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第77章 友善待人,提高人际交往能力

林肯说:“一滴蜜比一加仑胆汁,能捕到更多的苍蝇。”只要我们养成友善待人的好习惯,就能处理好人际关系,遇到困难时自然能得到八方支援。

与人交往要从友善开始。如果你发脾气,对人家说出一两句不中听的话,自己会有一种发泄的快感。但对方呢?会分享你的痛快吗?你那充满火药味的口气,敌视的态度,能使对方心甘情愿地赞同你吗?

“如果你握紧一双拳头来见我,”威尔逊总统说,“我想,我可以保证,我的拳头会握得比你的更紧。但是如果你对我说:‘我们坐下好好商量,看看彼此意见相异的原因是什么。’我们就会发觉,彼此的距离并不那么大,相异的观点并不多,而且一致的观点反而居多。你也会发觉,只要彼此有沟通的耐心、诚意和愿望,我们就能沟通。”

事实上,任何人都不喜欢与粗暴、无礼、蛮横的人交往,相反那些待人真诚、善良、亲切的人更能赢得好人缘。每个人与人相处的目的都是为了扩大自己的交际圈,如果你对每个人都充满敌意,正像威尔逊总统所说的“如果你握紧一双拳头来见我,我可以向你保证我的拳头会握得更紧”,别人会以牙还牙、以眼还眼,这样一来,完全扭曲了交际的目的与作用。

工程师史德伯希望他的房租能够降低,但他知道房东很难缠。史德伯在讲习班上说,“通知他,合约期一满,我立刻就要搬出去。事实上,我不想搬,如果租金能降低,我愿意继续住下去,但看来并不可能,因为其他的房客都试过——失败了。大家都对我说,房东很难缠。但是,我对自己说,现在我正在学习为人处世这一课,不妨试试,看看是否有效。”

于是,他给房东写了一封信,房东一接到他的信,就同秘书来找他。史德伯在门口充满善意和热忱地欢迎房东。开始他并没有与房东谈降低房租问题,只是强调他多么喜欢那个房子。他真是“诚于嘉许,惠于称赞”。他称赞房东管理有道,表示很愿再住一年,可是由于房租问题,他不得不搬家,因为他已经负担不起房租了。

房东对史德伯的态度大吃一惊,他显然是从未见过一个房客对他如此热情,他简直不知道该怎么办才好。

然后,他开始诉苦,抱怨房客,其中一位给他写过14封信,大大地侮辱了他。另一位则威胁他如果不能制止楼上那位房客打鼾,就要他退房租。房东赞许地说:“有你这样的房客,多令人轻松啊!”接着,甚至在史德伯还没有提出要求之前,房东就主动要给他减租金。可是,史德伯对房东降低的价钱仍然不满意,他还想要再少一点,于是,就说出了他能负担的数字,结果房东一句也没多说就同意了。

当房东转身离开的时候,对史德伯说:“有没有需要装修的地方呢?”

倘若史德伯与其他房客一样,用粗暴的方式要求减少房租的话,那么,一定会碰到同样的阻碍。由此看来,使他达到目的的是友善、同情、称赞的方法。

友善待人比粗暴无礼更能让人接受,这对交际有很大好处,是为人处世最基本的做法,是每个人都应该养成的好习惯。

再举一个例子:这次是一位女士,一位社交界的名人——戴尔夫人,来自长岛的花园城。戴尔夫人说:“最近,我请了少数几个朋友吃午饭,这种场合对我来说很重要。当然,我希望宾主尽欢。我的总招待艾米,一向是我的得力助手,但这一次却让我失望了。午宴很失败,看不到艾米的身影,他只派个侍者来招待我们。这位侍者对第一流的服务一点概念也没有。每次上菜,他都是最后才端给我的主客。有一次,他竟在很大的盘子里放了一道极小的芹菜,肉没有炖烂,马铃薯油腻腻的,糟透了。我简直气死了,我竭力从始到终强颜欢笑,但不断对自己说:‘等我见到艾米再说吧,我一定要好好给他一点颜色看看。’”

“这顿午餐是在星期三。星期四晚上,听了为人处世一课,我才发觉:即使我教训艾米一顿也无济于事。他会变得不高兴,跟我作对,反而会使我失去他的帮助。我试着站在他的立场来看这件事:菜不是他买的,也不是他烧的,他的一些手下太笨,他也没有法子。同时也许我的要求太严厉了,火气太大了。所以我不但准备不苛责他,反而决定以一种友善的方式作开场白,以夸奖来开导他。这个方法效验如神。第三天,我见到了艾米,他带着防卫的神色,严阵以待准备争吵。我说:‘听我说,艾米,我要你知道,当我宴客的时候,你若能在场,那对我有多重要!你是纽约最好的招待。当然,我很谅解:菜不是你买的,也不是你烧的。星期三发生的事你也没有办法控制。’我说完这些,艾米的神情开始松弛了。”

艾米微笑地说:“的确,夫人,问题出在厨房,不是我的错。”

戴尔夫人继续说道:“艾米,我又安排了其他宴会,我需要你的建议。你是否认为我们再给厨房一次机会呢?”

