峥嵘岁月长
嗨，朋友您好！
我是谁？
——王宇，上海宇昂创始人，董事长，博士，科学家，技术总监？诗人！
是的，我是一个具有浪漫主义情怀的诗人，也是一个务真求实的科研人员，同时是企业创始人。全国功能高分子行业会员会创办人之一，现任行业委员会秘书长，副主任专家委员。上海大学材料学硕士生导师，中国国内最具影响力、最权威的青年专家学者之一，PVP国标撰写人，中国石油和化工行业优秀民营企业家。
创业之前，我是中国水溶性高分子行业的专家学者，作为中国最早接触和最了解水溶性高分子的一批人之一，我了解这个产品广阔的应用和巨大的前景，却对众强环绕的中国水溶性高分子行业所存在的技术短缺，核心竞争力不足，品牌影响力不够等困境感到深深担忧，正是出于这种现状，才立志做些改变，立志打造中国水溶性高分子航空母舰，使中国的水溶性高分子民族品牌能够屹立于世界之林。如果要用词语来总结我从科学家到创业家的转身，那就是改变和坚持！
2014“浦东年度经济人物”小宇哥访谈录：
他从诗人到科学家，每一次都完成华丽转身。他放弃了国外深造的机会，毅然回国创业。他就是王宇，上海宇昂新材料科技股份有限公司董事长。在王宇的带领下，宇昂攻坚拔寨、所向披靡。打破了水溶性高分子的行业垄断建立了中国水溶性高分子行业的国家标准。王宇要将宇昂打造成中国的巴斯夫，在水溶性高分子发展的道路上，继续前行、扬帆远航。
他是一位坚韧与执着并存、激情与梦想同在的创业者。一位具有国际视野，引领行业风向标的科学家。一位古典与现代兼得，浪漫与忧伤并蓄的诗人。他为了中国水溶性高分子事业而孤独的奋斗，在国际市场与欧美巨头共舞博弈，绝不退缩。短短的十年，他让宇昂的红旗插到全球数十个国家与地区。他开创了中国水溶性高分子行业的新篇章，他建立了中国水溶性高分子PVP的国家标准，他建立的宇昂科技已然傲立于世界东方。
他是小宇哥，不言败的创业者，高傲的大公羊。
我研究的东西到底是什么？
水溶性高分子是一种亲水性的高分子材料，既能溶于水又能溶于大部分有机溶剂。在欧美发达国家和地区属于前沿学科，有着广泛的应用。作为一种绿色，环保的环境友好性新材料，在当前中国环境治理日趋严峻的情况下，它的作用分外重要。但很可惜，以PVP为代表的高科技含量的水溶性高分子的研发，生产及应用集中在以欧美为代表的二大国际巨头手中，是标准的垄断，高门槛，高准入的高新技术产品。中国目前是世界第四个可以生产及应用的大国，但实际水平与欧美日相差甚远。以王宇为代表的中国民营企业家一直在努力追赶，超越。
成思危，1997年1月5日，时任化学工业部副部长、民建中央主席，为全国功能高分子行业委员会编撰的中国第一本介绍水溶性高分子的专著《水溶性高分子》序中写道：“这不只是因为它的产量、销售额已很可观，还因为它有许多卓越的性能，有很多系列的产品品种，尤其是它几乎应用到所有国民经济和人民生活的各个方面和部门。我相信用不了多少时间，多者5-6年，少者3-4年，水溶性高分子的生产，我国将会与美国、西欧和日本一起，成为世界四大主要产地。”
在宇昂科技十周年庆致辞
尊敬的各位关心爱护宇昂的领导，友人，朋友，同学及伙伴们，大家下午好：
值此新年伊始，万象更新之际，感谢大家出席上海宇昂公司十周年年庆及新品发布会。
遥忆十年前，在上南路的金苹果一个民居里，我带着五个小伙伴们开始了水溶性高分子创业的漫漫长征。彼时，我们一无所有，一无所知，有的，是对命运的不屈服，是对前景的憧憬，是对人生的再思考。为了一个把水溶性高分子做成中国航母的遥远梦想，我倾其所有，孤注一掷，放弃美国留学机会，把全部的积累，全部的身家性命投入到创业之中。创业艰辛，劫难浩浩，血泪斑驳，不一而足。最艰难时，公司帐户只有二元钱，数度徘徊黄浦江边想纵身一跃。
