还有一个问题就是，如果是两人合作，觉得对方没有做很多，那个时候就会出现问题。这个还是利益和权益没有分清的原因。合伙人心里应该明白在团队中各自承担的角色和责任，根据自己的本身资源分配角色的。无法做到绝对公平的，如果觉得不平衡，一来可能是当初那个确定权利和责任的制度本身就欠缺合理性，二来可以调整心理，理解自己该作的事情就不会有这种不平衡，当然也不排除本位指向，人有时往往是放大自己的付出和别人收获。三来如果不平衡，可以提出协商，进行调整。当初合伙经营，就是因为彼此的资源欠缺，欠缺的资源还包括有其他不成熟的方面，就包括制度，当初合作的责任和权利不平衡，在企业发展到一定阶段，在岗位之间就可以协商，自责任和权利之间进行比较平均的分配，如果不行，那大家应该平衡理解互相包容合伙经营还有个比较大的角色误区，合伙是因为需要资源互补，尤其对于创产业的小企业来说，为了决月成本，经营权和所有权不可能分离。也就是需要合伙人在企业中承担相应的职能。项目持有人除非万事具备只缺银子，技术，生产，销售，行政等等企业运行的环节全部到位，那么他需要的是投资人。而这种就不是我们理解的普通意义上的合伙了。我们经常看到的情况是怎么样呢：比如资金和技术结合，资金方就成为了纯粹的投资人，注入资金后就等分钱了，而技术方则埋头开发，无暇也无能力经营企业，外请经理人又会增加企业运营成本。当企业出现经营问题时，双方开始互相指责，如果沟通无效的话，那个结局是可以想象的。所以，在合伙创业中，还要明确彼此在企业中的角色。
如果真的想要合伙创业，那么寻找一个好的合伙对象，就可以参考寻找婚姻伴侣的基本事项。
6.投资不符合市场环境
大学生小刘在毕业后一直想自己做老板，当她看到邻居在小区里开了一个食品杂货店收益一直不错，颇为心动。于是，小刘自己租了小区内的一个库房做店面，筹集了一万多元钱做启动资金，进了一些货品，就这样开了一家食品杂货店。但是经营了两个多月后，小刘的食品杂货店就撑不住了，不得已只好关门大吉。
为什么同样是食品杂货店，邻居可以干得红红火火，小刘的店就经营惨淡呢？原来，小刘为了突出自己食品杂货店的特色，并没有像邻居一样进茶、米、油、盐之类大众用品，而是将经营范围锁定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐调味食品上。但是小区里的居民对她的货品需求少，加之她店面的位置在小区边缘，而且营业时间不固定，由着她的性子开，很多邻居都不愿意绕道过去，所以生意不红火。
求新求异并非处处适用于创业，小刘创业之初求新求异的心理，很多大学生都有，这是优点但也是致命的缺点。经营需要有自己的特色，但是经营要符合市场环境的需要。像小刘的食品店之所以会关张，是因为她没有搞好市场调研，这个食品店如果在一个涉外社区内也许会经营得很好，但是她选择的是一个普通居民区。普通社区里的食品杂货店对茶、米、油、盐的需求远远要大于沙司、奶酪、芝士等西式调味品，再加之铺面的选址不合适，营业时间不固定，也是小刘创业失败的原因。
7.创业没有规划，想到哪做到哪
现在大学毕业生的创业往往都没有规划，总是跟着自己的感觉走，想到哪做到哪。这是一个很不好的现象，许多人都倒在了这里。
我一个好友用自己的事例来告诉大家合理的职业规划的重要性。
“又到新一届毕业生找工作的时候了，我希望我失败的教训能给同学们一些经验和启示。”小强这样开始，讲述了自己毕业来一段自主创业的工作经历。通过小强的创业经历，青岛市就业服务中心的专家提示毕业生在创业前一定要做好自我定位，以及市场调研。
