这场跨世纪的电信业大并购，惊动了两国的政界。与本国财团有着千丝万缕关系的两国政府，争相粉墨登场，为本国企业的利益据理力争。这使得并购的进程更加复杂化。
首先亮相的是德国总理施罗德。就在沃达丰提出收购建议的当天，德国总理施罗德便公开表示反对这种敌意的收购行为。施罗德说：“我反对任何形式的敌意收购，此举是对德国企业文化的严重摧残。我想向那些有类似冒险意图的公司发出最严重的警告，敌意收购既伤害猎物，也会弄伤猎人自己。”不过施罗德还表示，德国政府不会直接干预沃达丰的收购行动。德国《焦点》杂志报道，施罗德已打算说服欧盟，在1999年年底召开的国际市场委员会会议上制定新的收购条例。据悉新条例可要求收购方以现金形式进行交易，以此来制约沃达丰以股换股的收购方式。同时，德国财长汉斯·爱克尔呼吁欧盟尽快出台新收购法，以避免美英式的企业文化与德国经营模式发生全面碰撞。（①肖霄：《惊心动魄世纪大收购》，《南风窗》，2000.2。）
德国政府肯为曼内斯曼出头一点也不奇怪，曼内斯曼财团在德国具有很强的影响力，它与德国的金融界和政界都有很密切的关系。曼内斯曼公司是德国工业垄断资本和大银行密切融合的典型。1890年这家公司就是在德意志银行庇护下建立的，在原创办人曼内斯曼两兄弟脱离这家企业后，它就成为德意志银行直接控制的企业。目前，曼内斯曼公司是德意志银行的大股东之一，而德意志银行则拥有曼内斯曼公司股份资本的18.4％。从人事关系看，曼内斯曼同德意志银行过去与现在都有极密切的联系。1934年，德意志银行直接任命其代表苍根主持这家大公司，苍根后来还数度兼任德意志银行董事。1940年后，德意志银行前董事会主席罗斯勒也担任过曼内斯曼公司董事会主席。兼并案发生时任德意志银行董事会成员的威廉·克里斯蒂安，是当时曼内斯曼公司监事会主席，同时，德意志银行财团的核心西门子公司的前监事会主席和德意志银行监事会成员彼得·冯·西门子也是曼内斯曼公司监事会成员。曼内斯曼是德意志银行财团的最重要的核心企业之一。
曼内斯曼公司与德国政府关系也较密切。曾经的联邦政府的国务秘书弗·冯·贝尔格斯曾是曼内斯曼公司的监事会成员。曼内斯曼公司前经理沃尔夫冈·帕尔，在1953～1971年间数度担任联邦议院的议员。德国社会民主党中很多领导成员在曼内斯曼公司及其所属子公司的监事会或董事会担任领导职务。（①http://www.*****.com/?info_view.asp？id=4462。）
英国方面也毫不示弱，针对德国政府的态度，英国首相布莱尔指出，政府应该尊重股东们的决定，不应对企业行为进行过多的干预。布莱尔的一位发言人在1999年11月21日回应德国政府的态度时说：“我们还是应该从公司层面来看待这件事，没有必要将其上升到政治高度。德国人认为这是一件大事，对此我们表示理解，但我们毕竟还是在一个统一的大市场内。”英国《莱茵邮报》的总编赖茨也表示：“如今，关键是谁有最佳策略。市场经济中，股东决定一切，政治家们起不了作用。”英国人一再告诫德国的政客和公民，不应再妄谈什么民族主义了，德国的企业不也冲出国门，不断从事国际并购吗？
两国首脑的针锋相对更加显示了这次世纪并购的影响力之巨大，不仅牵扯到财团的利益，还通过种种关系牵扯到政界。有人甚至认为，沃达丰的收购行动一开始就得到了英国政府的支持，因为此前不久，刚刚发生了两家德国电信公司收购英国电信公司的案例。也就是德国电信收购英国One-2-One，以及曼内斯曼收购“橙”，这可能引起了英国的民族情结的反弹。
碍于市场规则的限制，两国政府只是声援本国企业，并没有进一步明显的干预行动。因此两国政府斡旋的最终结果就是：顺其自然。
