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第15章 创业起步(1)

创业准备:成功总是留给有准备的人

自古以来,商业世界就像个演绎生活的旋转舞台,充满了机遇和挑战,可以经历成功与喜悦;与此同时,也充满了荆棘,不乏艰辛、挫折与沮丧,甚至失败。在创业过程中,有些人虽然很努力、肯牺牲,但由于准备不足,始终没能达到创业成功的目的。正如那句格言:“只因准备不足,导致失败。”因此,要想让自己走得更稳健一些,在创业之前一定要做好准备。

可是,到底需要做什么准备呢?

很多创业者一直认为,创业是从自己开始投入生意的那一刻起,这其实就意味着失败。因为创业者忽略了创业前的创业,也就是创业者在真正创业前,把自己经营成一个能创业的人。在自己没有具备创业能力时就开始创业,就如同一个驾驶技术还不怎么样的人,就敢驾车上路一样,风险无时不在,失败在所难免。所以,创业首先创的是你自己,把自己当成一个核心创业产品去经营,提高自己的创业能力,这样,将会大大提高创业成功的可能性。

1.储备知识技能

要想创业成功,就需要先学习,扎实地掌握好创业所需要的各项知识技能。

首先,基本的工作经验和受雇的经历对成功的创业是必不可少的。

虽然是为别人工作,但实际上是别人在给你“缴学费”让你在工作中积累经验,提高你的综合能力,交给事情让你去实习,还要付给你薪水。这样的工作心态,是你创业成功的一个好前提,但你不要紧紧盯在那个报酬上,时刻记住你要在工作实践中学到很多创业知识:经验、技术,积攒资金、人际关系等,这就是为创业做自我准备。

而且,在打工的过程中,你也可能会学到必要的管理经验。虽说管理者不同于创业者:创业者要敢于冒险,而管理者则要稳重谨慎;创业者注重于宏观和大局,管理者更注重细节。但在创业的过程中,特别是初期,作为小企业的拥有者,创业者要担负大部分的管理角色。

如果有作为管理者的经验,对创业的成功是大有裨益的。

其次,你还要掌握基本的商业知识。商业知识包括经营企业所不可或缺的法律、会计、财务、税收、行销、人力资源、宏观经济、企业组织结构、企业战略等专门知识。创业者当然可以借用外脑,如请教咨询公司;也可以雇佣专业人士,如会计和律师来处理这些专业问题,但作为企业的所有者和经营决策者,对这些商业知识应该有基本的掌握。对其中的某些领域,创业者甚至应该成为专家,比如一家金融服务公司,创业者应该是金融理财的专家;而一家快速消费品公司的老板,他应该是市场行销的行家里手。

除了基本的商业知识外,你所从事生意的专门知识也是必须要掌握的。所谓专门知识是指与你的企业生产的产品和提供的服务的相关的专业知识和技能。比如你经营一家汽车修理厂,你当然要有汽车、汽车修理、汽车配件以及汽车保险和理赔的专业知识。

再次,你还需要学习一些不懂的事物。有一首歌唱到:不是我不明白,这世界变化快。那种靠一门手艺过活一生的时代一去不复返了。

要成为成功的创业者,需要不断地学习,活到老,学到老,终身学习。

要注意,这些知识绝大部分是不能从书本和课堂中学到的,它们也许是一个人的个性和天资;也许需要一个人不断地磨练和熏陶;也许是一个人某一天的突然领悟;也许是一个人长年社会实践的积累。

正如国外一句谚语所说:告诉我怎样做,我很快就会忘掉;做给我看,我也许会记住;而让我参与其中并亲自实践的话,我就会了解其中的奥妙。作为一个成功的创业者,只能亲自实践,在战争中学习战争,而所有成功的创业者都不可能是培养出来的,他们是在商业实践中磨练出来的;是在不断地挑战自我的过程中成长起来的;是在残酷的商业竞争中存活下来的。

2.调整心理状态

一个人要想获得创业的成功,还必须具备基本的创业心理素质。

(1)要想创业成功,先要有成功的欲望

古希腊哲学家苏格拉底曾经对一位求学者说过这样一句话:“要想跟我学知识,必须先要有强烈的求知欲望。”对于想要在充满竞争的商海中争得一席之地的创业者来说,要想成功亦是如此,必须先要有求生欲望般强烈的成功欲望。

