我只听过一个同事唠唠叨叨地做着最短工作时间的统计，而他是终日懒散的人。他计划将来有一天能尽可能减短工作时间，工作45分钟之后休息一下。但是因为他不能在0到45分钟间完美地工作，所以在盼望的休息时间，他只能继续工作。
这就是至善论所发挥的作用。它能使人彻头彻尾地麻痹。然而如果你和一位至善论者结成对子，那么结果大有可能是你们的工作关系大大远离着完美。
他们的至善论通常意味着因为他们的探寻完美，而给他们的工作添加不必要时间，他们很难遵守限期。他们害怕做出错误的决定，所以他们犹豫不决。尝试着和他们达成共识会耗尽你的精力。
为了你自己心里安宁，你不得不扮演一个活跃积极的角色以确保项目能够成功。建议起草一个大纲，并且朝着这个方向迈进以形成动力。
告诉那些至善论者，你欣赏他在他工作中的极度谨慎，但是提醒他超时完成的工作和完美还差得很远。