我们度过前三年的创业生死期，又历经金融危机，出口退税下调，公司搬迁，工厂建立，资金断链，无法申请医药资质的各种打击，但宇昂，却如同一只打不死的小强，愈挫愈勇，愈败愈强，最终，我们奇迹般地站了起来，从当初被国外大佬所蔑视到现在对我们的尊重，从当初在业内默默无闻到成为行业领军企业，从当初被迫遵守国外的游戏规则到如今我们要自己制定国家标准，从韬光养晦潜心研发到有所作为，十年磨一剑，一夕露青芒。这一切的一切，仿如电光火石，一一从脑间掠过，历历鲜活如昨日。
我是一个激情的创业者，但创业是个变态而痛心的过程，或许，十年的磨砺会突然倒下，但激情永不变，狂放永依旧。没有什么能够阻挡，没有什么能够打倒。我将会把激情永远演绎，会把宇昂科技的轻狂诠释。
水溶性高分子，是我毕生从事的事业，追求与梦想。马云上市后有个梦想，希望中国的天更蓝，水更清，食品更健康。那么我想说，这个梦想，我会来实现。因为，水溶性高分子的使命就是节能，环保，绿色，健康。我相信，用不了几年，中国的水溶性高分子一定会成为国家战略，它的成果一定会走进千家万户。它一定会使我们的生活更美好，环境更健康。
现在，宇昂已经成为国标的制定者，行业协会的领导者，产品质量的风向标，我们一定会再接再厉，绝不言败。我们要让张江，临港，浦东因宇昂而骄傲，要让中国因宇昂而自豪，要让世界格局因宇昂而改变。
我相信，年轻的宇昂会不屈不挠，勇往直前，它是一只初试啼声的雏鹰，其喙嫩黄，但其志高远。一旦风口来临，它毕将振翼高翔，一击千里。是雄鹰，就该高傲的飞，就该高傲的死，就该面对风雨的考验。但无论如何，它绝不会低下高傲的头。
今天，宇昂已经成为业内翘楚，成为能在全球与欧美巨头竞争的中国民族企业。这一切，离不开关心支持我们的各界领导与友人。感恩，是宇昂企业文化最重要的一节。我们会永远铭记曾经帮助与支持过我们的友人。羔羊跪乳，饮水思源，我们宇昂会永远感谢，感激，感恩。
十年前的创业，远没有现在这么幸福，但不疯魔，不成活。我的偏执与疯狂，我的坚持与孤傲，终于将宇昂撑了下来，把它打造成中国品牌。没有坚持就不会有宇昂的今天。或许，明天还有无数的挫败，但我们一定会再坚持下来。明天一定属于我们。
今天是宇昂的十岁生日，无限感喟，尽付东风。
在张江的春日，我想以一首诗表达自己的梦想：
张江春叹：
岁月轮回，天涯游转。黯黯春际，英雄凭栏。
江山无限，意气阑珊。遥想当日，人生变幻。
鹰击长空，雨落飞燕。襄沪辗转，欧非把玩。
左拒美帝，右挡德汉。书生意气，明眸顾盼。
丈夫雄起，笑啖苦难。人生在世，夸父逐日。
漫漫长途，浩浩劫难。血泪不干，匍匐向前。
烈士当歌，征者不还。感此艳阳，聊发春叹。
峥嵘岁月之创业历程
亲爱的上海宇昂科技的新进员工们，你们好！欢迎你们来到上海宇昂！感谢你们愿意在最美好的年华加入宇昂大家庭，并为其增奉献自己的力量与激情。我现在由上海飞往美国旧金山的MU577航班上，它让我心潮澎湃：因为，当年，正是公司成立之际，我也是同样的航班，但却做出了我一生最重要的决定。
宇昂科技是个英雄的高科技公司，是个不甘平庸、充满激情、勇于进取，立志要成中国水性高分子航空母舰的创业型公司。宇昂的基因里带有天生的创新与拼博激情，她白手起家但胸怀天下，它从无到有但豪情满怀，它草根出身但志比欧美。
记得2004年底的冬天，我一个人在耀华路的一个叫后滩的小码头苦苦徘徊，思索着人生的意义，思索着末来的发展：是留学，是创业，还是……
创业伊始
彼时朔风凛冽，寒彻刺骨，面对无数的选择反而让自己无所去从。早已习惯了做职业经理人的白领写意生活，蓦然让命运把自己推向历史舞台，确实不知何去何从。更重要的是，身边还有原老公司的五名员工的灼热目光。在这里，我希望大家能记住这几个人的名字，因为是他们让我坚定了创业的信念，是他们帮助宇昂搭建了最初的组织构架并顺利运营：严瑞宣（全国功能高分子行业委员会理事长），谷世有（副秘书长），任怒（公司股东），周月婷（公司财务部经理），李晋丽（公司单证部经理），荆全忠（公司国内部经理），郭胜（公司国际部经理），赵利（公司办公室主任）。此外，还有我的父母，好友韩智、吴云山，恩师蒋忠良。是他们的鼓励与支持，是他们的宽容与理解，给了我最初的勇气与斗志。同时，还非常感谢当初我们的巴基斯坦的友人，是他们给了我们第一个订单，让公司能够正常的运转。