“呵,当然,夫人,当然,上次的情形不会再发生了!”

下一个星期,戴尔夫人再度设宴待客。艾米和她一起计划菜单,还主动提出把服务费减收一半。当戴尔夫人和宾客到达的时候,餐桌上被两打美国玫瑰装扮得多彩多姿,艾米亲自在场照应。食物精美滚热,服务完美无缺,饭菜由四位侍者端上来,而不是一位,最后,艾米亲自端上可口的甜点作为结束。

散席的时候,主客问戴尔夫人:“你对招待施了什么法术?我从来没见过这么周到的服务。”

其实,这并非是什么魔法在发挥作用,而是友善和诚意的结果。

友善不但能化解仇怨,而且能更好地让别人接受自己的看法,更能改变一个人的态度。基于此,人们养成友善待人的好习惯,不但能搞好人际关系,还能使他人更好地接受自己的意见,达到预定目的,正所谓是一举两得,何乐而不为呢?

有一则有关太阳和风的寓言。太阳和风在争论谁更强而有力。风说:“我来证明我更行。看到那儿一个穿大衣的老头吗?我打赌我能比你更快地使他脱掉大衣。”

于是,太阳躲到云后,风开始吹了起来。风越吹越大,大到像一场飓风。由于风吹得又急又猛,老人把大衣紧紧地裹在身上。

终于,风平息下来,退却。然后,太阳从云后露面,开始以温和的微笑照着老人。不久,老人开始揩汗,脱掉了大衣。这时,太阳对风说:“温和与友善要比愤怒和暴力更强而有力。”

许多人是吃软不吃硬,你对他的态度越恶劣,他的反抗意识越强,如果用激烈的方式与他对抗,他回报你的自然是残酷的现实。就像上面这则小故事一样,它告诉人们粗暴无礼的做法并不是最有效、最可取的,友善待人才是社交过程中最需要的。

美国波士顿郊区曾发生了一件事,它足以证明这一点:

那年,波士顿的报纸上充斥着堕胎专家和庸医的广告。表面上是给人治病,骨子里却是为了谋取钱财,欺骗无辜的受害者。他们的治疗方法使受害者满怀恐惧,而事实上却根本不加以治疗。他们害死了许多人,却很少被定罪。他们只要缴点罚款或利用政治关系,就可以逃脱责任。

这种情况太严重了,激起了波士顿很多善良的民众的义愤。传教士拍着讲台,痛斥报纸,祈求上帝能终止这种广告。公民团体、商界人士、妇女团体、教会、青年社团等,一致公开指责,大声疾呼——但一切都无济于事。议会掀起争论,要使这种无耻的广告不合法,但是在利益集团和政治的影响力之下,各种努力均告徒然。

华尔医师是波士顿基督联盟的善良民众委员会主席,他的委员会用尽了一切方法,都失败了。这场抵抗医学界败类的斗争,似乎没有成功的希望。

接着,有一天晚上,华尔医师采取了一个新型办法。他所用的是仁慈、同情和赞美。他企图使报社自动停止那种广告。他写了一封信给《波士顿先锋报》的发行人,表示他多么仰慕该报:新闻真实,社论尤其精彩,是一份完美的家庭报纸,他一向看该报。华尔医师表示,以他的看法,它是新英格兰地区最好的报纸,也是全美国最优秀的报纸之一。“然而,”华尔医师说道,“我的一位朋友有个小女儿。朋友告诉我,有一天晚上,女儿听他高声朗读贵报上一则关于堕胎专家的广告,并问他那是什么意思。老实说我的朋友很尴尬。他不知道该怎么回答。贵报深入波士顿的上等家庭,既然这种事情发生在我朋友家里,在别的家庭也难免会发生。如果你也有女儿,你愿意她看到这种广告吗?如果她看到了,还要你解释,你该怎么说呢?”

“很遗憾,像贵报这么优秀的报纸——其他方面几乎是十全十美——却刊登这种广告,使得一些父母不敢让女儿阅读。大概其他订户都和我有同感吧!”

两天以后,《波士顿先锋报》的发行人,回了一封信给华尔医师。日期是1904年10月13日。华尔医师把这封信保留了30多年。

其内容是:

麻省波士顿华尔医生:

亲爱的先生,十一日致本报编辑部来函收纳,至为感激。责函的正言,促使我实现本人自接掌本职后,一直有心于此但未能痛下决心的一件事。

从下周一起,本人将促使《波士顿先锋报》摒弃一切可能招致非议的广告。暂时不能完全剔除的广告,也将谨慎编撰,不使它们造成任何不快。

责函惠我良多,再度致谢,并盼继续不吝指正。

上面的故事再次说明了友善的重要作用,使人们更加明确地认识到友善对为人处世、与人交往的重要性,也告诫人们在与人相处过程中,一定要把友善待人摆在心中首位。

太阳能比风更快使人脱下大衣;仁厚、友善的方式比任何暴力更易于改变别人的心意。因此,人们在与人相处时一定要本着与人为善的态度,尽量使自己养成友善待人的好习惯,这会为你的社交锦上添花。

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