在公司不能满足自己的培训要求时，也不要闲下来，可以自掏腰包接受“再教育”。当然内容应是与工作密切相关的科目，还可以考虑其他一些热门的项目或自己感兴趣的科目，这类培训更多意义上被当作一种“补品”，在以后的职场中会增加你的“分量”。
随着知识、技能的折旧越来越快，不通过学习、培训进行更新，适应能力会越来越差，而老板又时刻把目标盯向那些掌握新技能、能为公司提高竞争力的人。
未来的职场竞争将不再是知识与专业技能的竞争，而是学习能力的竞争，一个人如果善于学习，他的前途会一片光明。
四、增加你的附加值
“附加值”通常是指一件商品在生产过程中所增加的价值。以外贸导向为主的我们，
要增加每人所得的一个重要策略，就是增加外销产品的附加值。例如，输出原料的附加值低，而输出精密仪器的附加值就相对地高。
做一个高附加值的现代人，就是指通过自己的努力，对社会提供较多的贡献，使取之于社会者少、奉献于社会者多；在到达人生旅程终点时，个人在社会收支平衡表上出现的不是赤字，而是盈余。
要增加自己对社会的附加值，我愿意提出5项建议：
（1）吸取知识——知识不仅是权力，更是责任，没有现代知识就难以对社会做出贡献。靠常识或者经验来处理事务的时代已经过去了。例如，常识告诉我们，“爱用国货”是爱国的，现代知识则告诉我们这——观念有它时间性与空间性的限制。吸取知识的方法不仅是指通过正规的学校教育，更指离开校门后的自我进修。
（2）重视理性——在现代社会中讨论解决问题的方法，与其“动之以情”，不如“晓之以理”。“情”的效果不如“理”之持久；“情”之说服力更不如“理”之具有普遍性。“情”容易受人情包围，“理”则可以超越人情包袱。’
理性是社会安定的主力，重视理性即在减少意气上的冲突以及个。人利害的纷争，更在提倡对社会秩序、法治观念的尊重。辩论时不失和气，竞争时不诉诸暴力，都是理性的表现。
（3）强调成效一一“苦劳”是传统社会的美德，如终年辛苦不得一饱的农民；“功劳”则是现代社会所强调的特质，如“不要告诉我你工作时间多长，告诉我你的成绩在哪里”。“没有功劳，也有苦劳”的说法太消极，我们要提倡：一个人除了勤奋、善良与守法之外，如果能做——个讲求效率、产生实效的人，就更能增加他的“附加值”。
（4）心怀世界——现代国际社会不允许群体孤立，没有国际知识与世界观念的人，不能称之为现代人。别人好的，如社会纪律的严谨我们要全力学习；别人坏的，如道德约束的缺乏，我们不要暗自窃喜。具有世界观念的人，容易产生忧患意识，也就更容易激发“别人能，为什么我们不能”的爱国情操。
{5}自己参与——现代社会已不再是一个“坐而言”的清谈社会，而是要“起而行”——自己参与的社会，我们每一个人太低估了自己参与可以产生的力量。现代社会是脑、笔、手的结合——用脑来策划社会的进步，用笔来表达对是非的判断，用手来塑造美好的明天。你的进步不能全靠企业，更不能只靠别人。事实上，企业就是无数的你与我所组成，别人就是自己的另一面。只有大家都努力去做高附加值的现代人，我们的社会才能成为一个精致而又高品质的社会。
增加你的附加值，还应具体地学习一些工作的观念和精神。
对待第一份工作的态度在很大程度决定着你是否能够顺利完成从一个学生到社会人的转变。因此，正确的工作观十分重要，刚入社会的新人应该如何建立工作观？以下是一位人事人力资源工作超过12年的专业人士给出的建议。
1、尽职的牧羊犬：新新人类最为人头痛的就是缺乏责任感，作一个新鲜人，学习建立负责任的观念，会让主管、同事觉得孺子可教。抱着多做一点就多学一点的心态，你很快就会进入状况。
2、团结协作的蜜蜂：新鲜人进到公司，往往不知如何利用团队的力量完成工作。现在的企业很讲究Team Work，这不但包括藉由团队寻求资源，也包含主动帮助别人，以团体为荣。
3、坚忍执著的鲑鱼：新鲜人由于对自己的人生还不确定，常常三心二意的不知自己将来要做什么。设定目标是首先要做的功课，然后就是坚忍执著地前行。途中当然应该停下来检视一下成果，但变来变去的人，多半是一事无成。
4、目标远大的鸿雁：太多年轻人因为贪图一时的轻松，而放弃未来可能创造前景的挑战。你要随时鼓励自己将目标放远。
5、目光锐利的老鹰：新鲜人首先要学会分辩是非，懂得细心观察时势。一味接受指示、不分对错，将是事倍功半，得不到赞赏和鼓励。
6、脚踏实地的大象：大象走得很慢，却是一步一个脚印，累积雄厚的实力。新鲜人切忌说得天花乱坠，却无法一一落实。脚踏实地的人会让别人有安全感，也愿意将更多的责任付予你。
