张巍吴玉华
在煤炭企业联合重组，破产改制的新形势、新情况下，广大职工的思想状况随着企业发展战略的实施受到了很大程度的冲击，职工思维变得更加活跃，思想日趋复杂多元化。面对这种变化的新形势、新情况，这就要求思想政治工作必须适应新形势，发挥其优势，为企业改革、发展和稳定提供强大的精神动力和思想保证，促进企业真正实现跨越发展。
一、以激励造势优势，为企业发展提供强大的精神动力
激励就是激发鼓励，造势就是营造思想舆论氛围。激励和造势是思想政治工作的基本功能和重要的工作手段。企业的思想政治工作要善于运用好这种作用，鼓励职工斗志，唤起职工热情，使其保持一种昂扬向上的精神状态。一是形势激励。采取媒体宣传、集中教育、干部与职工交流等形式，让职工全面了解企业面临的困难和发展机遇，国家和地方产业政策对企业及职工的影响等，营造发展的氛围，从而让职工群众理解发展决策，支持发展决策，增强发展的信心和工作积极性、主动性。二是强化目标激励。企业发展目标与企业利益、职工生活息息相关，要让职工明白这些目标，并将这些目标分解为职工工作的一个个小目标，通过明确奋斗目标、通过不断的完成一个个目标，让干部群众体验奋斗的成绩，享受奋斗的快乐和成果，保持好工作干劲。三是忧患意识激励。干部职工与企业共荣辱、共生存，企业兴、职工荣，企业衰、职工难。要不断开展企业发展前景和企业面临困难和问题的教育，在干部职工中注入忧患意识，保持同心戮力，开拓进取的精神。四是竞争意识激励。教育干部职工，在市场经济条件下只有竞争才有发展的思想，搞好横比和纵向的对比，看清自己和同行的优势与劣势，以进取竞争的精神促进企业发展。五是创业精神激励。对于企业的职工进行以“创新业”为主题的思想政治教育宣传活动，弘扬不怕吃苦，开拓创新的精神，在人们思想中努力形成“创新业就是成就事业，创新业就是实现个人价值”的思想，全面推进企业新生产业和新生企业的发展。六是利益观激励。教育干部职工正确看待和处理好企业利益与个利益的关系，企业发展与个人发展的关系，个人奉献与企业发展的关系等，为企业的全面发展提供强大的精神动力。
二、以宣传教育优势，为培养高素质的职工提供保证
思想政治工作的基本表现方式就是宣传教育，其核心内容就是以培养高素质的职工为目标。企业职工是企业的细胞，职工的素质过硬，是企业发展的基石。这要求企业职工要具奋一定的素质才能更好的促进企业发展，而这必须通过加强对干部职工的宣传教育才能实现。从内容上，要对职工加强企业安全教育、加强工作技能的培训、强化工作规程制度的教育培训、加强基本文化知识的学习培训、加强职业道德的教育等；从方法上，采取外聘和内请专业技术人才定期办班培训职工、严格的制度教育、各种媒体宣传和反面教材等多种教育形式开展宣传教育，通过不同内容和方法的宣传教育，提高职工的素质，为企业发展提供智力支持和人才支持。
三、以交流沟通优势，有针对性的做好职工的思想工作和企业的管理工作
思想政治工作的关键是交流沟通。只有思想信息的上下交流互动，才能思想不阻塞，才能通畅不出问题。在形势情况比较复杂的条件下，尤其需要做好领导与职工的上下思想交流沟通工作。首先要瞄准基层，把准职工群众的思想脉搏，摸准职工群众的思想动态。企业思想政治工作者要经常的深入基层，要贴近职工，贴近生活，及时了解职工的所思、所想、所盼、所需，了解职工面临的困难和急切解决的问题。并及时将这些情况反映给主管领导和上级有关部门，为领导和企业决策提供真实详细的情况，以利于作出科学的决策。其次，要面向职工，切实宣传好企业的决策内容和管理信息。随着企业改制重组、产权制度变化、经营激励政策的出台等改革发展政策的实施，职工由于对政策的不理解，表现出观望、徘徊态度，思想政治工作者要积极深入职工中，与职工面对面、心交心，将企业改革方案、政策、方法向职工交底，让职工尽快了解企业决策和新的管理信息，赢得职工的理解和信任，增强对企业的认同感和责任感，有效促进企业发展。再次，要发挥好不同层次人员和职工面对面交流的作用，以职工影响职工，正确引导影响职工的思想。改变以往单一型上传下达的工作方式，思想政治工作者全员参与，从领导层到基层职工，双相沟通、交流，带动和影响职工，尤其是职工对职工的影响力，利用言传身教的方式，互相带动和影响，促进职工思想进步。
四、以人文关怀优势，解决好职工的实际问题，促进企业的和谐
现在很多煤炭企业在发展过程中面临着重组改制、转产和新开发等情况，企业职工的利益也随着成为热点问题。企业职工思想顾虑多，子女求学、就业，自身去、留、进、转情况较多等，这些情况，涉及了职工的切身利益，职工的很多思想矛盾也是从这里产生的。我们要从人为关怀入手，想职工之所想，急职工之所急，把思想政治工作做到实处。拿出专项资金，以常年关怀和重大节日到家送温暖相结合方式，开展好帮扶贫困活动。在生老病死等问题及时给予职工人文关怀，帮助职工解决好实际困难。
五、以队伍自身优势，服务好企业的改革发展和稳定
一支思想好、作风硬、战斗力强的职工队伍是企业跨越发展的坚实基础。所以我们要加大政工人员的配备，发挥好队伍优势，为企业改革发展和稳定服好务。一是健全工作机制，强化企业党委加强思想政治工作的领导责任机制，党政工团齐抓共管，统一协调，实现党组织对思想政治工作的领导；强化目标机制，制定总体规划，确定目标，统一部署，强化考核，保障思想政治工作的效力。二是培养一支专兼职相结合的具有过硬能力的思想政治工作队伍，在思想政治业务骨干中大力推行“一岗双责”，既管理业务经营工作又抓思想政治工作，靠他们深入细致的做好职工思想政治工作，促进思想政治工作的有效开展。三是思想政治工作者要充分发挥个体的作用，积极深入职工、贴近职工、关心职工，带动和影响职工，有针对性做好思想政治工作，确保企业发展大局的稳定。