小强介绍，自己从九年初就开始着手找工作的事宜，但是在参加了几场招聘会后，一直没有遇到合适的岗位，有时候也会萌发出自己创业的念头。小强笑了笑接着说，“当时正好赶上了市南区的一个活动，给大学生提供免费的摊位，我就想反正也没有好工作，就自己干试试吧。”
“当时挺幸运的，申请到了一个摊位。”小强说，“开始的时候干劲很足，卯足了劲想狠狠赚一笔。”据小强回忆，当时向家里要了一些钱，加上自己的部分积蓄，全都投到了店里，进了一大批衣服。
“但是现实太残酷了，”小强的脸色有一些暗淡，“不知道什么原因，生意很不好，有时候一天都卖不出一件衣服。”在努力了三个月以后，小强实在是撑不住了，将小店赔本转手了出去，以失败告终了自己的首次商人生涯。
“当时太莽撞了，根本不懂怎么进货。”小强总结失败的经验的时候说，当初进货的时候根本没有调查市场的需要，只是一味的进一些自己喜欢的衣服。“我喜欢的顾客不喜欢，有什么办法。”小强双手一摊无奈的说。
在小强的带领下，笔者来到了“爱购”时尚百货。在商场内的免费摊位区域可以发现所有摊位都在正常使用，没有空缺或者转手的现象，而且各小店铺的装修都比较精致，货品看起来也是新颖独特。
记者随机走访了几家大学生店铺，大部分店主都对商场免费政策表示感谢，称帮助他们渡过“毕业即失业”的尴尬期。但是其中的经营状况却是“几家欢喜几家忧”。
有几个店主也遇到了和小强相同的困惑，鲜有顾客进入挑选，而且掏钱买的更是寥寥无几。一位小李同学无奈的表示，自己忙活了几个月，生意仍不见起色，“真怀疑我自己当初怎么选择了自己创业，太难了，三个月内要是生意还不好就干脆不干了。”
但是，其中也不乏成功的例子，其中一位小伙子在短短的几个月内就将店铺扩张至两家，让自己的生意越做越大，走在了同批自主创业者的前列。
听完小强的经历后，市就业服务中心的肖老师为准备自主创业的毕业生提出了几点建议。“自己创业，一定要做好市场调研。”肖老师特别强调，进货时一定要以市场为基础，不要任由自己喜欢与否，要尽量满足市场需求。再一个就是创业前做好准备工作，提前做好应对突发事件的心理准备，并对所从事行业做深一步研究，详细了解行业背景和定位，切不可盲目求大求全。
同时，在这里笔者也提醒广大毕业生对自己做好自我定位，我到底想要什么？自己本事适不适合创业？这些都是前期需要考虑的问题。一定不要到了最后再走一步算一步。
8.创业项目不合适
俗话说：“男怕入错行，女怕嫁错郎。”创业的朋友们应该对于自己准备投资的方向有所了解才行。
下面是我朋友给我叙述的他的真实的事例。
一个偶然的机会，我在一个本地网站的二手市场上发现有人要转让一批饰品，出于好奇，我跟那人联系问了问情况。起初我并没有想买，因为我毕竟毫无这方面的经验。
谁知两天后那人又给我打电话，热情地说让我先看看货，迫于情面和女人的爱美心理我答应了。那人是一个很有气质也很精明的南方妇女。她说要出国，所以想把刚从广州精心挑来的饰品转让出去。据她介绍，做饰品利润非常高。非典时期利润是最少的时候，但就是那时，每月的纯利还有2000多元。她的说法很让我动心。
我随后又看了看她带来的样品。那些样品很精致，当然标价也很高。她说可以按照标价的二折转让给我，这样的话无论我怎么卖都不会赔钱的。听了这话，我真的动心了。可是，我告诉她我现在没有店铺。她听了以后又给我推荐了两个地方，并说马上就要出国，要我抓紧时间决定，还有别人也在跟她联系。
于是，我就去了她推荐的一个地方。那里是一个国际商业中心。
市场组成大部分是小商铺，面积也就四五平米，月租金一千元左右。
这样的条件我觉得还可以接受。正巧的是这里还有几家空房，都写着转租。我试着联系了几家，有一家位置不错，租金也较低。
