明天是我们的永久居所。
——〔美〕马歇尔·麦克卢汉
如果要对整个21世纪的媒介消费进行预测，无疑是痴人说梦。谁也想象不到，明天会有什么样的新媒介出生。
唯一可以一试的，就是对世纪初的10年左右的媒介消费予以展望。目力不逮之处，自然是难免的。现分析如下。
第一节全球媒介生产态势
我们今天所经历的，是全球化的、高科技的知识经济浪潮时代。早在1990年，未来学家阿尔文·托夫勒就提出，以信息为主要特征的知识经济，构成了全新的财富创造体系。正是靠数据、创意、符号和象征意义的快速交换与扩散，才造就了今天的"超象征型"的经济。（1）当时托夫勒还注意到，在最新的《福布斯》评选的世界最富有人物排行榜前10名中，已经有7位是媒介、传播或电脑的人士。
6年之后，英特尔公司董事长安迪·格鲁夫在他的著作《只有偏执狂才能生存》中指出：10倍速时代已经来临，我们的失败和成功都以10倍速的节奏进行。我们将目睹新媒体工业的诞生，如果此话不假，那么新媒体工业必然代表一个10倍速的变化。（2）
这些发表于20世纪末的预言，已经在21世纪初期以我们每一个人触手可及的现实呈现在人们面前，甚至连几岁儿童也耳熟能详。
2002年，世界营销大师菲利浦·科特勒修正了他的营销教材，在那本《科特勒营销新论》中，对当下经济形态作了新的解说：
今日的经济是旧经济和新经济的混合体。旧经济是植根于制造业的管理逻辑之上的，新经济则是以数字革命和资讯业的管理为基础的。（3）他点明了一个事实，今日的媒介及其资讯已经成长为支撑新经济的两大基础之一。
而在迈向新经济中，出现了以下9大转变，即：从资讯的不对称性转变为资讯的民主化；从替少数人制造商品转变为替每个人制造商品；从先生产后销售转变为"先感应后回应"；从本土经济转变为全球经济；从报酬递减的经济转变为报酬递增的经济；从拥有资产转变为有渠道取得资产即可；从公司治理转变为市场控制一切；从大众市场转变为专属个人的市场；从及时生产转变为即时生产。（4）
这一全球性的经济方式转变，已经快速地反映到媒介生产之中。而且在近10年的媒介产业发展中，一系列的生产、营销、管理的重大变迁，也将影响消费的趋势。
要概括全球媒介生产态势是不容易的。现从以下几点加以描述。
一、传统媒介的改造升级
这一改造的推动力来自信息技术，在信息技术的手术刀下，传统媒介实现了与新技术的成功嫁接。
今天我们看到，这一改造使面临沉疴的一些媒介重新焕发了生命活力；同时使媒介融合，失去了自己的界线和固有的姓名。
报纸将在电子化编排处理、高保真印刷中更加靓丽、更早地出现在读者面前。它已有了网络版，也可能最终成为无纸化的报纸，只需要上网传输即可。"报纸如果不再在纸上印刷，那它还能成其为‘报纸’吗？对于那些英语国家的人们来说，解决这个谜一样的问题似乎更难——原因是‘报纸’这个术语是由新闻与纸张紧密地结合而成的，但话又说回来，这也只是一种语言上的人为制造……把报纸定义为具有周期性、及时性、普遍趣味性的信息传播者，就可以干净利落地避免开由于使用纸张而对‘报纸’的名称产生疑惑。"电子报纸具有便于携带、易于浏览、深入纵向页面的特点，同时包含有音频/视频片断与交易服务。（5）
电影将实现非胶片化，数码电影与电视的分界模糊化，人们可以到任何地方看电影，在影院里、在家庭里、在汽车上、在电视上、在网络上、在手机上都可以看到电影。
这里，我们看到媒介间的差异越来越小，越来越趋于同化。
二、新媒介层出不穷
新技术在孵化、生产着新媒介。在美国电子出版预言家罗杰·菲德勒看来，"虽然今天传播媒介的新形式看起来好像多得令人生畏，但是我们需要认识到，数字式时代还只是刚刚开始。如果数字式技术继续以其现在的步伐演进，到了2020年微处理器的功能与它们今日相比，将至少要强大3个数量级（即1000倍）。同样到了那一年，整个世界上，每一个人都能共同享受到的带宽也可能至少比今天大1000倍。人类究竟可以运用所有这些强大的计算和传播能力都能做些什么，这在目前已经超越了任何人的想象力。"（6）