创业伊始，举步维辛，我在最初员工居住的耀华路新世纪的房间里，给大家发表了一番激情洋溢的演讲。这应该是公司筹建最重要的一个里程碑式的会议。它基本明确了我们要建新公司、要自主创业、要有一番作为的恢弘理想。
我们选定了一个位于上南路3500弄35号101室名叫金苹果的民居当作最初的办公室，这是一个经过改装的三室一厅单鸢，同时还有个小小的院子。我在最里面的主卧，国际部及财务部是客卧，里面的大厅是国内部，一个书房是由厨房改造的，之前作为我的卧室，下班就住在那里。经过半年后的运营，最后由任总作为他机电部的设计室。再之后，随着业务的发展，这个房间改作了国际部员工的办公室。后面的院子有约30平方米，幸运的是房东搭建了个小玻璃房间，我们因地制宜，把它当做小仓库。这样，公司初具雏形。
公司叫什么呢？那时，我还没有学系统的企业管理知识，还没有从之前的职业经理人向创业家转型，所有一切的一切可以说是凭感觉与有限的经验。我们几个在对面的易初莲花的小餐厅讨论了许久，大家群策群力，提出了许多有创造性的建议。后来，大致汇总如下：应该带有王宇的烙印，应该有激情，有报负有志向。后来，我们就选定了宇昂，取其“气宇轩昂，斗志昂扬”的意思。未曾料到，短短八年时间，宇昂已经成为国内外都知名的新三板上市企业，造就了一段民族产业的传奇。
公司最终定位于贸易公司，国内国际并举，等时机成熟再向实业发展。还记得当年的办公桌椅，我们没有选用二手桌椅，尽管这个成本低，但我想，万象始新，一切要从头开始。故咬咬牙，与荆经理几乎跑遍了杨思三林板块，最终在成山路的一个办公用品店里买回了第一批桌椅。我还特意选用了仿古的复合木，这在当时已经较为奢侈了。多年后，我对我的第一张老板桌还是念念不忘。
企业的工商注册、税务登记、申请自出口经营权等，分别由李晋丽、郭胜、周月婷去跑。公司的规章管理制度、考核制度、奖励制度等由赵利来做。公司的战略布局，公司的重要客户，公司与供应商的关系维系，与高分子协会的定位等由我来负责。我们每天要开晨会，我来布置每天的任务，大家将各自的工作汇总、交流。还记得最初我带领周李去拜访税务老师时很紧张，我们守在税务大楼外面很长时间。其中负责国内税务的范老师和负责退税的邱老师后来成为我们最好的朋友，成为我们企业发展的助力。严总、谷老师从协会的层面给予我们许多的帮助，让我来主持高分子协会的秘书处工作，包括攸我牵头第一届国际水溶性高分子展会，这也成为业内最大的一次盛会。让我来编辑高分子的论文集，后来又选取我担任秘书长。这一切的一切，让我从精神层面有了更大的动力。此外，许多协会的老总、高工成为我的朋友，他们的鼓励与支持也让我倍受鼓舞。而与他们的交流与协作，也让我从一开始就站在巨人的肩膀上，用更高的眼光去看待一切。
企业初创
企业发展的前半年，应该说是我们的激情与效率让公司迅速成型，从企业文化、组织构架、市场运营等方面都走向正规，最初的五个员工与伙伴作出了不可磨灭的贡献。但随着公司的发展，运营成本大幅增加，我们的潜亏基本用我之前的积蓄弥补，但应该说，公司已经非常危险了：常常是财务费用不够，我再从外面想办法借调。慢慢地，当最初的激情消退，公司的发展并没达到最初的设想时，大家的积极性受挫，李、赵两位经理陆续退出。这是个艰难痛苦的时刻，我无比焦急但又无力回天。
在这之间，我还有更好的选择：当时，我有去美国伯克力加州分校或斯坦福留学的机会，我也做了相应的准备与考试。记得2006年6月去美国，在这两个高校我分别留照记念。当时岁月青葱，何尝知道后面的创业是如此的血泪班驳。
经过内心挣扎与纠结，我终于坚定了继续创业的信念。但很可惜，鉴于现实的原因，最初创业的郭、荆经理陆续离开。而他们在离去前，前往八万人体育馆招聘了公司最初的两名新员工，当时没想到，这两个蹦蹦跳跳的刚从学校出来的学生，后来竟然成为公司的两个顶梁柱和我的最重要的左右手。
