东方希望集团的组织文化建立在作为最高管理者的刘永行始终坚持在他的岗位上这一原则基础之上，这一点至关重要。我们常常可以看到的是，一些企业做大之后，掌握了财富支配权的最高管理者游历江湖，出入各种社交场合，或者是以暴发户的心态把本属全体企业人的共同财富，用于个人消费和无谓花费，这是作为私人资本的民营经济的致命弱点。而刘永行在这一点上的逆流而上，保持了整个企业文化上的一致性，才使这家企业有基业长青的可能。
在中国国内的企业组织中，国企常常败于由最高管理者的控制范围扩大而形成的盲目多元化上，而民企则常常败于满足于小富即安或者是盲目投资上。刘永行作为一个从四川一地成长起来的企业经营者，多年以来以沉稳的心态，持续地着力于管理和组织改进，终于使东方希望走出四川，走向中国和世界。这其中有他个人持续提高带来的成长空间，更闪烁着中国新一代工业家能力和智慧的光辉。而其中最为关键的一点是，他几乎从来不离开自己的岗位，而且持续地到第一线去。这本书的采访和与他的交流，都是在他旅行的途中或者是工作的间歇进行的。
这证明了一条真理，那就是无论是简单工业还是复杂工业，无论是高科技产业还是低技术含量的加工业，管理是企业的真正核心。有了管理，总成本战略有可能实施，而总成本战略可以造就企业让利于社会的可能，让利的价格和有管理的品质又造就了企业的声誉和持续经营的可能性，进一步造就了品牌。如果企业不这样做的话，那么竞争就会迫使企业这样去做。
在市场经济之下，刘永行这种企业经营的哲学和努力，得到了市场的奖励--他成了中国的首富。我们说，这种财富和财富的来源，正如同艾森豪威尔一样，是光荣的。刘永行是市场经济中的一名优秀的将军，他也赢得了人们的尊敬。
对于东方希望这样一家企业来说，现在要实现真正意义上的国际化，只需要时间因素了。他们与真正优秀的国际一流公司相差的，只是精益求精文化下带来的客户口碑的进一步流传进而造就的品牌知名度和传播范围。这不仅取决于公司文化，更取决于中国文化在世界上的地位。
四
刘永行和他领导下的东方希望集团，只是中国工业化进程中的一个缩影。如果提高一点看的话，他们是一个样板。整个中国工业化进程，将使我们这个农耕民族的国民性，产生一次根本性的转换。本质而言，中国社会这些年来骤增的财富，正是在这个转换中造就的。
已经有很多有识之士指出过，人多地少的现状和资源条件，决定了我们这个民族在全球化过程中的出路在于工业化。当然，工业化不能狭义地理解成为传统意义上工业品的生产，而是一种生产组织形式和产品存在形式，即协作和分工的生产组织，以及在大规模生产形式下可满足大多数人需求的产品形式。换言之就是严密的组织形式，把可供运用的资源，以工厂化的形式生产出来。以这样的眼光看，农业产品、房地产、高科技、服务业甚至是艺术品，只要涉及到可复制和大数量的产品与服务，都可以而且应该工业化生产，无非采取的形式不同而已。事实上，正如我们已经看到的那样，这些领域也确实已经开始有工业化运作的动向了。虽然非议颇多，但不得不承认的是，这些产业的工业化进程，满足了大多数人的大多数需求，对于社会的进步，是有帮助的。
从根本上看，工业化更是一种精神。除了分工与协作之外，工业化带来的是纪律和协调性，是一种人与人之间的和谐关系，团结和宽容，素质的共同提高和相互的补位意识。这种关系，更像是一支球队里的关系。球队争取的，是团队的胜利，而不是足球明星的个人效应。赢，才是根本。从刘永行的东方希望集团里，我们可以看到这样的球队效应。作为一个整体，这家公司在国内与正大竞争赢得了一场完美的胜利。可以相信的是，如果刘永行要发起一场倾其全力的价格战，想要在本土市场上替代正大公司有相当大的可能。但工业毕竟是创造财富而不是争夺市场份额的赌气，所以正如刘永行说的那样，争取做一个聪明的第二，在长期中赢下比赛，也是一个好的方法。工商业的竞争过程也是一个化敌为友的过程，把选择权还给消费者，让更丰富的产品选择存在，是企业竞争中的优秀选择，也是东方希望企业文化中“顺势而为”原则的体现。