其实，我也怀疑过这里是否生意不好，可是问了几家店主，他们都说现在刚开业没多久，商铺嘛，肯定要养一段时间的，这个商厦有政府的投资，不会垮的。我想想，觉得这个说法还是有道理的，反正我做兼职，也不靠这个买卖吃饭，只要不赔钱就行了，先在这练练呗。
别的准备好了，现在就剩下人的问题了。我每天是要上班的，雇人又不知根底，找谁呢？
我想到了待业在家的小姑子，她那么聪明能干，先帮帮忙肯定没问题。跟她一谈，她马上就同意了，说好先帮帮忙等理顺以后再雇人。
万事俱备，我觉得上天可能在帮忙吧，什么事都这么顺利，注定我要干这行了。我马上接收下那批饰品并租下店面。
谁知，我刚付完钱，小姑子却通知我她要准备考试，帮不了忙了。
这是给我的第一个打击，可是箭已在弦，不得不发了。我只能是硬着头皮走一步算一步了。小姑不来，大不了就是雇个人呗。但是第二个打击随后就来了。在办进场手续的时候，商厦宣称二楼是服装商场，不能经营饰品。转租的时候房东和租户都告诉我合同上写的是经营服饰，包括服装和饰品，而且当时也有其他人在经营饰品，我就没有深究。现在管理人员告诉我，他们正在清理那些不守规定的摊位。
我的心凉了一半，难道我白交租金了吗？好多人劝我先干着再说，反正现在还没管。租金已交，也只好这样了。
租房后正赶上我去杭州出差，于是顺便采购了一些饰品，也采购了少量的睡衣、肚兜等，以防真的不让卖饰品我无法应付。等我回来，已经是两周之后了。时间就是金钱呐！我草草装修，把货物上柜。看着那些精美的货物，我还是很有信心的。刚开始没有雇员，我和老公就下了班轮流去，虽然辛苦点，但是能够做成生意还是很高兴的。白天的时候想到店里正关着门，心里就火烧火燎的，于是贴出了招聘广告。人可是大事。
好在没几天，就有人介绍了个小姑娘给我。我看了看，感觉小姑娘条件还不错，就雇佣了她。有了人我就省心了。什么事都有人顶着，我就是没事去抽查一下，看看缺货去附近的批发市场上点货。我发现，总有人问我店里没有的东西，比如指甲油、假睫毛、唇油、钥匙链等，应顾客需求我都上了点。两个月下来一盘点，每个月都要亏损一二百元，我认为生意刚开始也没有太介意。
谁知道，这个商厦的情况每况愈下，过了七、八月份的旺季，顾客越来越少。
这个商厦的开发商是地产商，他们在开盘时炒作得非常厉害，买商铺的人甚至连夜排队，然而商铺卖出后他们就不再宣传。商厦都开业半年了附近住的人竟然还有不知道的。而且由于商铺大部分都卖给了个人，由业主进行出租，给管理上带来很大困难，到后来根本无法管理。
另外，由于开始大家对商厦的期望值很高，租金也定得很高，相应的货物的价格就水涨船高，而附近居民的购买力和层次并不高。这也是造成人们望而却步的原因之一。
随着客流量日渐减少，商户的商品开始积压，大家情绪十分低落。
一些商户在秋冬季还在卖夏天的衣服，有的商户干脆退场，有的商户没退场却也总是关着门，而开着门的商户又打牌、下棋，总之不务正业。商场的这种情况使客流量更加稀少，如此形成恶性循环。到后来，商场的摊位租金降到300元，可是我赔钱赔得更厉害了。那时我连服务员都雇不起了，因为雇人比关着门还要赔钱。商厦此时门可罗雀，成天空荡荡的，只有几个摊主在聊天。在这种情况下，就是想赔钱甩货都没有人搭理。合同到期后，90%的商户已经撤场。我也无法再继续支持下去，只得带着一堆货物收场，到现在我的手里还剩下一堆精美的但已经过时的饰品。
这场生意我支持了半年，赔掉了几千元钱，不过，我从中也积累了不少经验和教训。总的来说有以下几点：
首先，选择项目一定要谨慎，尤其是涉足自己不了解的行业，最好有行家指导，要多做调查研究。
第二，对于饰品来说一般不要接手转让的，因为再好的饰品都有时尚性，过了时就一文不值。
