伍德鲁夫这个天才的演说家使国会议员、军人家属和整个五角大楼为之倾倒。美国国防部不久就开会宣布：在世界上任何一个角落，凡是有美国部队驻扎的地方，务必使每一个战士都能以五美分喝到一瓶可口可乐。这一供应活动所需的一切费用和设备，国防部将予以全力支持。
五角大楼的全力支持使可口可乐公司如虎添翼。在短短的两三年内，公司就向海外输出了64家可口可乐工厂的生产设备，军用可口可乐多达50亿瓶。可口可乐公司成功开辟了国际市场，从此走向了世界。
神仙饮料
1519年，由西班牙著名探险家科尔特斯带领的探险队进入了墨西哥腹地。队伍走荒漠，涉涧水，穿密林，历经千辛万苦，到达了一个高原。队员们筋疲力尽，横七竖八地躺在地上。
正在这时，从山下走来了一队印第安人。他们见科尔特斯等人一个个无精打采，便打开行囊，从中取出可可豆，将其碾成粉末，放入罐中，再加入水，将罐架在火上烧，直至水沸腾后，倒入一些树汁和胡椒粉。顿时，空气中飘散着一股浓郁的芳香味。
印第安人打着手势，叽里呱啦地对科尔特斯说了一番话。科尔特斯好不容易明白了他们的意思：喝下罐里黑糊糊的可可水，可以解乏。考虑到印第安人的礼节，科尔特斯和他的队友都像喝药水似的喝了两口。不一会儿，不知怎的，队员们都好像有了魔力一样，体力恢复了，精神也振作起来。惊讶万分的科尔特斯连忙向印第安人打听可可水的配方。印第安人告诉他："这是神仙饮料。"1528年，科尔特斯回到西班牙后，向查理五世国王敬献上了"神仙饮料"——可可水。不过，考虑到西班牙人的饮食习惯，科尔特斯在配制可可水时，用蜂蜜代替了树汁和胡椒粉。
"哇，这饮料真不错！"国王喝了连声叫好，高兴之余，还授予科尔特斯爵士封号。此后，可可饮料风靡整个西班牙。保守的西班牙人对饮料的配制方法一直秘而不宣。直到七十多年后的1606年，一位意大利人窃取了饮料的秘方，才使可可饮料传到欧洲各地。可可饮料在欧洲备受青睐，经营可可饮料成了一个赚钱的行业。西班牙的一位名叫拉思科的食品商，也因此赚了不少钱。
一天，拉思科在煮饮料时，突发奇想：这饮料煮起来太麻烦了，要是能将它做成固体食品，喝的时候取一小块用开水一冲，或者直接放入嘴里就能吃，那多好啊！于是，拉思科反复试验，采用浓缩、烘干、加蜂蜜调制的办法，制成了固体状的可可饮料。由于可可饮料源于墨西哥的巧克拉托鲁，因此，拉思科将固体状可可饮料叫做"巧克力特"。这就是最早的巧克力。
与众不同的报价单
1946年，日本索尼公司的创始人盛田昭夫同井深大合伙创建了索尼公司的前身——东京通信工业公司，并在短短的几十年内将一个街道小企业发展成了著名的国际性大企业。
1956年2月，是盛田昭夫第100次横跨太平洋。他再次来到美利坚合众国，寻找新产品——一种小型的晶体管收音机的销路。最初，这种收音机并没有让习惯了大房子的美国人看上眼。但是，经过盛田的一再努力，当越来越多的美国人开始试用它时，它的优点也就随之传开了：小巧玲珑、携带方便、选台自由、不打扰人。很快，美国人便喜欢上了这种小玩意儿，它的销路也越来越好。
一天，盛田遇到了一桩十分诱人的大生意：一个拥有151个联号商店的经销商表示非常喜欢这种小型晶体管收音机，他希望盛田能给他一份数量从5000、1万、3万、5万到10万台收音机的报价单。盛田不禁心花怒放，并希望对方能给他一天的考虑时间。
回到旅馆的盛田，高兴劲儿早已消退，他开始谨慎地思考：按常理，订单数额越大，钱赚得越多，产品的价格自然要依次下降。可是眼前索尼公司的月生产能力才1000台，要接受10万台的订单，仅凭现有的老设备根本不可能，除非新建厂房，扩充设备，雇佣和培训更多的工人。而这意味着要进行大量的投资，而且将会是一笔危险的赌注。因为万一来年得不到同样数额的订单，引进的设备将会闲置，还要解雇大量工作人员，公司势必将陷入困境，甚至很可能会破产。
夜深了，盛田还在纸上不停地计算比划着，希望能在天亮前想出一个既不会失去这桩生意，又不会使公司冒险的两全其美的妙计。他望着随手画出的一条"U"形曲线，突然有了灵感：如果以5000台的订货量作为起点，那么1万台将在曲线的最低点，此时价格随着曲线的下滑而降低；过了最低点，189价格则将顺着曲线的上升而回升。5万台的单价超过5000台的单价，10万台的单价就更不用说了，差价显然会更大。照此规律，盛田飞快地拟出了一份报价单。
