谋士孙明见势不妙，急忙劝阻道：“据臣下来看，尹铎不该杀，反而应该奖励，尹铎私自增高营垒确实是违背了您的命令，但他这样做的意思本来是说，遇见享乐之事就会恣意放纵，遇见忧患之事就会励精图治，这是人之常理。如今主公见到营垒就会想到晋阳之围，更何况是其他人呢？凡是有利于国家和主公的事情，即使加倍获罪，尹铎也宁愿去做。而顺从命令取悦于您，一般的人都能做到，更何况尹铎呢？他明知违反您的命令会获罪，还是这样做，正是让您保持忧患之心啊！希望您能好好考虑一下。”
赵简子听了孙明的话，觉得有理，便转怒为喜，说：“啊呀，要是没有先生您的话，我几乎要犯一个大错误了！”于是就按使君主免于患难的赏赐奖励尹铎。
德行最高的人，喜怒一定会按理而行；而次一等的人，虽然有时不会依理而行，但只要有人劝说，就一定会改正。赵简子就是这一类人。不少领导者的弊病就在于把知错就改当成羞耻，把自以为是当成荣耀，喜欢坚持错误而厌恶听取规谏之言，以至于陷入尴尬乃至危险的地步，而这才是最大的耻辱。
3. 谨防祸从口出
原文
以言取怨者祸。
译文
因为语言招致怨恨，一定会有祸患。
名家注解
【张商英注】行而言之，则机在我，而祸在人；言而不行，则机在人，而祸在我。
【王氏注】守法奉公，理合自宜；职居官位，名正言顺。合谏不谏，合说不说，难以成功。若事不干己，别人善恶休议论；不合说，若强说，招惹怨怪，必伤其身。
■ 解读 ■
既然言出于己，就应该兑现承诺，如若不然，必遭遇恨，怨恨必生祸端。具体到日常行事，如果事情还没有做，就夸下海口，那么事情能不能办成的主动权就在人而不在我了；相反，事情成功后，有的放矢，主动权就在我不在人；假若事关重大，与祸福攸关，则应慎重发言。
■ 处世活用 ■
生活中，我们常常说：“一句话把人说笑了，一句话把人说跳了。”这虽然是俗语，却反应了言语在我们生活中的重要性。为人处世，谨言慎行是一道最好的自我屏障。有些人说话口无遮拦，结果因为错话、谎话连篇，最后被人奚落为不可靠的人。有些人则大话、假话连篇，最终因为自我的疏失而得到了惩罚。一个谨言慎行的人，别人是很难找到他的缺点的。这样的人也会给人一种安全感。有这样一则寓言，虽然情节简单，但却反映了慎言的重要性。
信口雌黄的维克托
班上转来一个新同学，他的名字叫维克托。维克托和同学熟悉以后，经常向大家介绍自己的一些奇遇，例如他怎样一个人扑灭一场大火，又怎样从河里救起一个快要淹死的孩子。大家都信以为真。
有一天，班上的同学排演一出话剧。不料，在演出前，扮演主角的学生突然病了，大家发起愁来。“我很熟悉这个角色，就让我来演吧。”维克托自告奋勇地说。同学们立刻转忧为喜，都从心里感激他。
到演出的那一天，维克托却没有来。同学们急得像热锅上的蚂蚁，找遍了校园的各个角落，仍然不见他的踪影。
第二天早上，同学们走进教室，看见维克托悠闲自得地坐在自己的椅子上。大家立刻围了上去。
“你昨天为什么不来参加演出？”
“忘了。”他若无其事地回答。
“这么重要的事情怎么可以忘记呢？”不管男同学还是女同学都提高了嗓门责备他。大家气愤极了，相互约定在两个月之内，谁都不理睬他。
虽然只是孩子们之间的事情，但是这在大人的生活中也常常出现。孩子们可以天真无邪地原谅犯错误的人。但是在成人世界里，也许不会这样幸运了。所以慎言还是有必要的。
■ 职场活用 ■
