了解对方引以为荣的事情。
有人认为，人不过是历史的符号，同时在每个人成长发展的历史过程中又满载着历史记录，其中不乏自己引以为荣的事情。对这些引以为荣的事情，每个人都渴望得到别人较高的评价，如果能够得到衷心地肯定和赞美，更是让人高兴和自豪的事。
了解一个人引以为荣的事情其实很简单。如果是经常接触的人，他的言谈之中常常会流露出一些线索，"兄弟在美国的时候……"，"我年轻的时候……"，"我参加抗美援朝志愿军的那一年……"。所以，一个人真正引以为荣的事情是常常挂在嘴边的。
对于陌生人，则可以从他的职业，所处环境及历史年代大体判断其引以为荣的事情的范围。一位将军引以为骄傲资本的往往是他曾经取得的累累战功。一位研究历史的教授则必然对自己发表的论文和专著引以为豪，如果你想对一陌生历史教授尽一点赞美之意，不妨对他说："教授先生，您的论文和专著在历史学界颇具影响力，久仰大名。"律师则会以自己办得影响力较大的案子而得意，碰到一名陌生的律师可以说："做律师的人都不简单，您办得好几种案子都相当出色。"纵使是一个农民，也会为今年只有他多种了西瓜，又碰上西瓜行情出奇得好，而有几分成功感，你买瓜时不妨说："老兄，你真有眼力，今年这西瓜行情算是让你给瞅准了。"
真诚地赞美一个人引以为荣的事情，可以使你更好地与对方相处。
蒋介石曾经就任黄埔军校校长，这是他一生中引以为荣的事情。在此期间，蒋介石不仅博得孙中山先生的厚爱并委以重任，而且也为国民党军队培养了一批杰出将领，如杜聿明等人。黄埔学生军在东征、北伐等战争中也都取得了辉煌战绩。蒋介石对这一期间的发达津津乐道，常常在客人面前提起。国民党军队中黄埔军校出身的军官都知道蒋介石的这个癖好，所以大家都尊称他"校长"，以表达对他的崇拜和敬仰之情，蒋介石则乐此不疲，如果有黄埔学生称他："总座"，"军座"，他反而不高兴。
赞美一个人引以为荣的事情，可以使他更容易接受你的建议，从而改正自己的一些错误行为，让我们来看一个通过赞美过去而劝谏的例子。
楚汉战争的结果是刘邦打败了项羽，刘邦心里自然很骄傲，常常问他的大臣们自己为什么能打败项羽之类的问题，大臣们都非常了解刘邦"胜者为王"的心理，于是都对他赞美不已，刘邦逐渐产生了自满情绪，执政的积极性慢慢懈怠下来。一次，刘邦生病后整日躺在宫中，下令不见任何人，不理朝政。周勃、灌婴等许多跟随他征战多年的元勋也都找不到劝说的办法。大将樊哙想出了个办法，闯进宫中进谏，他掷地有声地先对刘邦的过去进行了一番赞美："想当初，陛下和我们起兵丰沛定天下之时，何等英雄壮志!上下团结，同甘共苦，打败了项羽，建立了汉朝社稷大业。"几句话激起了刘邦对辉煌历史的自豪之情，然后樊哙话锋一转："现在天下初定，百废待兴，陛下竟这般精神颓废，大臣们都为陛下生病惶恐不安，陛下却不见大臣，不理朝政，而独与太监亲近，难道就不记得赵高祸国的教训吗?"
樊哙先是称赞了刘邦征战时的辉煌战绩和勤政作用，而后又巧妙批评了当时刘邦的颓废和懈怠，赞扬与批评相结合。一席肺腑之言，终于震醒了刘邦。此后，刘邦专心朝政，休养生息，汉朝一片兴旺发达景象。
樊哙正是通过称赞刘邦引以为荣的历史进行劝谏，终于达到了说服刘邦勤政的目的。
经常赞美老人一生中引以为荣的事情，可以使老人晚年更加幸福。
老人奋斗一生，如果你不了解、不理解，又赞美他一生的成就，他们就会感到失望。许多老人喜欢在晚辈面前谈起自己曾经历了多少大风大浪，自己是如何艰难创业的，除了对你有教育意义之外，更希望得到晚辈的赞美和崇敬。
现已60多岁的父亲，可以称得上中国传统的老农民。他一生中最大的骄傲就是把我和两个弟弟成功地送入大学，尤其是1989年我家发生一场大火灾，烧毁了一切家产，用父亲的话说就是"当时连一双吃饭用的筷子都没剩下"。他并没有因此而倒下，而是把所有的希望都寄托在正在读书的我和两个弟弟身上，他拼命干活，可以说是从零开始，把我们的家重新建起来，同时，把我和两个弟弟都送进了大学。这是他艰苦奋斗的结果，是他能力的结晶，也是他最大的骄傲资本。我每次回家过年，都要给父亲带几瓶茅台作为"奖品"，并献上一句永远让他骄傲的赞语："爸，这酒是您前些年艰苦奋斗的结晶。"父亲听了总是开怀大笑，感到幸福无比。