媒介之间的杂交，也不断产生新的媒介形式。电子计算机比特打通了各媒介之间的障碍，使它们互通联接在一起。所有的信息都变成了"1"或"0"，没有颜色、尺寸和重量，可以相互混合，同时或分别重复使用，这就形成了多媒介（人称多媒体）的功能。这就是今天已经出现的手机报纸、手机电视、等等。
另一方面，正如美国未来学家保罗·萨弗所说，有更多的新技术在同一时间出现，正是这些成熟技术的出乎意料的交叉冲击，创造出我们都感觉到的强力加速，这本身也是一种变量，它们使得对媒介的预言更加困难。（7）
新技术也造就了媒介功能的拓展，一批工具性媒介诞生出来。如同google一样，它完全不生产任何内容，只聚合全球内容然后提供给消费者进行免费搜索，已经成为消费者不可缺少的助手和工具。同时以google为平台，消费者可以在此制作、传播、分享信息。
三、媒介生产全球化
在今天，媒介生产的全球化浪潮势头凶猛。马克思在19世纪中叶就提出，商品经济的发展"由于开拓了世界市场，使一切国家的生产和消费都成为世界性的了。""过去那种地方和民族的自给自足和闭关自守的状态，被各民族的各方面的互相往来和各方面的相互依赖所代替了，物质生产是如此，精神生产也是如此"。（8）
所谓全球化，从经济学角度看，指的是资本、产业在全球范围内的空间聚集和流动。这一结果，使媒介与信息地理学发生了实质性的转变。全球性的媒介体系正在形成。
看看我们的许多电视节目，是由世界各地节目供应商提供的；报纸依靠世界各个通讯社提供新闻内容；网络产品更是全球所有网民的产品；全球50家媒介娱乐公司占据世界95％的媒介市场；（9）流行音乐的生产更加标准化，形成了全球青少年的"统一语言。"
当然，媒介全球化是一个矛盾的统一体，它继续与不均衡发展一起存在。在国与国之间、地区与地区之间的差异依然存在，有些地区随着发展速度的不均反而在拉大。
四、媒介产业已经坐大
早在19世纪就已经形成了媒介产业的集中。当时的美国路透社、法国哈瓦斯社和德国沃尔夫社，实现了对新闻生产和发行的跨国垄断与经营。
今天，在全球媒介发展中，西方媒介产业日益强大，国内媒介产业增速也远远超过同期国民生产总值的增速。
美国媒介产业1985年位列国民生产总值的第11位，1994年跃升至第6位，成为仅次于飞机制造业的第二大出口商品。其报纸产业早在1970年代，就已名列各大产业排序第五位，1997年报业营业额达到450亿美元，相当于石油、煤炭工业的总和，一些主要报业集团跻身100强企业。2004年媒介市场额高达1.5万亿美元。
法国媒介总收入在1992年就已占国民生产总值的10％，其中报业总收入160亿法郎，占家庭消费总支出的2％。（10）
1992年世界10大娱乐公司营业额中，美国时代－华纳公司为79.57亿美元，日本索尼公司为57.75亿美元，日本三菱公司为47.09亿美元，荷兰飞利浦公司为37亿美元，美国迪斯尼公司为31.15亿美元，美国派拉蒙传播公司为26.57亿美元，英国百代公司为24.63亿美元，德国贝塔斯曼公司为22.19亿美元，日本富士产经为21亿美元，澳大利亚新闻集团为18.58亿美元。（11）
2003年进入《财富》全球500强的跨国媒介集团（12）
排名公司名称总部所在地主营业务营业收入
(百万美元)
32索尼日本电子、电气设备61334.6
42维旺迪环球法国娱乐、水务54977.1
80美国在线时代华纳美国娱乐41676.0
165沃尔特·迪斯尼美国娱乐25329.0
171维亚康姆美国娱乐24605.7
273贝塔斯曼德国出版17312.8
326新闻公司澳大利亚出版、娱乐15183.5
在中国，媒介产业已成为加工制造业、旅游业、信息通讯业之后的第四大产业，2004年的整体市场规模达到3270亿元。目前的媒介企业发展主要是行政辖区内的整合与重组。
报纸方面，从1997年成立首家报业集团——广州日报报业集团以来，中国报业走上了真正构建现代企业化发展之路。2002年报业集团达到26家，2003年达到了39家。在这些集团中，出现了内部各个子产业的整合与融合，出现了多元化的媒介经营态势和企业战略联盟。