身在职场，谨慎发言十分重要。因为大家都在竞争同一个目标，如果你在言语上不够严谨，那么就会被别人抓住把柄来猛烈攻击你。而且语言上的不注意也往往会给人造成这个人不可靠的印象，而这必然会影响你事业的发展。
菁菁的失言
菁菁是一个活泼可爱的女孩，单纯得一塌糊涂，但运气却好得挡不住。刚刚从学校毕业出来，就被一家上市公司聘为老总秘书，这份工作，对于中文系才女出身的菁菁来说是小菜一碟，她做得游刃有余。待遇好、薪水高，有时还可以跟着老总出席一些高级的应酬。一起毕业的同学聚会，都羡慕她运气好。
有一次，公司里搞人事调整，年轻的老总很有魄力，动作很大，很多中层以上的领导，惶惶不可终日，都想先探听到消息，方便做好应对的准备。于是就有老谋深算、经验丰富的前辈，把目光阴险地盯住了菁菁，打她的主意。千方百计地跟菁菁套近乎，请她吃饭，酒至半酣，居心叵测地夸她漂亮能干，处事大方得体，仿佛菁菁就是一只凤凰。清纯的菁菁哪经得起这样的阵势，于是被吹捧得飘飘然，俨然把老谋深算的狐狸当成了知己，轻易泄露了老总的人事计划。
酒醒之后，菁菁方知说了不该说的话，小心翼翼地窥探了好几天，并没有发现老总有什么不满，才把一颗心放回肚子里。
在公司里，老总秘书是一个十分敏感的位置，多数时候不经意就会祸从口出。没过多久，菁菁就犯了一个不可挽救的错误。男友最近对她特别好，请吃饭、陪逛街，有时也会漫不经心地打听他们公司的事情，特别是公司最近正在招标的一个工程项目。所有这些，并没有引起她的警觉，欣然接受男友送的小礼物，一边就把工程的底价透露了出去。等她发现男友是为公司的对手做经济间谍时，为时已晚。
回到公司，老总冷眼相对，最终将菁菁辞退。
职场上，敏感话题居多。我们在工作中，尤其是在公司做重大决策时，要学会三缄其口，不要过多参与决策。一方面锋芒过露，会引起上司的戒备，不利于职场的发展；另一方面，个人无法负担起决策失误的后果，即使需要做出决策的判断，也应谨言慎行。
■ 管理活用 ■
慎言对于管理者来说就是一个规则。因为管理者的言语往往对员工有着巨大的影响。管理者在团队中有着绝对的权威，他的话是具有指令性。如果这项指令缺乏理性，变成了随口而出的空话，那么管理者的威信将荡然无存。维护威信是管理者日常修炼的必选课。如何修炼威信，靠的就是慎言。慎言一则是体现对工作的重视，二则是体现管理者的沉稳，三则是体现权威。几乎没有一个成功的管理者是一个谎话连篇、夸夸其谈的人。
爱迪生的沉默
爱迪生发明了发报机之后，不知道该卖多少钱。他的妻子主张卖到2万美元。此后不久，美国西部一位商人要买爱迪生的发报机制造技术。在洽谈时，商人问到价钱，爱迪生总自认为原想谈的价格太高，无法说出口。所以，无论商人怎样催问，爱迪生始终保持沉默。最后，商人忍不住了，说：“那我说个价吧，10万元，怎么样？”爱迪生几乎被惊呆了，随即拍板成交。在这场交易中，爱迪生并非有意地以沉默应对，却获得了出乎意料的收获。
鲁迅先生曾经说过：“沉默是最有力的回答。”慎言其实也是一种沉默，像得体的语言一样，慎言同样可以取得奇妙的效果。言语谨慎的人往往给人一种无形的压力，对方为了打破沉默，有时不是中止自己的要求，便是提出新的方案，或是自己转移开话题。
4. 令出如山，切忌朝令夕改
原文
令与心乖者废。后令缪前者毁。
译文
思想与政令矛盾，一定会坏事。政令前后不一，一定会失败。
名家注解