创业者有了强烈的成功欲望,就会强烈地渴望成功。虽说渴望成功最终不一定会取得成功。但一个不想成功的人,是永远都不会成功。

关于这一点,心理学有一个概念叫“期望强度”,即一个人在实现自己期望达成的预定目标过程中,面对各种付出与挑战所能承受的心理限度,或称为期望的牢固程度。当成功成为创业者预定达到的目标时,其期望强度越高,追求成功的欲望就会越强烈。欲望像磁铁一样,外界发生的许许多多的事件就好像沙砾,沙砾中一旦有铁砂,磁石就会马上将其吸住,这就是对机会的把握发现。没有欲望的人,就像没有磁铁一样,外界所发生的一切对于他来说,全都是沙子,任何事件都不起作用。不断增强你追求成功的欲望,便会产生惊人的结果。强烈欲望会产生不可思议的力量,化不可能为可能。强化心中欲望的强度,可以坚定既定的目标,勇往直前;想象梦想成功的滋味或是汲取失败的教训,都能强化追求成功的欲望强度。成功的人之所以奋斗不懈,都是因为有强烈的欲望在驱动着他们、鞭策着他们。

事实也确实如此。有着强烈成功欲望的人在创业过程中往往表现得积极热情,他们一旦掌握机会就会毫不犹豫地行动,即使行动遇到挫折,依然抱着积极乐观的心态,认为世界上没有失败,只是成功需要等待。于是他们会再试一次,坚持到底,最后获得成功;而一次的成功又会使他们坚信自己拥有做一个成功者的优秀潜质,于是更增强了自己追求成功的欲望。相反,一个成功欲望不太强的人,做事消极被动,经常犹豫不决,不敢行动,就算行动,一遇到挫折也会立刻放弃,最后导致失败,失败后会使这种人想要成功的欲望再次减弱。如此下去,直至失去全部的成功欲望。这也就是为什么很多人做事认真、吃苦耐劳、省吃俭用,到了晚年仍然没有大的作为的原因,他们强烈的进取心没有被熊熊的欲望之火点燃。

(2)要想创业成功,必须对自己充满信心

自信心是创业者取得成功的不可或缺的重要素质。只有具有强烈的自信心,使自己有勇气去克服一切困难,创业才有可能获得成功。

那些在创业的初期能够克服重重困难,将公司一步一步做大的人,无一不是自信的人。

自信和自卑是两种完全不同的心态。人们总说,心态决定命运。

两个能力差不多而心态迥异的人,他们的人生也会相差甚远。有些创业者不管在什么时候,在什么条件下,都对自己充满信心,所以,他们往往能在创业路上披荆斩棘,获得成功;而有的人却恰恰相反,他们陷入自卑的心理不能自拔,一遇到挫折或困难,就怀疑自己的能力,长别人志气,灭自家威风,结果失败总是不请自来。因此,在创业之初,是自卑还是自信,往往决定着他们的创业走势,乃至成败。

不过,人无完人,每个创业者身上都既有自信,也有自卑。这就需要所有的创业者有能力拒绝自卑,与自信为伍,使自己时刻处于自信状态。因为如果自信的心理占优势,就容易看到自己的优点,遇到困难时能够鼓起勇气去战胜;相反,如果是自卑的心理占优势,则容易使他们消极下去,从而失去战胜困难的勇气,导致本来有希望成功却最终走向了失败。这点在创业初期尤为重要,因为创业者在此时面临的困难会更多更繁杂,也更需要以自信作为解决困难的精神支柱。

(3)要想创业成功,还需要胆略和魄力相助

创业就是冒险。对于创业者来说,必须要有胆略和魄力,敢下注,敢赢也敢输,要有强大的心理承受能力。否则,在创业时往往就会错失发展良机,而发展良机对于刚刚创立的企业来说是至关重要的。因此,在创业之初,创业者胆大是其成功的重要因素,甚至可以说,胆大就等于创业成功了一半。

不过,胆大不等于莽撞,它一定是要建立在一定的依据之上,要对市场进行充分判断之后。否则只能是盲目胆大,是无知冒进,那样只会使事情变得更糟。

最后,即使你做好了这些准备,也没有人能担保你创业一定成功;没有人能保证你一定赚钱;也没有人能确定你是一个适合创业的人,因为创业需要你冒险;因为成功需要你努力;因为创业需要你实践。

