在红军二万五千里长征中，毛泽东指挥红一方面军巧渡金沙江。但是，许多人不知道，当年贺龙、任弼时领导的红二、六军团北渡金沙江的故事同样惊心动魄。当时红二、六军团渡江的地点在红一方面军渡江的更西处，时间也整整晚了一年。
1936年3月，以贺龙、萧克为军团长的红二、六军团长征途中取得滇贵边界乌蒙山回旋战的胜利。23日，接到中革军委主席朱德和副主席、红军总政治委员张国焘发来命令红二、六军团在旧历三月水涨前，北渡金沙江与红四方面军会合的电报。
1936年4月，部队来到了金沙江德钦镇。到了江边之后，才发现江面窄、江水过急，水里到处是暗礁、流石，既没有桥，也没有船，根本过不去。
正当红军战士们面对宽阔的金沙江焦急万分、一筹莫展之际，王孙、和仲清等17名木匠师傅，听说红军要渡江，互相串联，自愿从丽江快速赶到石鼓，他们人熟地熟，走村串户，很快找到当地12名木匠师傅，大家与工兵营战士一起齐心协力，紧急找材料扎木筏。
木筏数量毕竟太少，木船还是必不可少的理想渡江工具。然而，眼前木船一只也没有，因为兵荒马乱，船主们把船沉入水中藏了起来。欲寻木船，必先找到撑船的艄公。年仅21岁的青年农民尹学富被红军救出地主的大牢，听说红军要过江，便自告奋勇跑步追赶到石鼓，先后在海洛塘、拉市坡找到5名艄公，很快从水中打捞出5艘木船，逆水行舟送给红军调用。
26日下午，红军主力部队渡江开始。5艘木船、45只木筏，来来往往，几乎覆盖江面。夜幕降临以后，灯笼火把，亮如白昼，场面蔚为壮观、惊心动魄。至27日深夜，1.8万多人马，全部安全渡过金沙江。兵贵神速，其迅捷程度出人意料。
追赶红军的国民党孙渡所部3万多人马，日夜兼程，一路人困马乏，于4月28日上午才拖拖拉拉到达静悄悄的金沙江边，竟连红军的人影儿也没有见着，他们看到的只有缓缓流动的清澈江水。
人民军队在战争中因兵贵神速屡屡获胜，相反，国民党军队因行动迟缓、拖拖拉拉屡遭失败。
当今机关中，许多人都有一个不好的工作作风——拖拉。本来可以随手处理的事，要拖几天或几周才去办；几天内可以办好的事，几个月都办不好；今天该做的事拖到明天完成；现在该打的电话等一两小时以后才打；这个月该完成的报表拖到下个月；这个季度应完成的进度要等到下一个季度……
还有的人对需要解决的问题还有意识地“踢皮球”，你踢向我，我踢向你，这样导致工作效率极低。
对每个想将工作做得又好又快的人来说，拖延都是致命的。一旦遇事开始推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深蒂固的习惯，以至于很多工作根本没法施展。
有一位工商局局长曾说起这样一个故事。
小张是这位工商局局长的秘书。有一次，局长一早交给他一大叠材料，让他写一份讲话稿，字数5000字左右。这是单位上半年的各项总结材料，内容繁杂，光看材料就花掉了他大半天的时间，直到快下班了小张还没有开始动手写。不过，他还是按时下班了。
小张当时想，反正局长也没有限定时间，第二天再写也不迟。没想到第二天，其他的事情把他忙得团团转，根本没有时间写。第三天仍然没有时间。直到第四天，小张才开始动手写，没想到的是，他正不停地敲击键盘时，局长的电话过来了：“讲话稿中午送到我办公室。”
小张一下子抓了狂，中午眼看就要到了，肯定是无法按时完成了。当他推迟了一天，拿着打印好的材料交给局长时，局长当时只说了一句话：“拖的时间太长了，这种事情以后要抓紧！”
小张立刻保证：“好的，一定。”然后灰溜溜地退了出来。
偶尔拖延一次，我们可能会自我谴责一下，然而下一次往往又会习惯性地拖延下去。几次三番之后，我们竟视这种恶习为平常之事，以致漠视了它对工作的危害。
拖延使我们要处理的问题越积越多，每天对着桌面上堆积如山的未处理的工作，却不知从何下手，结果往往是丢了这件忘了那件，一件不成又半途而废，费时又费力，结果问题是越来越多。
拖延也会使我们一再遭受心理挫折，会使我们对自己越来越失去信心，开始怀疑自己的能力，或者迁怒于所处的工作环境，产生怨气，抱怨自己的才能得不到发挥或老是有这样的、那样的事来阻碍自己的工作。
拖延还会使我们前途暗淡，与晋升无缘。一名上级绝不会一而再，再而三地容忍下级办事拖拉，不讲求实效，做不出什么业绩来。上级需要的是强有力的辅助者，而不是优柔寡断的跟随者。
拖延是一种恶习，唯一的解决方法是：不要拖延，现在就去做！
有心理学家指出，办事拖延、效率低下主要缘于这样的心态：