【张商英注】心以出令，令以心行。号令不一，心无信而事毁弃矣！
【王氏注】兵领众，治国安民，施设威权，出一时之号令。口出之言，心不随行，人不委信，难成大事，后必废亡。号令行于威权，赏罚明于功罪，号令既定，众皆信惧，赏罚从公，无不悦服。所行号令，前后不一，自相违毁，人不听信，功业难成。
■ 解读 ■
《中庸》中说：“文武之政，布在方策，其人存则其政举，其人亡则其政息。”意思是说：文王、武王的仁政能够施行，是因为他们心地仁厚，所出的政令与心思一致；到他们死了，后辈仍讲仁政，但万民都不服从，这是因为他们的心思与政令不符。颁布法令不可随心所欲，号令不一，让下属无所适从。如此，任何政令都无法得以执行，事业会荒废，已有的成果也会消失。
■ 处世活用 ■
所谓“忌朝令夕改”，具体到我们为人处世之中，那就是说做人需要讲究信用。受欢迎的人，常用各种不同的方式把他们的特点展现在人们面前，其中最显著的特点便是任何时候都有守信、遵约的美德。自古以来，中国人都十分注重讲信用、守信义。清代顾炎武曾赋诗言志：“生来一诺比黄金，哪肯风尘负此心。”表达了自己坚守的处世态度和内在品格。因此，中国人历来把守信作为为人处世、齐家治国的基本品质，言必信、行必果。
纪成子还玉
鲁国大夫纪成子被聘到晋地做官。他乘着马车，一路风尘仆仆赶往晋地上任。当他的马车经过卫国的时候，卫国的右宰相谷成听说了这件事情，就亲自来到路旁邀请纪成子到他府上喝酒。席间，二人言谈甚欢，谷成的客厅中陈列着很多丝竹管乐的乐器，可是却不让人演奏。二人畅谈天下大事，谈各国的国王和谋士，谈天下的英雄，分析谁可以统一全国，谁可以成为忠臣良相。谷成和纪成子交谈的时候，虽然面带笑容，但是明显其心中不悦，有一股淡淡的忧郁的感觉。二人喝酒到微醉的时候，谷成就送给纪成子一块玉璧，其色泽清透，丝毫没有杂质，一看就是一块上等的好玉。纪成子并不推辞，愉快地接受了谷成送的玉璧。
后来纪成子从晋地回鲁国的时候，途中经过卫国，但是他却不去辞谢上次右宰相谷成对他的热情招待。他的仆人就问他：“大人，从前卫国右丞相以美酒招待您，席间您和他谈得非常愉快，可是今天您经过卫国，到了右丞相的家门口却并不去拜访他，这么做是不是有点不合礼仪呢?”纪成子却说：“上次他留我在他家饮酒畅谈，是想和我一同欢乐。他虽然设宴邀请我，而且在厅堂中还摆放着很多乐器，但却不让人演奏，这就说明他心存忧虑。在我们喝酒喝到微醉的时候，他还送了我一块上好的玉璧，从他的眼神中，我可以看出他的心思，他虽然表面上展颜欢笑，但是实际上在他的眼中我却看到了忧思。他之所以把玉璧送给我只是暂时寄存在我这里，由此推断，他是担心卫国将要发生叛乱了。”说着就快马加鞭，离开了卫国。等他们的马车行至距离卫国三十里的地方时，就听有人说卫国发生了叛乱，密喜驱逐国君，自立为王。叛乱中，宰相谷成被杀。听到谷成被杀的消息，纪成子立即命令车夫调转车头，回卫国去救谷成的家人。他把谷成全家都接到了鲁国，并在自家隔壁给他们买了一座院子，还把自己的薪俸分给他们一部分。那时候，谷成的孩子们都还小。等到谷成的儿子长大了，纪成子就把谷成送给他的那块玉璧还给了谷成的儿子。
