能够与卡内基钢铁公司在25年之内的扩张相提并论的，只有在石油行业中的洛克菲勒集团。到1880年时，埃德加-汤姆逊钢铁公司的年利润是130%，或许比原始资本还要多。该公司的股份紧密地把持在合伙人手中，而安德鲁·卡内基一个人就拥有该公司将近60%的股份。1881年，“卡内基兄弟有限公司”（Carnegie Brothers & Company， Ltd·）以500万美元的资本与之进行合并，卡内基仍然拥有大量股份，但却使得公司背负了175万美元的债务。卡内基很快就用利润摆脱了这些债务，而利润很快就增加到了每年200万～400万美元，卡内基无限地重复着同样的过程。刚开始卡内基的股份只占到125万美元初始资本的一半多，但是之后，由于巨大赢利而增加到了几亿美元的公司资本中，卡内基的股份增加到了多数。而且，卡内基收购了其他对于他的成长至关重要的公司和资产。按照卡内基通常所运用的方法，这些东西的成本也是被他们自己的利润填平的。
1883年，由于严重的暴力罢工，一家新的大钢铁厂陷入了困境。这家钢铁厂位于霍姆斯特德（Homestead），紧邻卡内基的工厂，是由敌对的匹兹堡人按照最现代的设计而建造的。此时，随着钢铁市场相对低迷，卡内基提出要以建造成本，也就是35万美元收购这家工厂。而几年内，霍姆斯特德工厂就赚到了相当于这个价格很多倍的利润。与此同时，卡内基决定要与向他供应贝塞麦炼钢法中所必需燃料的焦炭行业达成联合。而且正如我们所看到的那样，1883年卡内基买入了康奈尔斯维尔（Connellsville）地区最大的焦炭生产商亨利·弗里克焦炭公司80%的股份。对于弗里克焦炭公司的收购，显示了大实业家们将他们的控制权延伸到相关产业或他们自己上游产业的趋势，例如燃料或铁矿石产业。但是，从另一个意义上来说，这个行动是卡内基的一个决定性举动。在亨利·弗里克焦炭公司，卡内基获得了一个有能力管理大公司的更年轻的天才——弗里克。几年之后，弗里克将会在他们最为繁荣、最为激动人心的时期，来管理卡内基所有的制造工厂。
第二节
亨利·弗里克生于1849年，他是来到西宾夕法尼亚的德国瑞士混血移民的后人。像爱德华·哈里曼一样，弗里克也是在1873年的灾难中想要通过奋斗开创自己权力之路的富有进取心的新来者中的一员。弗里克的双亲家境一般，但是他的祖父亚伯拉罕·奥佛豪特（Abraham Overholt）是位着名的威士忌蒸馏商人，他去世时很富有。尽管似乎没有匆忙奋斗的必要，但是在上了几年学之后，弗里克就很早地在一位亲戚的杂货店中获得了通常的美国商业学徒职位。在学徒期间，弗里克受到了整个强大、伪善、贪婪的荷兰裔宾州家族的监管和建议。从13岁时就有了一些记账技巧的弗里克，是个安静、井井有条的男孩，在3年之后他获得了认可，在奥佛豪特蒸馏厂中得到了一份年薪1000美元的工作。
亨利·弗里克个子不高，体形偏瘦。他脸色苍白，面容中带有几分清秀，可他的下巴却非常强壮和突出。因为健康上的一点儿小问题，作为一个男孩，弗里克没有参加过什么激烈运动，而且几乎没有什么朋友。弗里克起得早，工作努力，晚上睡得也很早，偶尔会玩纸牌游戏。将要成为他官方传记作者的乔治·哈维（George Harvey）认为，弗里克唯一与他外祖父相似的愿望，就是以自己的方式在某天“成为一位百万富翁”。尽管自己有这样的愿望，亨利·弗里克还是相当孤独，他甚至与家人之间都不怎么交流感情，一意孤行，孑然一身。他看上去似乎冷淡、坚定、顽固。终其一生，他都会保持这种安静的外表，即便在巨大压力之下都是如此。在这个面具之下是被抑制着的激情，这种激情只会在可怕的情绪下，在“火山般的狂怒”中爆发出来。