7、忍辱负重的骆驼：工作压力、人际关系，往往使新鲜人无法承受。人生的路很漫长，学习骆驼负重的精神，才能安全地抵达终点。
8、严格守时的公鸡：很多人没有时间观念，上班迟到、无法如期交件等等，都是时间观念差导致的后果。时间就是成本，新鲜人时期养成时间成本的观念，有助于日后提高工作效率。
9、感恩图报的山羊：你可以像海绵一样吸取别人的经验，但是职场不是补习班，没有人有义务教导你如何完成工作。学习山羊反哺的精神，有感恩图报的心，工作会更愉快。
10、勇敢挑战的狮子：对于大案子、新案子勇于承接，这对于新人是最好的磨炼。若有机会应该勇敢挑战不可能的任务，借此累积别人的经验，下一个升职的可能就是你。
11、机智应变的猴子：工作中的流程有些往往是一成不变的，新鲜人的优势在于不了解既有的做法，而能创造出新的创意与点子。一味地接受工作的重复，只能学到工作方法皮毛，能思考应变的人，才会学到方法的精髓。
12、善解人意的海豚：常常问自己：我是主管该怎么办？这有助于吸收处理事情的方法。在工作上善解人意，会减轻主管、共事者的负担，也让你具有人缘。
真诚建议：
一、积极向老板申请培训名额，向同事学习，不断充电，争取自己有一技之长或成为某方面业务的专家；
二、学习优秀工作者的工作精神；
三、必须保证自己至少有一技之长。
§§§第三节 寻找你最具核心竞争力的学习方式
文艺复兴时期，一个画家是否能够出人头地取决于能否找到好的赞助人。
米开朗基罗的赞助人是教皇朱里十二世，一次在修建大理石碑时，两人产生了分歧——他们激烈地争吵起来，米开朗基罗一怒之下扬言要离开罗马。大家都认为教皇一定会怪罪米开朗基罗，但事实恰恰相反——教皇非但没有惩罚米开朗基罗，还极力请求他留下来。因为他清楚地知道米开朗基罗一定能够找到另外的赞助人，而他永远无法找到另一位米开朗基罗。
米开朗基罗身为艺术家，其卓越的才华是他手里的王牌。如果任何人能让自己不可替代，就可以让自己的地位坚不可摧。拥有特殊才能的人不需要依赖特定的上司或特定的工作场所来巩固自己的地位。
尼克松当总统时，白宫几次进行权力变动，但基辛格始终保有一席之地，这并不是因为他是最好的外交官，也不是因为他与尼克松相处融洽，更不是因为他俩有共同的政治理念，而是因为他涉足政府机构内的领域太多，除掉他会导致极大的混乱。
米开朗基罗是卓越的艺术家，有着超人的才华，这种力量是集中的；而基辛格的力量是扩散的，他让自己涉入政府许多领域的工作，这些都成为他手里的王牌。任何一个人拥有了别人不可替代或逾越的能力，就会使自己的地位变得十分稳固。因此，让一切都在自己的掌控之中，让自己的技能无可取代，才能立于不败之地。在生活和工作中不断完善自己，使自己变得不可替代。让别人离了你就先法正常运转，这样你的地位就会大大提高。但是如何才能让自己变得不可替代呢？这就需要你掌握你的核心能力，也即强势知识了。
一、重点学习你的强势知识
培根说：知识就是力量。这话容易带来误导。现在全球都谈知识经济，“知识就是力量”似乎是不证自明的公理。中国古代书生大多手无缚鸡之力，若中不了科举，任你饱读诗书，亦无力量可言。相反，知识使人迂腐，知识使人软弱，知识使人穷酸的例子至今仍然遍地都是。显然，并非所有知识都是力量。那么，什么知识才是力量呢？
为了区别无用的知识、腐朽的知识，我为那些使人产生力量的知识做了一次“CI”，称为强势知识。强势知识就是在现实中起支配地位的知识。许多人之所以失业，并非没有知识，而是学而无用。哪怕你有硕土、博士文凭，只要你掌握的知识在现实社会中是—种弱势知识、零势知识，你就可能找不到工作。因此，读书必须小心，人生有限，读错了书等于慢性自杀。大学生的家长们对此有朴素的敏感，他们多半要求子女选择热门专业。热门专业就是集成了强势知识的专业。
如果不是下海，我几乎就是弱势知识的受害者。满肚子弱势知识的人，总觉得怀才不遇，进而抱怨社会不公，浑不知自己早被知识弱化。在掌握强势知识的人看来，此类人往往是志大才疏者。我对此有深刻体会。多年前我到某家大企业，个别人对我横竖看不顺眼。若有人当面称你为知识分子，或文人或作家，你千万别高兴，那可能是在骂你。一不小心自己也会漏嘴，说作为知识分子我认为……别人立即就会反驳：“谁不是知识分子？”我哑口无言。这事令我深刻反思，至少说明我的知识和技能在市场中不起作用。近日整理书架，忽然大吃一惊，我发现自己下海前10年读过的书，90％是落后的、腐朽的知识。如果不是改革开放，我绝对是一个穷酸的小书生，虽有一肚墨水，却无缚鸡之力。