但我们有理由相信,这些准备,一定可以将创业的风险降至最低。

选择项目:良好的创业项目成就事业

在为数众多的创业者中,因选准项目而抢占先机、步步为营,最后事业有成者大有人在;因急于创业而仓促选项,导致功败垂成、一无所获者也不乏其例。据一项统计,90%的人曾经有过创业冲动,其中60%的人付诸实施,但这些人中仅有10%能获得成功。那么,为什么会有这么多人折戟沉沙呢?调查结果显示:98%的创业失败是因为没有选准合适的项目。此外该调查还显示:80%的创业者在创业前期都觉得确定创业项目“十分头疼”、“很难抉择”;在创业失败的案例中,有60%的人觉得是“创业项目不对头”或“创业项目选择失误”;而在成功创业的人群中,70%的人认为“良好的创业项目成就事业”。

由此看来,创业成功与否,项目的选择举足轻重。所以在创业项目选择中,创业者一定要慎之又慎。具体而言,需要遵循以下原则:

1.从自身实际出发

比尔·盖茨说:做自己喜欢和善于做的事,上帝也会助你走向成功。一个萝卜一个坑,每个人都有自己适合做的事。选择项目就像选择伴侣,一定要选择适合自己的,毕竟要“一路跟随”。所谓的适合,就是要从自身实际出发,和自己的兴趣、特长、经验相关,不能为追求所谓的创业热点而盲目投资,以避免决策失误而功败垂成。

首先,你可以选择自己感兴趣、有特长的项目。兴趣是最好的老师。有兴趣才会有动力,有兴趣做一件事才会持久。试想,当你把全部精力都放到一件事上的时候,你却不感兴趣,你快乐吗,你能长久地干下去吗?很多的创业成功人士,他们都是对自己的事业感兴趣的。

反过来也可以想一想,如果你连最基本的兴趣都没有,它也不可能是你的特长,你怎么可能成功?一个人只有选择了他喜欢做又有能力做的事情,他才会自觉地、全身心地投入到工作中去,并忘我地工作,才有可能在遇到困难和挫折时百折不挠、勇往直前,千方百计地克服困难,实现创业目标。

其次,尽量选择你有独特资源优势的创业项目。俗话说:靠山吃山,靠水吃水。创业者在选择项目时应该充分考虑项目的资源状况,发掘自身特有的资源进行项目开发,往往更容易获得成功。这种资源可以是资金、技术(例如计算机专业大学生IT 创业如火如荼),也可以是矿产、区位(例如一些农学专业大学生农村创业大有作为)等。“隔行如隔山”,不懂的项目,千万不要去选择它。你可以试着去了解,当你懂的时候再选择也不晚。许多创业者都是在有了几年的行业经验积累之后,熟练地掌握了相关的渠道和关系,又有了经营管理方面的经验和一定的资金之后,才开始创业的。这样,你过去积累的知识和经验都可以用得上,这对你创业帮助极大。

2.充分利用市场机会

市场是最终的试金石,所以选择创业项目时,在考虑了个人因素之后,还要认真调查分析拟选项目是否有市场机会,所谓“东风不与周郎便,铜雀春深锁二乔”,纵使周郎雄略,尚需借得东风,因而创业者也需考虑各种市场因素。而且,还要通过市场调查和预测,考察所选项目是否符合目标地域及目标群体的现实消费和潜在消费状况,以及自己是否可以顺利进入市场等,尽可能选择那些具有广阔市场前景的项目。

没有一个人希望自己的创业项目是没有前途的。但事实上,很多人就选择了没有什么前途的项目来创业。判断一个项目是否有市场前景的最好方法,是“市场决定”。就是所有的一切由市场说了算。市场是创业的成败所系,企业的生死所在。市场的决定作用怎么说都不过分。下面八种方法可以帮助创业者来判断自己项目的选择是否正确?

一是看市场够不够大。市场不够大,没有想象的空间,没有折腾的余地,项目一开始就没了底气,没了冲劲,根本做不大。

二是看产品好不好卖。产品卖出去,把钱收回来,这就是赚钱的生意。如果产品不好卖,再多的投入,再大的努力都没有用,想赚钱,根本没戏。

三是看利润空间大不大。利润空间不够大,毛利太薄,很难赚到钱,搞不好,辛苦做了一年,年底一算账,不但赔钱还要贴人工进去。

四是看趋势特征是否明显。把握趋势,追赶潮流也要踩好步点,赶早了,钱不好赚,开发市场成本太高;赶晚了,钱已经被别人赚走了,而且会越做越衰,越做越赔。

五是看收入是否有持续保障。看中眼前利益的短频快项目很难让一个人真正赚到钱,真正赚钱的好项目是持续收益的,一年比一年轻松,一年比一年多赚。

六是看业务模式好不好。赚钱要靠系统,赚钱要有套路,单靠个人的蛮力打拼和胡乱折腾,是难以出成效的,业务模式的好坏直接关系到赚钱的多少。

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