第三，做买卖最重要的是选址。要仔细考察地理位置，还要考察客流量以及附近居民的购买能力，还有一点，就是考察物业的管理能力。千万不能租那种产权和经营权都出售给个人的商铺。如果一个地方同时有很多商铺转让，一定不能租。
第四，开始上货不要求全求多，再全也会有人需要你没有的东西，而上太多的货就会占压资金，而且太全的话还会形成杂乱的感觉。
第五，创业并不是容易的事，不是你雇个人干就能赚钱，至少在先期要付出很多的精力和时间，因此兼职创业要有足够的时间和自由度才能考虑。
要审时度势，见好就收。如果是自己无法控制的原因造成经营不好，马上止损撤退另谋高就还能避免更大损失。
9.法律意识淡薄
大学毕业生朋友往往都是刚刚步入社会的“菜鸟”，所以在许多方面都还很不成熟，许多人都因为法律意识淡薄而深受其害。
26岁的秦亮的2006年是个苦涩的开局，大四时他经商失误，惹上了官司。纠缠了两年的案子近日终于二审判决，秦亮背上了100多万元的法律债务。
这对毕业以来仍处于待业状态的秦亮来说无疑是个沉重的包袱，但是他痴心不改。他的梦想依然是找机会创业。
记者昨天从市政府唯一一个支持大学生创业的“天使基金”了解到，基金管理机构正在加强对创业大学生的法律保护工作，从而减少法律风险。
2003年在上海大学读大四时，秦亮通过熟人与中国联通上海分公司一级代理商上海美天通信科工程设备有限公司取得联系，并得知美天正准备推广CDMA校园卡业务。秦亮认为可以发动老师同学购买，赢利几乎唾手可得。
由于美天要求必须同公司来签协议，秦亮和几个同学又发动父母成立公司。耐不住孩子的恳求，三个下岗母亲在经济开发区注册了上海想云科技咨询有限公司。
2003年3月，秦亮和想云公司与上海美天签署了《CDMA校园卡集团用户销售协议书》，约定想云公司在上大发展CDMA手机及UIM卡进行捆绑销售，并约定想云公司对校园卡用户资料真实性及履行协议承担保证责任，用户必须凭学生证和教师证购买，一人一台等。如想云公司发展用户不真实，美天有权停机，想云承担不合格用户的全部欠费。
在同学老师的帮助下，秦亮的“生意”一下子很红火。秦亮一共发展了4196户，按照与美天的协议，秦亮和想云公司可拿到10余万元的回报。
但是美天刚支付给秦亮2万元钱后，2003年12月联通公司发现想云递交的几百名客户资料虚假，有一部分根本不是校园用户，还有身份证冒用别人的，最终形成了大量欠费。
美天为此赔偿联通442户不良用户的欠费52万余元，联通还扣减美天406部虚假用户和不良用户的手机补贴款28万余元及8万余元。
美天将想云公司及秦亮起诉到法院，要求承担上述赔偿款项，另赔偿美天406部虚假、不良用户手机的补贴差价6万余元及未归还的手机价款15万余元和卡款5100元，总计100万元左右。
一审法院认定秦亮借用想云公司名义与美天签订销售协议，并发动几十名学生、教师发展介绍用户，并无想云公司人员参与，故秦亮与想云公司共同承担100万元的赔偿责任。
和秦亮一起操作该业务的虽然还有很多人，但由于与美天的协议书上是秦亮的签名和想云的公章，秦亮也不想再牵连其他人进来，而想云公司本来就是为创业成立的公司，加上经营亏损，已被吊销营业执照，秦亮成了债务承担人。
秦亮不服判决，他称自己凭肉眼无法辨别证件的真伪，也没想到有人会用假证来蒙混，而业务受理地都有美天的工作人员，美天公司也有专门辨识证件真伪的仪器，但是美天却要求自己承担所有损失，显然在协议制定上也有失公平，遂上诉到二中院要求改判。
毕业两年都未找到工作的秦亮因生活困难，向法院申请缓交上诉费，法院予以准许。但是二中院经审理后，维持了原判。秦亮一分钱没挣的他反背上了100多万元的债务。