凡知识大体可分两类，一类是关于价值的知识，另一类是关于功用的知识。比如哲学、宗教、文学、历史等等，大多是关于“好坏、对错、美丑”的价值性知识，在和平时代，基本上可以看成是弱势知识，少有实用价值；而科学技术和企业经营管理知识，，则是一种功用性的知识，是今天的强势知识，我们必须不断学习并熟练掌握。中国一批知识分子四五年前大谈“人文精神失落”，其实失落的就是一种弱势知识。知识经济被定义为以知识为基础的经济，其中的“知识”绝不是指传统的人文知识，而是指高新科技和企业经营管理知识。
今天的强势知识具有很强的破坏作用。比如你用计算机系统处理公司的日常财务，原来的算盘知识就作废，软弱的人往往承受不了。当然，不少人掌握了当代科技，却学非所用，强势知识变成无效知识。据说，中国每年的发明专利有80％无法产业化，我想主要是国家的创新机制出了问题。不管怎么样，任何知识如果不发挥现实作用，都是一种弱势知识。
培根说，知识就是力量。我说，强势知识才是力量，有效知识才是力量。
二、寻找自己的强势
中国的PC业看起来红红火火，一片繁荣，其实许多人都知道，他们的日子并不好过，原因非常简单，产业的核心技术——芯片完全掌握在跨国公司手里，结果是，跨国公司大赚其钱，而我们那些为抢市场争斗得头破血流的本土同行们，其实并不真的赚了钱。
这一点，对于公司如此，对任何个人也没有区别——你的核心竞争力，才是你最大价值的体现。在硬碰硬的职场竞争中，实力才是决定一切的。
金小姐是韩国人，本来在韩国一家小公司做一名普通的会计，工作平淡，赚钱也很有限。很偶然的机会她认识了深圳某公司的总裁，出于欣赏，这位总裁邀请她来自己的公司做事，她一口就答应了。金小姐的思路很清晰：该公司和韩国有大量业务往来，公司里却没有一个韩国人；而她是韩国人，去了之后作用自然举足轻重，发展空间也就不言而喻了。
果然，来深圳不久，她就通过自己的努力，为公司争取到了一家韩国大公司的合同，从此身价倍增。如鱼得水的她，现在已经成了公司的第二号人物，无论是薪水上，还是成就感方面，都已经有了翻天覆地的变化。
核心竞争力一点都不复杂，甚至有时候是赤裸裸的。比如对金小姐来说，就简单到她是韩国人，那么对你呢？现实中并不是所有人都明白这一点，盲目地追求大而全，千方百计地试图把自己武装到牙齿，结果却往往适得其反。
美国新泽西州的航空客运公司人民快运的故事是这样的：1981年，人民快运独创了美国支线市场低价运输业务，机票价格最低到19美金，大受市场欢迎，一段时间内，公司业绩飙升，形势一片大好。然而哈佛毕业的董事长Donald C．Burr并不满足，这本没有错，错误的是他为公司设计了一个愚蠢的方向：在自己还不足够强大的时候，盲目地将业务推进到了大城市的骨干航线上，直接和财大气粗的行业巨头竞争。结果到1986年，公司亏损达到了三亿多美元，最终为大陆航空所收购。
哈佛商学院的经济学家们对此事的结论是，置自己的核心竞争力于不顾，是Burr所犯的最大的、甚至可以说是惟一的错误。
事实的确如此。不管你多么迫切地希望提高、发展自己，都别忘了知己知彼才能百战百胜。在这里，“知己”又是第一位的，无论是对公司，还是对你个人，全都一样。
赵先生是某家酒店的行政主管，本来做得还不错，因为新来了一位副手，并且从一开始就觊觎着他的位置，感到了压力的他开始考虑充电，以图甩开对方。他选择了学习更深的电脑知识，甚至连编程都认真地学，同时还把大学时曾经选修过的法语也重新捡了起来。结果在他终于把自己勉强变成了一个三流程序员，法语也重新有了点感觉的时候，对手已经重重地把他击倒在地，扬长而去。
最开始怎么也想不明白的赵先生如今开始懊悔不已。反躬自省之后他承认，自己在行政管理方面本来并不差，当然确实也有不少需要加强的地方，但选错了方向，才是自己最大的失误。尤其是，在自己苦学编程、苦练法语的同时，也不可避免地影响到了自己最需要加强的素质——管理的效率与艺术，以至于给了对手可乘之机。
事实上赵先生的失误正在于没有认清自己的核心竞争力。同样，如果你是一位财务人员，你当然需要处理好人际关系，熟悉更多公司方方面面的业务情况，但你最最需要全心全意认真对待的，还是你的专业技能，因为这才是你在公司里价值的体现。对任何一个推崇现代化专业分工的大公司来说，一个货真价实的财务专家，远比一个拿着诸如计算机等级考试证书、驾驶执照甚至厨师证的普通财务人员更值钱。
通常情况下，你值多少钱是由你在自我竞争力以及市场需求所组成的坐标中的位置决定的，而自我竞争力意味着你的基本素质，工作业绩以及你的职位。