跨区域、跨行业联合办报已经开始，如北大青鸟集团与《人民日报》社合办《京华时报》（2001年5月）；南方报业传媒集团与光明日报社创办《新京报》（2003年11月）；上海文广新闻传媒集团与广州日报报业集团、北京青年报社合办《第一财经日报》（2004年底）、《每日经济新闻》（2004年底）；北京日报社、上海文广新闻传媒集团、北京青年报社合办《竞报》（2004年底）。
在电视方面，开始实施政企分开和经营产业化。1999年，第一家广播电视集团——无锡广播电视集团成立，随后上海文广新闻传媒集团、中国广播影视集团等广电传媒集团相继成立。这些动作，既有资源整合、优化的一面，又有"拉郎配"的简单组合。
由于目前的行政壁垒，国内跨媒介、跨区域重组并购还没有进行。媒介呈现两方面的状况，一方面是许多城市、地区的中小媒介生存艰难、发展乏力，它们渴望与具有扩张欲望和能力的强媒介进行新的组合；一方面是中心城市媒介的同城竞争，资讯重复，广告压价，资源浪费，互相"拚杀"，造成了谁也吃不饱、谁也长不大的局面，只能构建侏儒型的产业。理想性的应是一城两报，既有规模，又有竞争。
而在国外，以报业为例，美国有日报的城市中，65％是连锁报纸，97％以上的地方仅有一份报纸，这使得大多数报纸居于垄断地位，竞争较少。当然，这种垄断对消费者利益的侵害要具体分析。
四、跨国集团的扩张
产业扩张可以说是一种全球性浪潮，它涉及一切可能扩张的产业和领域。在媒介扩张中，集中表现为企业的兼并与收购，简称并购。它不仅仅是所有权的集中，而是标志着对一系列市场中资源的最效益化运作。
产业扩张的另一种表现是产业融合。也就是在信息技术的推动下，原有的媒介产业的边界逐渐模糊，新的产业形态的出现。既有传媒业内部子产业之间的融合，又有计算机业、多种类出版业、广播电视业、影视业、电信业、互联网产业之间的融合。
有人认为，最近的媒介并购浪潮，源于各大媒介集团想从软件与硬件系统的整合中获益，借此控制生产、分配、流通的主要环节，特别是要成为娱乐与信息高速公路重建中的重要参与者。（13）
加拿大媒介经济学者霍斯金斯等人认为，媒介的并购起源于规模经济（指生产同一类媒介产品的厂商之间存在并购，可以形成大规模生产的状态）、范围经济（指同一厂商可以生产两种或更多种产品，其总成本低于两个或多个不相关厂商分别进行的生产的状态）以及数字技术带来的汇流（主要是指电视、有线、电信和电脑之间的技术汇流）。
兼并，指两个或两个以上公司的重组，重组后只有一个公司继续保留其合法地位或重组为一个新的公司。收购指通过现金、股票等购买一家公司的资产或股票，以拥有对公司的控制权。
媒介并购风潮，源自上世纪90年代，并在世界范围内兴起。从强弱之间的并购，到强强之间的并购，已经产生了许多"巨无霸"式的跨国媒介集团。文森特·莫斯可将它称之为空间化的过程，也就是说，媒介产业日益克服空间和时间限制的过程。它实现了"四大"整合，即通过控制生产、发行与放映来完成的纵向整合；跨越了一系列媒介产品（包括软件与硬件）的横向整合；通过国际分工，能够灵活、符合成本效益地劳动力、资本与研究发展成果的全球整合。（14）同时，我认为，还有利于于所有媒介建立在一体化平台上的技术整合。
并购并不是忽如其来。早在20世纪90年代已经开始。大规模的并购首先从美国开始。1996年2月美国通过了《1996年电信法》，废除了一家公司不能拥有12家以上电视台的规定，准许电信公司经营有限电视，有线电视网也可以提供电话服务等，这一系列的解禁政策，使压抑已久的企业并购欲望突然喷发。这一放宽媒介产业管制，打破电信业、传媒业、娱乐业等行业壁垒的重大改革举措，不仅引发了美国而且引发了全世界范围内石破天惊的变革：并购、联合、重组。经过几年的实践，其巨大效应进一步显现，很快使媒介业成为新经济的支柱产业。（15）
当年迪斯尼公司购买大都会/美国广播公司（ABC），交易额196亿美元，形成世界上最大的娱乐公司。