但是，位于康奈尔斯维尔地区的奥佛豪特蒸馏厂几乎直接处于一片烟煤矿的巨大接缝处。烟煤含磷量低，在“焦化”处理之后，变成了焦炭。用贝塞麦法炼钢的过程中，焦炭是一种不可或缺的原料。在19世纪70年代左右，随着铁以及随后的钢铁贸易的出现，弗里克家族也是康奈尔斯维尔煤田的活跃买家。那些日子里，每个人都在谈论着“煤渣”以及那些开始零星散落在黑色地面上的丑陋小焦炉。当他注意到他家族中一位舅舅在进行零散的投资时，弗里克自己也敏锐地加入到了这个行业中来。而且很快，在1871年3月3日，在亲戚们的帮助下——而且也是通过提前预支一笔1万美元的遗产——弗里克可以（以合伙人的身份）完成他的首次123英亩焦炭煤田的收购。随后，弗里克买入了更多的煤田——上百块百英亩的煤田。依靠着他父亲的信用，他每次几乎都可以以抵押品或证券的形式从银行那里借钱。“弗里克公司”（Frick and Company）就是从这些资产中诞生的。在该公司，弗里克持有五分之一的股份。
弗里克这位21岁的孤单年轻人现在狂热地追求着他的目标。 随着时间的流逝，弗里克看到了在新工业体制中至关重要的一环——夺取权力的机会。焦炭行业是一个特别野蛮的行业：令人筋疲力尽、艰苦的采矿工作；个子巨大的工人们光着膀子，辛苦劳作，在炽热的炼焦炉前流着汗水；炼焦炉的红色光芒无时无刻不在照亮着天空。这一切使得康奈尔斯维尔焦炭区变得十分闻名。因为一场因错误挖掘而引起的可怕爆炸活埋了30位矿工，这吓住了弗里克的一位舅舅。但是，弗里克并没有因为发生在他的工人身上的不幸而打消念头。他使用早期的收益或期票，买下其他合伙人的所有产权，增加着自己的股份。
在1871年年末，弗里克出现在托马斯·梅隆法官所有的位于匹兹堡的银行前，向这位高贵的、受人尊敬的放债人寻求一大笔贷款——1万美元，利息为10%，用来再建造50个炼焦炉。弗里克所做的就是，带着一种近乎雄辩的语调，并且“以最为小心的细节”来显示焦化过程在钢铁冶炼中的重要性。梅隆银行这位精明强大的创始人与这位21岁的男孩一起看了这些东西，他以10%的利息进一步推动了奥佛豪特外孙的计划。
梅隆的实地调查员秘密地报告道：“煤田质量很好，焦炉的建筑质量也不错，经理全天都工作，完全了解他的生意。”弗里克用部分收入偿还了这些贷款，然后其贷款的数量继续增加……
当狂暴的恐慌袭击匹兹堡时，弗里克认为“那是个可怕的时刻”。但是当商业陷于瘫痪，绝大多数矿场都倒闭时，弗里克在管理和销售方面展现出了不屈不挠的精神和机智。他以任何可能的价格，继续销售康奈尔斯维尔焦炭，而不是选择停业。弗里克最终驶出了这场风暴，而且当这场风暴过去时，他是为数不多的没有倒下的人之一。
