文化是一种外来文化，二十世纪八十年代中期传入中国，至今已经近二十年。许多国人对初期“侵入”的企业文化，并没有在意。有五千年文明史的泱泱大国，战国时期就有诸子百家，有儒家文化、道家文化、兵家文化……而今各种流派学说更是五花八门百花齐放。一些国学大师、历史学家根本没有瞧得起这个“外来货”。但随着经济全球化进程的提速，企业界、理论界、大众传媒等社会各界的有识之士，越来越清醒地认识到：“二十一世纪的经济赛局，将在很大程度上取决于文化力的较量”；企业文化建设不仅是企业生存发展的内在动力，更是企业走向国际市场的通用语言。企业文化是指在一定社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和文化模式，以及与之相适用的制度和组织机构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、精神道德、行为规范、共同信念及凝聚力。可以说，有企业就有企业文化。
针对企业文化的三个组成部分之一VI，也就是企业形象建设，鲁青在向党委汇报中代表解欣和企业文化部提了三条建议：
一、总部想办法与两家公司解除协议。
二、给基层行充分的自主权。总部只要求材料的规格、材料的质量、达到的效果。具体选择厂家各基层行自行决定，不再搞“大一统”。
三、总部及时下基层检查VI的实施情况，统一制作VI手册发给大家参照执行。
听完企业文化部的汇报，尚行长首先让委员们发表意见，这是党委会的惯例，从“第二把手”开始依次类推，最后“一把手”定音。官场上讲前后次序，讲循规蹈矩，比如开会的位置，一把手要坐在中间。“老二”、“老三”坐两边，而且这两边也要分“上座”、“下座”，依次排列，心照不宣，如果有人“先入为主”坐错了位置，就会遭到非议。有一次召开全国金融工作会议，一位有名的记者喝多了酒，走进会场，找不到自己该坐的位置，发现前边有一个空位，就安然入座。当时会议已经开始，主席台上的领导们发现了他们不熟悉的面孔，误认为是新上任的领导。台下的人员有一些老“会员”，发现了陌生的面孔，以为是中央组织部刚刚任命的官员，有几个人开始交头接耳。恰巧那天中央电视台记者录像，这位报社记者英俊潇洒很上镜头，中央电视台记者格外“照顾”这位同行，新闻联播时让他出现在画面上。这事宛如一颗微型原子弹在这位记者供职的报社炸响。本来都是“捕风捉影”制造新闻的同行，却发现了同行的失误，尤其是有名的“硬笔”。同行们“金猴奋起千钧棒”，逼社长辞退该记者，结果这家报社有名的“硬笔”只得下岗。新闻部门如此看重“位置”，官员们更是谨小慎微。
当委员们发表不同的见解时，尚明波行长始终沉默着，他明知道这是一道难解的题，但为了国兴银行全体职工的利益，也为了自己创造更佳的工作业绩，他必须面对现实，他决心在这次党委会上解开这道难题。
其实尚明波行长刚到国兴银行上任时，就有人对他反映过此事。那时他刚到一个新单位，又是一个连年亏损的落后单位，千头万绪的工作需要他理出一个头绪，积压的矛盾需要他出面解决。对老一届领导班子遗留下来的两家协作公司所存在的问题，他想处理，又无能为力，可以说是心有余而力不足。对企业文化部撰写的调查报告，他很赞赏，写出了他不便直言而又非常想解决的问题。他是一位高学历又有远见卓识的金融家，知道家和万事兴的道理。因此委员们发言时，有的对两家公司态度比较缓和，有的对计算的利润产生了疑问，他非常理解。党委班子里的成员，大多数都是老行长一手提拔起来的干部，老行长尽管退位多年，他的影响依然存在，谁都不想落一个不忠不义的恶名，那样对人际关系不利，同时对开展工作也不利。