在书里，我们可以看到的是东方希望集团作为一家企业不断地系统性创新。可以说，在一支有执行力的企业员工队伍中，只要稍加激励，合理创新就会不断出现。而居于用工业化过程改造我们的民族习性之上的，正是这些体现在点点滴滴事物里的创造力。可以说，这些基于合理而有力的企业文化里的价值观催生了创造力，而这种亚文化向外的传播和复制，是中国进步的阶梯。
所以传播东方希望这家公司，更多的不是传播它作为一家公司的传奇。东方希望之所以作为一家公司的核心代表，刘永行能够成为财富榜首富，而且在赢得这个位置的时候获得所有相识者的尊敬，就在于他所创建的这种公司文化是先进的。所有的传奇都是在这样的文化里造就的，也正是基于这一点，刘永行的财富增加，几乎是必然的。
五
在我作为一名财经记者的生涯中，除了刘永行转述的那位韩国厂长含蓄的批评之外，另外一句让我受过刺激的话，来自于一名台湾的企业家，他说：“我们今天所额外付出的努力，都是在替我们的祖宗还债。”还债，还工业化进程落后的债，还长期以来国家封闭、自居于泱泱大国而不思进取的债。到今天为止，国人所感受到的所谓的大国崛起，相信只是我们把欠的债都还上了而已。
2009年的春天，东方希望的一名高级经理人这样对我说：“我与我的同事们说，我们今天这样苦干，就是为自己，为企业，为国家争取一个更好的明天。”是的，今天，这个国家已经踏上了工业化文明的快车。通观中国的工业化进程，我们相信，面向未来的，还是所谓的先进文化所带来的先进文明，而带来这种文明的，是竞争。除了像刘永行这样的先行者主动而有效地把代表着工业化文明的精神引入自己的企业和他们所能影响到的社会层面之外，竞争将从各个方面、各个角度催生这种文明在中国的普及。互联网技术，则将进一步提高工业文明的效率和速度，同时放大竞争效应，把优劣势更快地体现在优胜劣汰的竞争结果上，从而促使一个也许超越了所有已有文明形态的中国文明，在未来的世界舞台上崛起。
而作为个体，经受工业化的洗礼，是我们每一个人所必须经受的考验。市场经济的出现给了每个人选择的机会，而顺应这种经济的潮流，在市场化的大潮下获得市场的承认，改变数千年的农耕社会给我们每个人的血液里留下的小农经济的色彩，是我们所热爱的这个国家真正崛起的前提。
我能为国家做什么？也许很少，但这一点应该是关键。
建立在这样的基础上，我们可以真切地看到这个国家的未来，我们也有理由相信这个未来。在整整30年之后，我们可以看到的是，经历五千年而未断根的中国文明，在工与商、科技与文化、制度与欲望、传统与现代、个性与共性的分辨与博弈之中，从民族命运的低谷里走了出来，刚刚走到上升期的半山腰上，我们看到的无疑是一个春天的景色。作为一名作者，我有幸在盘山而上的道路上，幸会了一支在智者领导下的攀登者队伍，他们负重前行，他们越级而上，正如刘永行所言：他们“小步走，但从不停步”。于是在25年之后，他们像泰山上的挑山工一样，现在已经默默走到了很多的人前面。
这样的队伍，无疑是中国之本。在一本叫做“中国竞争力”的大书上，我们不能说这支团队未来一定会有浓重的一笔，但至少它不应该被湮没。这样的公司文化是真正先进的文化，这样的文化应该为世人所知，为更多公司所吸取，从而使更多的中国人受到工业文明和洗礼，获得更快的进步。
而相形之下，两个水龙头的交易过程，又算得了什么呢？让那个法国商人欠着我们的这笔债好了，或者他终将害怕，因为他也许会明白的是他已经引起了一个真正属于未来的大国人民的愤怒。我们应该让他不寒而栗，如果现在还做不到，那么就让他等着好了。这一天肯定会到来，而这一天一定会在我们每个人都把手头上的事情做到位、做出色时到来。