讲信用、守信义，是立身处世之道，是一种高尚。由它，既体现了对人的尊敬，也表现了对己的尊重。为人不可做“言过其实”的许诺，如果真能主动帮助朋友办点事，这种精神当然是可贵的。但是，办事要量力而行，说话要掌握分寸。因为，诺言能否兑现不仅有自己努力程度的问题，还有一个客观条件的因素。有些在正常的情况下是可以办到的事，后来由于客观条件起了变化，一时办不到，这种情况也是有的，这就要求我们在朋友面前，不要轻易地许诺。有的事，明知办不到，就应向朋友说清楚。要相信朋友是通情达理的，是会原谅的，千万不要打肿脸充胖子，在朋友面前逞能，轻易许诺。这样，不但得不到友谊和信任，反而会失去朋友。
■ 职场活用 ■
身处职场之中，言必信，行必果的的思想十分重要。不可作一些不能实现的承诺。因为能否按承诺做到，不仅有自己努力的程度问题，还有受到客观条件限制的问题。有时候原本能办成的事情，因为客观条件的变化，在实施上出现了问题，就可能难以落实。所以那些明知无法办到的事情就不要承诺能做到，千万不要为了所谓的“面子”轻易许诺。因为这样做不但会失信于人，还有可能使自己身败名裂。
丁文的承诺
丁文常常向同事夸口自己的本事大，说认识某某人之类的话。一次同事拜托丁文买黄金假期的飞机票，他答应没问题，可是几天后却告诉别人票拿不到。同事们都以为是因为假期的缘故，票不好买，就没有在意。几个月后，部门的经理让丁文去火车站托运行李，丁文说他不用花钱就可以托运，可是都快到开车的时间了，大家还是没等到丁文，经理只好自己掏钱办了托运手续。这件事情之后，大家终于明白丁文根本是个只说不做的人，他答应的事情其实都做不到。公司里再也没有人愿意相信丁文。不久以后，他被公司辞退了。
守信的人也是品德良好的人，他们能在约定好的条件下，做到“言必信，行必果”。因为他们遵守承诺值得信赖，所以是人们信任和求助的对象。懂得守信的人，也是懂得尊重自己的人。别人可能被你欺骗一次或两次，但绝对不会永远被骗，迟早你会因为不守承诺而失去信誉，甚至身败名裂。
■ 管理活用 ■
信用是企业领导者实施有效管理的人格保证。人无信而不立。作为领导者更是如此。有时，领导者的信誉比他的能力更重要——有能力但没有信誉的领导者员工不会服从；有能力而又有信誉的领导者，员工才会心悦诚服。然而，有些管理者喜欢朝令夕改，有些则不承认曾下达过的命令，面对这种类型的管理者，员工不敢做出任何个人判断，只好事事征求上司的同意，甚至要上司签名证实。这样做，工作效率自然会降低。
孙武练兵
孙武去见吴王阖庐，在和他谈论带兵打仗之事的时候，说得头头是道。吴王心想：“纸上谈兵管什么用，让我来考考他。”便出了个难题，让孙武替他操练嫔妃宫女。孙武挑选了一百八十个宫女，让吴王的两个宠姬担任队长。
孙武将列队操练的要领讲得清清楚楚，但正式喊口令时，这些女人笑作一致，乱作一团，谁也不听他的。孙武耐着性子再次讲解了要领，并要两个队长以身作则。但他一喊口令，宫女们还是满不在乎，两个当队长的宠姬更是笑弯了腰。孙武严厉地说道：“这里是演武场，不是王宫；你们现在是军人，不是宫女；我的口令就是军令，不是玩笑。你们不按口令操练，两个队长带头不听指挥，这就是公然违反军法，理当斩首！”说完，便叫武士将两个宠姬杀了。
场上顿时肃静，宫女们吓得谁也不敢出声，当孙武再喊口令时，她们步调整齐，动作一致，真正成了训练有素的军人。孙武派人请吴王来检阅，吴王正为失去两个宠姬而惋惜，没有心思来看宫女操练，只是派人告诉孙武：“先生的带兵之道我已领教，由你指挥的军队一定纪律严明，能打胜仗。”