我们得知，作为行业中的一个年轻人，弗里克很早就成了一位掌握了“所有体面把戏的大师”。 就像给卡内基带来了财富一样，这场恐慌也给弗里克带来了财富。弗里克将贷款视作一种无尽的增加和积累财富的工具。他清楚地看到了由贷款产生的巨大利润。弗里克会很快偿还贷款，然后再次借贷一笔金额更大的款项。弗里克是第一批开创有利可图的矿工或企业内部商店的人。1874年，当货币变得稀缺的时候，弗里克为他商店中的货物发行了自己的“临时凭证”。哈维告诉我们，尽管也存在着很不幸的时刻——梅隆银行被迫关上大门，但是从梅隆公司（老梅隆）以及与弗里克的行动保持密切联系的安德鲁（老梅隆的儿子）那里，弗里克在衰退期间得到了10万美元的贷款。我们可以毫不过分地说，在追求贷款的过程中，就像卡内基兄弟公司的亨利·菲普斯一样，弗里克也一样地狡猾，一样地执着。有传说认为，亨利·弗里克训练了拉车子的马匹，以至于不通过主人的命令，那匹老马就会拉着主人挨个地走向那些匹兹堡的银行家。
“弗里克只对一种东西感兴趣，这种东西就是焦炭。”就像他剥夺了那些缺乏资金，而且对焦炭未来价值一无所知的农民们的煤田一样，弗里克也继续将他最大的竞争者们从这个领域驱逐出去。其中一位竞争者，A·S·摩根公司（A· S· Morgan & Co·）在困境中提出要与弗里克联合。但是，秘密地渴望着他们煤田的弗里克与其保持着距离，扭捏作态，而且在适当的时候，获得了这笔丧失了抵押品赎回权的资产。在萧条的年代，焦炭的价格曾经跌到了90美分/吨。但是在努力挣扎了四年之后，弗里克发现，焦炭的需求正在上涨。1878年，弗里克重新打开了摩根矿场，而且他现在控制了2000英亩额外煤田的生产。弗里克自己一个人的焦炭产量就占了康奈尔斯维尔矿区整个焦炭产量的80%。随着钢铁制造开始全速恢复，焦炭的需求也迅速增加了，而弗里克则无情地提高了焦炭的价格。钢铁大亨可能会怒吼和哀号，但亨利·弗里克现在毫无异议地控制了他们燃料的来源，并且开始挑战这些钢铁大亨。焦炭的价格现在被弗里克指定为3·6美元/吨，而且最终上涨到5美元/吨。在30岁时，亨利·弗里克就成了一位百万富翁、一位焦炭大亨。
尽管弗里克最大的顾客——安德鲁·卡内基受到了这种方式的攻击，但卡内基对于弗里克还是敬佩不已。当其他人对他拥有一个如此可怕的优势时，卡内基是不可能轻易睡着的。卡内基可能会与弗里克一直战斗到最后。但是，弗里克很奇怪地吸引了卡内基。在焦炭领域，就像是在钢铁制造领域一样，年复一年，对手们都倒在了这两个人的优势面前。卡内基在他的自传里回忆道：
我们发现，如果没有对冶炼生铁至关重要的原料的供应，我们就不可能存活。弗里克焦炭公司不仅正好拥有最好的煤炭和焦炭资源，而且弗里克本人身上也带有一种管理的天赋。
在合适的提议之下，这两家公司联合起来了，卡内基兄弟公司一开始就买进了弗里克焦炭公司一半的股份。
确实，弗里克秉承着洛克菲勒的精神，他已经在管理方面展现出了惊人的能力。弗里克大规模地组织着他的生产资料，细微地剔除浪费，将所有的采矿、运输以及销售业务整合成一部紧凑的机器。效率是他的偶像，那些虚弱的人将会被踢开。接触过弗里克这位专横年轻人的人们感受到了他性格中的强硬。有些人很仰慕他，特别是他的朋友或是诸如梅隆这样的银行家。根据老梅隆的说法，对于他们来说，尽管弗里克 “自信、冲动并且会在他的事务中胆大妄为”，但他还是“十分可靠”的。 而弗里克的工人们则被他毫无异议的、激昂的愤怒驱使着。这些工人们在高强度的任务下努力地工作，而当他们反抗和罢工时，他们会遇到难以缓和的抵抗。就像他们有时候所做的那样，康奈尔斯维尔的煤田可能会因为流血而变红，但是，这些矿工们最终会屈服于弗里克的规则。