尚明波行长在官场上能够左右逢源，并非靠阿谀逢迎或急功近利，而是能因势利导，顺势而动。既能最大限度地保护国家的利益，又能照顾各方面的关系；既能发挥大家的潜能促进工作的发展，又能让人人开心，形成合力依照他设计好的“路线图”行动。总部食堂一度伙食较差，机关人员多有微词，而部门总经理以上的人员在小食堂吃饭，体会不到大食堂饭菜的“味道”。尚明波行长就来到机关工作人员的大食堂就餐，他连续去吃了几次，把管理食堂的部门经理吓得立即整顿食堂纪律，抓优质文明服务，食堂的伙食在很短的时间内“旧貌变新颜”。有的领导仿佛陈年的老酒，越品越有味；有的领导宛如昙花一现，瞬间凋谢。尚明波行长就属第一种，委员们逐渐了解了他的个性与品德，都心甘情愿地为其操劳尽责。随着时光的推进，他开始大胆实施既定的治行策略，提出了跳出国兴银行看国兴银行的新思路并制定了“三六九”规划，博得了大家发自内心的敬佩，他在总部机关会场上的讲话，经常被热烈的掌声所打断。
党委委员们在较短的时间内发表完意见，尚明波行长环顾大家，见没有人再想发言，便从一个信封里抽出一封信，他把信笺在空中晃了晃说：“我上任以来，接到许多职工针对国兴银行企业形象，也就是我行VI建设方面的来信，今天我拿的这一封，是其中最具有代表性的一封，我读给大家听一听。
‘尊敬的尚行长：
我是新疆维吾尔自治区分行的一位普通职工，我认为国兴银行进行企业形象建设非常必要，是提高企业知名度、规范企业行为、开拓市场的需要。就像一个人的外表，穿一套合体的新衣，显得漂亮潇洒，能够引起众人的注意，自然增强了个人的形象与知名度。然而，有句话叫“看菜吃饭、量体裁衣”，就我们新疆而言，离深圳遥远，我们所有的灯箱、门牌及营业室内的装修材料都要从深圳定点厂家购买，否则就是违纪。如果深圳的东西都便宜，质量又好，也可以（无论有多么不便，比如时间长，维修不方便），可是这些东西，都比我们当地的价格高出几倍，质量又不如当地好，为什么一定要从那个厂家购买呢？现在是市场经济，应该按市场规律办事，哪里便宜质量好，我们就到哪里买。再说，新疆分行多年来一直亏损。全行上下节省开支，有的职工每月工资发到手的才六百元，大家对总部这种高度统筹的做法议论纷纷。
希望尚行长听一听职工的呼声，精打细算过日子。对不起，中层领导们可能不敢对您讲这些话，我们小卒子敢讲，因为大家盼望国兴银行能够兴旺发达。’”
……
读完信，尚明波行长环顾一眼党委委员们，意味深长地说：“看一看我们的职工，他们视行如家，为国兴银行的前途和命运担心，咱们这些决策者不能再沉默下去。
“我的意见：一、对于国兴银行的企业形象，也就是VI建设，总部把权力全部放到省分行，由他们选择厂家，企业文化部依据法律条文与原厂家或公司解除协议。
“二、企业文化部在做好VI工作的同时，要把精力放到MI，也就是企业理念方面。企业文化的核心是企业理念，要提纲挈领，带动各方面的工作发展。
“三、企业文化部不能再搞招标、议标。中国这么大，搞大而统不好，要把权力下放给基层，总部的人员负责检查、督促。大家还有什么意见？没有意见，就这样定了！”
党委委员们全票通过了尚行长的提议，国兴银行企业形象方面的工作，本来大家就“心明眼亮”，只是碍于情面不便讲出来，这层“窗户纸”捅破之后，大家所有的担心都随之烟消云散。委员们知道，只要尚明波行长敢拍板，只要他坚持把这项工作抓到底，国兴银行将减少费用一百多个亿。
基层职工的来信，也提醒委员们认识到了一个问题，职工的综合素质决定着国兴银行的发展速度和质量，决定着国兴银行的市场竞争能力。作为国有商业银行国兴银行的高级管理人员，他们已经认识到了一种潜在的危机，天下兴亡匹夫有责！许多人都有一种振兴民族企业的雄心大志，他们脚踏实地励精图治，为中国的金融事业建功立业。尤其是在世界金融业普遍遭受到信用危机时，中国的金融精英们，理当更有担当，更有作为。
中国的官场上有一套潜移默化的规律，就是一把手拍板的事情，无论对错很少有人提出反对意见。人们不难从中看到中国封建社会的影子，“皇帝说话，金口玉言”。一些决策的正确与失误往往要看领导者的品德和智商。尚明波行长的表态代表了多数党委委员们的心愿，在是非明确的情况下，此次党委会议保持了高度的统一，没有一个人在党委会议上举手反对。
