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第23章 赠人玫瑰——做一个肯帮助别人的人(1)

社会是人际关系编织的网络,任何一个人都不可能在社会中孤独地生存,为了生活,我们就必须与人交往,人际关系的好坏,决定了你在社会生存中的难易程度。这就需要我们一做个一个肯帮助别人的人,编织好自己的关系网。

1.雪中送炭而不是“锦上添花”

今天,你为他人雪中送炭;明天,他人就会给你雨中送伞。

人在困难时,接受少量的资助也会格外感激。

有位油画家曾透露他在年轻时过了一段非常困苦的生活,经常三餐不继。有一次,他把一幅连自己都没信心的画拿到画商那儿,画商看了半天,付给他一笔当时他认为很多的钱。就画家来说,画商并非买了这幅画,而是给了他前途。此后画家终于成功了。那笔钱是否很多呢?其实不见得。但直到今日,那位画家对这笔钱还视若珍宝。

人在困厄消沉中,有人向他伸出援助之手,可以使他产生长久的感恩之情。对画家来说,画商的钱的确成就了他的前途,因此,现在这位已成名的画家若有满意的作品,一定会交给那位画商,并且以普通价钱成交。

人对金钱的标准,往往因状况不同而有很大的差异,因此,“雪中送炭”远比“锦上添花”有意义。

日本首相田中角荣在担任自民党干事长时,一面忙着主持自民党选举事务,一面派人将慰问金送到落选的议员家中,并且勉励他们不要气馁,下次重新再来。

对落选的议员来说,田中角荣的勉励已经使他们深受感动,而送慰问金,更加深了他们的感激之情。在此之后,拥戴田中的人越来越多,竟形成了一个“田中派”。如果田中在此时将相同的金额或礼品送至当选的议员家中,情况就不同了,那些礼品、礼金成了锦上添花,一点也不特殊,更不能取得效果。只有在别人困顿时伸出援手,才能得到真正的友谊。

常言说得好,“情愿雪中送炭,不要锦上添花”,意思是说当别人处于困境当中,你伸出援助之手,不啻冰雪天给饥寒交迫的人送去一篓炭,及时而又必须,会使受礼人终生难忘。而如果别人什么都不缺,你送的东西,其有效价值就要大打折扣了。

有的人虽然时运不佳,但如果你认为对方是个英雄,就该多多交往,施予物质上的救济。寸金之遇,一饭之恩,可以使他终生铭记。日后如有所需,他必奋身图报。即使你无所需,他时来运转后,也绝不会忘了你这个知己。与那些暂时不得势的人交往并成为好朋友,就像买股票一样,买了最有价值的原始股。

人是需要关怀和帮助的,在困境中更是如此。你如果为朋友排忧解难,在他困难时给予物质和金钱上的资助,那么将来,他就会不远万里前来救助身在困境中的你。

雪中送炭是对危机时刻的人所给予的最好帮助,是对他人在悲伤时所给予的一种神奇慰藉。这种奉献和给予,是对他人心灵深处的抚慰,是他人再次前进的动力。

2.不断积累感情账户

你送朋友一个人情,朋友便欠了你一个人情,做人情就像你在银行里存款,存得越多,存得越久,红利便越多。

把人际感情的积累说成是投资,或许有点庸俗,但对一个只取不存,透支人情的家伙来说,这简直可以说是没脸没皮。

你在感情账户上储蓄,就会赢得对方的信任,那么当你遇到困难,需要帮助的时候,就可以利用这种信任。

所以,我们要乐于助人,关心他人,不断增加感情账户上的储蓄。

如果说建立相互信任、相互帮助的人际关系有什么诀窍的话,那么多帮助人是惟一可靠的诀窍。

那些不肯增加储蓄而只想大笔支取的人是无人理会的,这样的银行账户是根本不存在的。你毫无储蓄,到需要用钱时,也就必然无钱可用,只有欠债了。但欠债总是要还的,到头来还是要储蓄。

一个人不可能单凭自己的力量去闯荡世界,即使那些功成名就的人,也需要借助他人的支持和力量。谈及他们的成功经验,他们都会对自己讲求信誉和以诚经营而自豪不已,讲信誉、讲诚信,送给别人一个人情,表现自己的诚意,就会收到意想不到的回报。虽然不是所有人都会积极地偿还欠你的人情债。不过,总有人会还的。所以,有机会,你就应该试着让别人欠你个人情。终有一天,你会连本带利收回。

钱钟书先生一生过得比较平和,但困居上海写《围城》的时候,也窘迫过一阵。辞退保姆后,由夫人杨绛操持家务,所谓“卷袖围裙为口忙”。那时他的学术文稿没人买,于是他写小说的动机里就多少掺进了挣钱养家的成分。一天500字的精工细作,却又绝对不是商业性的写作速度。恰巧这时黄佐临导演排演了杨绛的四幕喜剧《称心如意》和五幕喜剧《弄假成真》,并及时支付了酬金,才使钱家渡过了难关。时隔多年,黄佐临导演之女黄蜀芹之所以独得钱钟书亲允,开拍电视连续剧《围城》,实因她老爸的缘故。钱钟书是个别人为他做了事他一辈子都会记着的人,黄佐临40多年前的义助,使他多年后得以回报。