第二天，盛田一早便来到那家经销公司，将报价单交给了经销商，并笑言："我们公司喜欢与众不同，我们的价格会先随订数而降低，然后又会随订数而上涨。也就是说，1万台以内，订数越高，我们给的优惠折扣越大，但超过1万台后，折扣则会相应减少。"经销商看着这份报价单，又听着盛田的奇谈妙论，只觉得有种被玩弄的味道，但他还是竭力控制住情绪说道："盛田先生，我做了近30年的经销商，还是头一次遇到这样的事，哪有买得越多，价格越高的道理？"盛田也料到他会有如此反应，便开始耐心地向他解释这份报价单的由来。
经销商听完后，会心地笑了，很快便和盛田签署了一份1万台小型晶体管收音机的订购合同。
种"苹果"的人
1999年，美国《时代》杂志评选出对当今社会影响最大的50位数字时代人物，名单中有一个熟悉而又久违了的名字：史蒂夫·乔布斯。
二十多年前，22岁的乔布斯在车库中组装出的苹果计算机标志着PC时代的开端；二十多年后，他重新出任苹果公司临时首席执行官，推出的造型独特的I—MAC机在个人计算机市场再掀狂潮。
硅谷是美国计算机业的中心，乔布斯就出生在这里。学生时代的乔布斯是一个聪明、顽皮、生活上不拘小节的人。在这里，他结识了他日后的创业伙伴——沃兹·尼克。
1976年的一天，他们看到莫斯技术公司的广告：最新生产的6502微处理器芯片售价仅为20美元。他俩立即驱车前往旧金山买回芯片，设计了一个电路板，将芯片及其他一些部件安装在上面，通过接口将微处理器与键盘、视频显示器连接在一起。仅仅几个星期，一台其貌不扬、赤裸着身子的电脑就诞生了。
就在两人陶醉于自己的杰作中的时候，乔布斯已在冷静地思考下一步怎么办了。一天，他向沃兹道出自己考虑多月的"宏伟计划"——创办公司。
就这样，两人变卖了他们最珍贵的财产：乔布斯的"大众"牌汽车和沃兹的两台"惠普"牌计算器。靠着这点资金，"苹果电脑公司"在乔布斯的车库里诞生了。他们对原来的苹果I型进行了改造，推出了"苹果Ⅱ"计算机。
1977年4月，美国有史以来的第一次计算机博览会在西海岸开幕了。
"苹果Ⅱ"计算机在展览会上一鸣惊人。几千名用户争相填写订单。到当年财政年度结算时，苹果电脑公司盈利达250万美元，第二年达1500万美元。当1981年计算机行业的"巨人"IBM宣布进入个人电脑市场时，苹果公司的利润已达3.35亿美元。
在不到4年的时间里，乔布斯的个人财富已达2亿美元，超过了许多著名公司几代人的努力。为此，美国航天工业巨子休斯公司的副总裁艾登·科林斯慨叹道："我们像小杂货店的店主，一年到头拼命干，才攒那么一点财富，而乔布斯几乎是一夜之间就赶上了。"乔布斯也因此成为信息产业界第一个登上《时代》杂志封面的人物。
日本的麦当劳大王
麦当劳是美国著名的快餐连锁店，那些香喷喷的汉堡包和薯条很多人都爱吃。今天，在世界各地，几乎在每个城市都能看见麦当劳红黄相间的醒目标志。
20世纪70年代初期，当麦当劳刚刚进入亚洲市场的时候，这些来自西方的食品并不受欢迎。可是在日本，一位名叫藤田田的年轻人却看到了西式快餐文化在日本的发展前景，他决定要在日本经营麦当劳连锁店。
但从麦当劳总部了解到的情况却令藤田田有些沮丧，要取得麦当劳的经营资格，需75万美元的资金，还要有一家银行提供信用担保。为了取得经营权，藤田田想方设法去筹集资金，可是几个月奔波下来，加上自己原有的5万美元存款，总共才筹到10万美元。
这一天，藤田田来到了一家大银行，说明来意之后，秘书将他带到了银行总裁的办公室。藤田田将自己的创业计划和缺乏资金的情况向总裁说明后，诚恳地表示希望能得到贷款和担保。
最后，他急切而真诚地说道："先生，我知道向个人提供高额的贷款，银行要冒很大的风险，但我希望您能了解我创业的决心。我从学校毕业的时候，就下定决心要在10年内创立自己的事业。为了实现这个计划，在这5年里，我每个月把工资的二分之一存入银行，无论面对怎样的困难，都坚持存款，从来没有打消过创业的念头。""哦？你存的是哪家银行？"总裁饶有兴趣地问道。"是我住处附近的一家小银行。"藤田田答道。总裁站起身，拍了拍藤田田的肩膀，意味深长地说：
"你还是先回去吧，也许下午就会有消息了。"下午，当藤田田在公司忙碌的时候，接到了银行总裁亲自打来的电话：
"藤田田先生，本银行已经决定向你提供货款和担保。"听到这个消息，藤田田惊喜万分，他激动地说："太好了！先生，太好了！实在是太感谢您了！""是你执著的精神感动了我。刚才我去了你每月存钱的那家银行，那里的工作人员对你交口称赞，他们都认为一位如此有毅力的年轻人一定会获得成功，也值得任何人帮助。"电话里传来总裁的赞许声，"请你明天就来办理手续吧。"就这样，藤田田用自己的行动获得了银行的信任和支持，也开始了他梦想的创业道路。现在，全日本总共有一万多家麦当劳店堂，这些都是由藤田田一手创办的。在多年的创业道路中，他始终坚持着当年那种执著的精神，这是他成功的秘诀之一。