卡内基和弗里克公司在1883年的联合，被认为是“垂直”性的联合，这给了工业这台机器一份超强的推动力。几年之后，也就是在1889年，弗里克成为了整个联合的总经理。从原材料到制成品，他都采用一种快速、平滑流通的方式，合理化地协调着这个联合的运转。在高耸于变黑的、喧嚣的匹兹堡中的这个巨大机器的顶部，那些合伙人们——卡内基、菲普斯、弗里克以及其他人结成了一种紧密、忠诚的兄弟关系。这种兄弟关系被称作“卡内基同盟”。在他们自己的领域，没有其他组织能够抵抗得住他们的压力。在别的地方，除了洛克菲勒和他的朋友们正在石油贸易中建造的经济霸主之外，也没有什么类似于这个具有兄弟般关系的同盟。
第三节
在约翰·洛克菲勒身上，经济学家和历史学家们可以经常看到现代工业垄断者的经典案例。确实，约翰·洛克菲勒带着一种不屈不挠的意志以及对偶像拿破仑的崇拜，在他自己的独裁之下管理着他的企业。此外，约翰·洛克菲勒还是一个伟大的创新者。尽管他不是第一个尝试联营计划的人——甚至在西塞罗（Cicero）①时代就已经有了联营——但是洛克菲勒的南方发展公司，在这种组织的历史中是最让人印象深刻的例子。不过，当其他人进行到联营的阶段时，洛克菲勒正在建造垄断的稳固架构。
卡内基在一个良好的地点建造了一个造价昂贵、设施完善、技术上更为领先的工厂，而且通过这个工厂大大地节约了成本。但是，洛克菲勒面临的问题要比卡内基困难得多。在19世纪70年代的炼油行业中，人们可以建立一家小型蒸馏厂，以埃德加-汤姆逊钢铁公司十分之一的成本来生产煤油或润滑油。与铁、钢甚至煤炭市场相比，石油市场波动更大。在石油市场中，有成千上万的小资本家们正在为了取得优势而展开竞争。因此，洛克菲勒的策略——树立起工业大厦的宏伟建筑，总能引起了人们最强烈的兴趣。而他本人，作为最伟大的美国工业家，也有许多特点吸引着我们。在相当大的程度上，这种兴趣总是与这位石油王子紧密联系在一起的“不择手段”和无情的传说相关联。
在南方发展公司解散之后，洛克菲勒和弗拉格勒以“匹兹堡计划”为名，带着一个和平合作的温和提议，与愤怒的石油开采者们举行了一次会议。这个行业中的两个要素，也就是那些从土地中开采的原材料和那些精炼石油的人们，将会是和谐的联合力量。“你们误会了我们。”洛克菲勒和弗拉格勒说道，“让我们看看联合能干什么吧！”
还是有很多的怀疑。泰特斯维尔独立炼油商（标准石油公司曾经不想让他们中的一位出现在这个场景里）中的一位，对这个计划发表了一场战争般的演讲。这位炼油商回忆起，在会议中洛克菲勒总是在摇椅中轻轻地前后摆动，将手放在自己的脸上。突然他停止了摇动，放下了双手，并且直直地看着他的敌人。他的目光相当恐怖。
你从来就没有看见过这样的双眼。他上上下下地打量着我，想要看看我的战斗意志有多强，之后又收起了双手，继续摇摆着他的椅子。
1872年，洛克菲勒正在与美国的主要铁路公司重新安排他们之间的秘密折扣。此时此刻，人们正在大声地谴责这些铁路公司。从克利夫兰运输的精炼油，洛克菲勒可以收到每桶50美分的折扣。相对于他的竞争者们，他拥有25%的运费优势。铁路公司为了他的公司，继续着一种间谍式的活动。但是，现在所有的安排都是以一种更为完整的秘密形式运行着。
①马库斯·图利乌斯·西塞罗（公元前106年-公元前43年），古罗马的哲学家、政治家、演讲家、作家。