俗话说:“在家靠父母,出门靠朋友”,多一个朋友多一条路。要想人爱己,己须先爱人。每个人都应当时刻存有乐善好施的心思,这样才能为自己多储存些人情债权。这如同一个人为防不测,须养成“储蓄”的习惯一样,这甚至会让子孙后代得到好处,正所谓前世修来的福分。黄佐临导演在当时不会想得那么远、那么功利。但后来之事却给了他这个好施之人一个不小的回报。

究竟怎样去结得人情,并无准则。

对于一个身陷困境的穷人,一枚铜板的帮助可能会使他渡过极度的饥饿和困苦,或许还能干番事业,闯出自己的天下。

对于一个执迷不悟的浪子,一次促膝交心的帮助,可能会使他建立做人的尊严和自信。

就是在平和的日子里,对一个正直的举动投去一副可信的眼神,这眼神无形中就可能是正义强大的动力。对一种新颖的见解报以一阵赞同的掌声,这掌声无意中就可能是对革新思想的巨大支持。

对一个陌生人的帮助,可能也会使他突然悟到善良的难得和真情的可贵。说不定他看到有人遇到难处时,会很快从自己曾经被人帮助的回忆中汲取勇气和仁慈。其实,人在旅途,既需要别人的帮助,又需要帮助别人。从这个意义上说,人都要积善。

灵活处理人际关系,不可以像“猴子掰玉米”一样,掰一个丢一个,而是要经常和老朋友保持联络。

现代社会,人们经常忙于自己的事务,对于分开的朋友,或许不再经常联系。但友谊是要双方共同经营、维护的。一个电话,能带你跨越千山万水,让你与朋友相互交流思想和信息。一个问候,能把友谊的纽带一直织下去,仿佛彼此从未分开过一样。不要在有求于朋友时才想起他们,平时就要经常联络,让发自内心的感情流出,让诚恳的问候给朋友送去快乐。只有这样,你的朋友才会越来越多,感情才会越来越深。

3.冷庙烧热香

人情投资最忌讲近利,你想多占一些人情上的便宜,必须在平时多积累。有些人平时待人不冷不热,有事了才想起去求别人,又是送礼、又是送钱,显得分外热情,但这种“平时不烧香,临时抱佛脚”的效果常常不理想。

其实英雄落难,壮士潦倒,都是常见的事。只要一有机会,风云突变,他们仍会一飞冲天、一鸣惊人的。所以我们要在关键时刻得到贵人相助,只有在平时“多烧香”,而这种“烧香”,完全出于敬意,而不是为达到某种目的,更不是交易。

升职了或自己开创了一番事业,不要忘了你的老上级,特别是曾经对你印象很好,并热心激励、帮助过你的人。他们当中,有的还在工作岗位上,有的已经退休了。

有人认为在工作岗位上的上级很重要,并想尽力讨好,三天两头地往人家家里跑。对于已经退休在家的老上级却不闻不问,见面时态度也非常冷淡。其实这是一种错误的做法。

对那些退居二线但对现任领导仍能产生影响的老前辈、老上级也要多加拜访。要与他们多接近并博得他们的赏识。毫无疑问,退休者最难过的是退休后那种门可罗雀的寂寥景象,他们在心理上自然很不平衡。这时若有人肯像从前那么尊敬他,拜访他,他必会感动不已。

有一个刚进一家合资医药企业的小伙子,一次拜访一家三甲医院的临床主任,科里一个认识他的医生在走廊里拦住他说:“你不要拜访他了,他下台了,已经不是主任了。”

原来的主任是这家医院表彰的“杰出专家”,性格狂傲暴躁,有点恃才傲物,据说半年前指着鼻子把院长骂了一顿,要倒霉也是意料之中的事。

这位小伙子不愿做落井下石的事,他觉得拜访新主任是迟早的事,下台的那个要是现在不去,以后见面就尴尬了。所以他问明了新旧两位主任的办公室位置之后,站在原地犹豫了一下,还是带着准备好的礼品先敲响了前任主任的门。

那位前任主任正在办公室闭门思过,这位小伙子的到来让他很惊讶。前任主任爱理不理地直接说以后别找他了,他不是主任了,有事可以去找新主任。这位小伙子把礼品拿出来说:“新主任我以后会去拜访,不过这并不妨碍我拜访您啊,您是我们公司的老朋友了,我就是来拜访公司的老朋友的。”这位主任很意外,语气也客气了些,给这位小伙子写了新主任的名字和办公室门牌号,说以后合作上的事找她去吧。小伙子只好知趣地告辞,说:“那您先忙吧,我下次再来拜访您。”主任说:“还忙啥呀?主任也不当了,没什么可忙的了!”这位小伙子还真有点初生牛犊不怕虎的劲头。听见这位主任的这句话,转身说:“您怎么有这样的想法呢?”这位主任显然牢骚满腹,一时还不适应角色调整,站在办公桌后茫然四顾说:“不当主任了,还有什么可忙的?”这位小伙子一时兴起,就脱口而出说道:“不当主任了您还有自己的专业啊,您照样是杰出专家啊。不当主任,关起门来钻研学问也好啊。要是都像您这么想,那我们这些大学毕业了却不能从事本专业的人,岂不是都不要活啦?”

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