虽然被领导者与领导者之间并不存在不可逾越的鸿沟，但是社会却赋予了这两者不同的社会地位。
就被领导者来说，在工作上，不能超越自己一定范围内的权限。如果下级替代了上级，就会带来工作上的混乱：从表面上看，被领导者好像多出了力，但效果却不佳，而且副作用不少。例如，影响别人的工作情绪，影响工作秩序，妨碍领导职能的发挥，严重的甚至会使一个单位出现混乱局面。
在权力上，更不能越位。如果被领导者越权严重，就会导致领导大权旁落，使上级的领导意图无法得以贯彻。这不仅影响了与领导的关系，也影响了与同事的关系，其结果是费力不讨好，有时还会被领导撤换。
总之，在职场中，凡事不可越位，因为不管是决策越位、表态越位还是工作越位，都会给你和上级的关系带来损害。因此，下级只有收敛和约束自己，才能与领导和谐相处。
张雪在一家大公司的人力资源部工作，既能干又努力，工作认真，人缘很好。但奇怪的是尽管工作出色，可是任职四年了，她仍旧原地踏步，难上青云，倒是那些不如她的同事却接二连三地升了职。
张雪就是不明白，上司为什么不提拔她。后来，她请教了一位资深的职业咨询人士，才发现了自己的问题所在。首先在小节上，她从不顾及上司的感受。比如每次开会，老板都指定张雪做会议记录，可记录整理出来后，她从来不会让直接主管王林过目，而是越级上交老板，因为老板夸她有妙笔生花的文案整理功夫。她帮其他部门做事，从不事先请示王林是否还有更重要的工作分配给她做，就自行接下，也不管这事会不会留下什么隐患，所以她得到了好口碑，而王林却显得小气了。部门要买一套办公设备，主管王林让她先咨询一下，然后再购买，可是张雪拿到供应商资料后多方比较，就自作主张订了货，还对王林说出一大串理由，好像她做事是多么的圆满细致。
可惜，张雪那时就是不懂其中的不成文的规则。在看到又一个同事升职后，她叹道：“我干了那么多，真是费力不讨好啊！”张雪是说对了，干得好。
还要干得巧，你的付出才会有相应的回报。那么，怎么讨巧呢？向上司多请示汇报是非常重要的一条，也就是要给上司一个指导你的空间。
一般领导决定的事情，你都要无条件地执行。即使领导不在身边，摆在面前的事情又微不足道，你完全能够处理，而且知道领导也会像你一样处理，也不要轻举妄动。现在通讯这么方便，你完全可以打个电话向领导请示一下，在得到领导的授权后再处理。
另外，工作完成后还要向领导报告。报告工作要简明扼要，切勿拖泥带水。
总的来说，请示和汇报需要注意以下礼仪：
一是做好准备。请示汇报有临时请示汇报和预约请示汇报两种。无论临时请示汇报还是预约请示汇报，都必须预先做好充分的准备。请示前要想好请示的要点和措辞；汇报前，要拟好汇报的提纲，选好典型的事例。不作准备的请示汇报，不但浪费领导的时间，而且是对领导不敬，是严重失礼的行为。
二是根据领导工作选择恰当时间。不能光想着自己的工作，而不为领导着想，要选择好恰当的时间。一般来说，要先了解领导的活动安排，再通过秘书请求领导接见，或直接用电话向领导提出请求，获得允许方可去见领导。
不要在领导忙得不可开交或全神贯注处理某一事情时，打断领导的工作和思路，也不要在领导出席会议或约会时去打搅领导。
三是严格遵时守约。事前预约了时间，届时必须准时到达。如果过早到达，会打乱领导的安排，甚至会使领导因未准备就绪而难堪；如果迟迟不到，会让领导久候而浪费时间。如果遇到突发事件确实不能准时到达，应设法尽快向领导说明原因，请求推迟时间或另约时间，并致以歉意。
四是语言得体。请示汇报的语言应该准确、简明、通俗，吐词清晰，语调平稳，语速适中，让人听来明白而舒服。有时也可来点幽默，但要杜绝低级、庸俗、粗鄙的语言。在请示汇报中要催问某一问题时应语言委婉，不要用责问的口气，而要用询问的口气。在请示汇报中，需要领导解决某一问题时应该用商量、请求的口气，不要用要挟的语言。在请示汇报中，当领导否定你的意见时，要保持谦虚冷静的态度。如确需插话也应先用商量的口气说：“对不起，请允许我打断一下。”或者说：“我想提个问题好吗？”得到领导同意后再陈述自己的看法。
五是适时离去。请示汇报结束后，告辞要适时而有礼貌。如果这时领导谈兴正浓，你应耐心倾听和回答，不要频频看表，也不要打呵欠。当领导说出“今天我们就谈到这儿吧”或“待会儿我还有其他安排，以后我们再找时间谈怎么样”之类的话时，你即便谈兴再浓，也应打住话头，并做出明确表示：“好吧，今天耽误了您的时间，请原谅！我要告辞了。”当领导起身相送时，应主动说“请您留步”、“谢谢”等。