拖延的人对完成工作过于自信。他们总会说：“着什么急啊，这个工作我做了几年了，总能完成。”至于这期间会不会发生变故，他们统统不考虑，于是能一天干完的活非分成几天干。
工作愉悦感低。拥有这种心态的人，就像动画片中的“不高兴”。由于某种原因，如厌倦工作、失去激情、任务难度大、人际关系紧张等，他们在接手工作时就已经把脑袋扭向了一边，心里嘀咕着“不高兴，不想做”。不快感浇灭了工作的热情，当然能拖一天算一天。
对可能获得的奖励和犒劳的期望值低。我们在绝大多数情况下，都是在按部就班地工作，完成了该任务，获得多少回报基本上是固定的，也是人们所能预期的。只有少数特殊的工作才会给人带来更高的奖励。因此，人们在适应了惯常工作之后，就容易产生“早做晚做，工资都一样”的想法，也会导致拖拉、效率低下。
拖延也是一种消极的心态，它来自软弱、自私自利和犹豫不决。而这样的心态，往往会使问题的难度增加100倍。
你如果患上了拖延的恶习，就不要指望有一天它悄悄地自行消失，更不能轻视它，认为它对你构不成什么威胁，不会妨碍你的正常工作。其实，要想成为一名做事又好又快的公务员非常简单，只要改掉拖延的习惯就可以了。而要改掉拖延的恶习，需要从以下10个方面入手。
（1）切勿“顺而不从”。很多人在领导布置任务时答应得非常爽快，而到了执行阶段，却迟迟不肯动手。表面顺从的他们实际对任务分工有着诸多不满，不满的情绪造成了表面顺从、内心反抗的现象，进而造成了任务执行不到位或做事效率低下的结果。因此，对于领导安排的任务，首先应当以体谅的态度去理解，如果反抗的情绪实在会造成工作效率低下，则应当私下和领导讨论任务安排的问题，而不应将情绪带入工作中。“顺而不从”是一种非常不理智的职场行为。
（2）以拖延的严重后果警戒自己。拖延会侵蚀人的意志，消耗人的能量，阻碍人潜能的发挥。处于拖延状态的人，常常陷入一种恶性循环之中，这种恶性循环就是：拖延→低效能 情绪困扰→拖延。我们应该告诫自己，一旦我们养成拖延的习惯，就会经常陷入苦恼、自责、悔恨的情感状态中，不利于健康地发展自己的事业。
（3）找出造成拖延的原因。造成一个人拖延的原因有很多，我们通过自我核查确定造成自己拖延的原因后，就要把它写在自己能经常看到的地方，如办公室的台历上，时时提配自己，直到改掉为止。
（4）制定科学的工作计划。在纸上写下自己的工作计划，为了督促自己践行，把工作计划贴在自己看得见的地方，或者告知朋友让他们来监督自己完成。我们在制定工作计划时，一方面要结合自己的实际情况，不要把目标定得太高，以免超出自己的能力范围，导致可能会因为一两次完不成任务而遭受信心上的打击；另一方面，计划也不能定得太容易，这样不易激发我们的斗志，工作水平也不能获得提高。
（5）合理规划。将要做的事进行规划安排，能马上做的就马上做，不能马上做的要定下明确的时间。不要让那些“不应该做的事”占用时间。
（6）限时完成任务，给自己一定的激励和约束。接受一项任务后，给自己限定完成时间，如果按时完成则给自己以奖励，如果不能完成任务则给自己惩罚。在这种约束下，相信对克服拖延有一定的作用。
我们将自己近期要做的工作列出来，给每个工作一个必须完成、不能再拖的期限。注意不要把期限定得过长并尽量把一些小的、零碎的、占时间小的工作早日完成，以节省你的大脑记忆空间。每完成一项工作，就把它画掉，这样就可以专注于接下来要做的事。
（7）行事要果决。犹豫不决，其实是另一种拖延。所以，确定一件事，就要立即去做，不要为自己寻找任何借口。
（8）多想办法和计谋。将繁杂的工作，适当分解为许多小的工作，有计划、有步骤地完成任务。
（9）要善始善终，而不要半途半废。做事善始善终才会有结果。如果朝三暮四，不能盯准一个目标，每次都半途而废，是没有任何成绩的。在工作的过程中，即使很普通的计划，如果有效执行，并且继续深入发展，都比半途而废的“完美”计划要好得多。因为前者会有所收获，后者只是前功尽弃。
（10）给自己挑战“不可能完成的工作”的勇气。恐惧导致拖延，而拖延则会导致更深的恐惧。拖延者常常被工作的分量和复杂性吓倒，他们害怕自己无法完成任务，结果就会不自觉地把工作一拖再拖。勇于向“不可能完成”的工作挑战，是事业成功的基础。西方有句名言：“一个人的思想决定一个人的命运。”不敢向高难度的工作挑战，是对自己的潜能画地为牢，只能使自己无限的潜能化为有限的成就。
只要我们按照上面的方法去做，一定会改掉拖延的恶习，重新回到高效做事的轨道上来，也一定会持续不断地进步，一步步走向成功。