称赞一个人引以为荣的事情必须注意三点：其一，赞美的话语表达要准确，不能偏离事实。其二，赞美必须是由衷的，发自肺腑的言语，不要夸张。其三，赞美之时要专注，让被赞美者感到你有分享其光荣和快乐的心情。
了解对方的弱点
常言说，金无足赤，人无完人。对每个人来讲，既有他的优点和强点，也有他的缺点和弱点。优点和强点很容易赢得赞美，而缺点和弱点则不然。
那么，赞美一个人为什么要了解他的弱点呢?了解弱点是为了对症下药，使你的赞美真正发挥得淋漓尽致，收到更好的效果。
首先，了解对方的弱点，才能利用对方的弱点，用其弱点的对立面去赞美他。使他得到心理上的满足，从而实现你想要的结果。不妨看一个极端贬面的例子。
李莲英与慈禧太后的关系是奴才与主子的关系。李莲英之所以深得慈禧的宠爱，就是因为李莲英对慈禧太后的弱点了如指掌，并不失时机地利用了她的弱点。在别人看来，慈禧喜怒无常的脾气是难以揣摩的，而刚刚入宫不久的李莲英通过给慈禧梳头慢慢摸透了她的弱点：爱美，爱表现，爱虚荣，爱受恭维，心胸狭窄，嫉妒心理和报复心理强。掌握了慈禧的弱点后，李莲英毫不懈怠，恭维倍至，巧为周旋。修建颐和园的主意就是李莲英想出来的，其中不乏极夸极拍的言辞。一次，李莲英与慈禧谈话时，说："奴才有句话不知当讲不当讲?"慈禧点头道："但说何妨?"李莲英说："依奴才看来，主子心胸开阔，既有乾隆爷的洪福，也有乾隆爷的英明，可今非昔比，要不是主子镇得住，大清国还不定是个什么样子呢?说了八开还是下边人没能耐，不给主了做脸，欺侮主子仁慈。乾隆爷修了那么多个园子，谁敢说个不字?可主子为国分忧操劳，为百姓操碎了心，要修个园子，他们却叽叽喳喳，奴才对此就是有点不平。"李莲英的这一番话正是抓住了慈禧庸碌无能，自感心虚的心理弱点，把她与乾隆皇帝相比，意在奉承她功高德厚。这番话自然正中慈禧下怀，为他的言辞所动，说："除了你明白我的心思，又不谁同情呢!"李莲英更是步步紧"拍"，道："有道是"无例不可兴，有例不可废"照祖上规矩，皇上也该修个园子孝敬太后哩!"这样，慈禧建颐和园的主意算是定下来了。
上面这一事例说明李莲英对慈禧的弱点确实摸得透极了，这样，他的阿谀之辞句句落在慈禧的心坎上，从而得到厚宠。当然，他那副低三下四的奴才嘴脸是万万不可取的。
弱点是人人都有的，赞美又是人人都需要的。了解一个人的弱点，巧妙地绕开他的弱点，从与其弱点关联的良好一面去赞美他，往往能收到意想不到的效果。
了解一个人的弱点，从而辩证地看待其弱点，从该弱点反映出的积极意义去赞美他，也能收到良好的效果。比如，性情善良可以说是一个人的优点，然而从另一个角度看也是一种弱点，有时难免优柔寡断，无形中给予存心不良的人以可乘之机，所以探索一个人失败的原因，善良也可能是导致失败的内因，常言道：人善任人欺，马善任人骑。对一个心地善良却被人利用的经理可以这样说："经理，你待人宽容大度、菩萨心肠，所以有人用卑鄙的手段连累了你，实在太对不住天地良心了!"这样的安慰很能打动人心。
赞扬对方，抓住其弱点，往往是你成功的关键。从哲学意义上讲，一个人的弱点都是与他的优点相生相长的，优点对应的就是弱点，同一件事情既存在优点和长处，也存在弱点和不足。所以聪明的人赞美别人时并不是眼睛仅仅盯着对方的优点和长处，而是把视野放得更宽或换个观察角度，从别人的弱点和不足出发，来更高明地赞扬对方。
了解对方的爱好
几乎每个人都有自己的爱好，都有自己擅长的事物，琴、棋、书、画，养花种草，甚至吸烟喝酒也算得上是爱好。爱好是一个人的乐趣所在。为了自己的爱好，比如集邮，每个人都舍得花钱，也舍得投入时间和精力，有的甚至达到废寝忘食的境界。对有些人来说，爱好就是他的命根子，你若冲撞他的爱好，轻则讨人嫌，重则怒气冲天。尊重别人的爱好，可以赢得别人的喜欢。常言所说的志趣相投，很大程度上是指兴趣、爱好接近，从而才使两人走到一起。
要做一个赞美的高手必须了解别人的爱好，尊重别人的爱好，赞美别人的爱好。要想使你的赞美真正能够"投其所好"，必须有一"技"之长：
首先要把握好正当爱好与有分歧的爱好之间的界线。
正当爱好多不胜数，当前很热的如足球，集邮、气功等。这些爱好有益于大家身心健康，易为接受，颇受大众欢迎，人们在评价上也没多少分歧，比较容易称赞。比如你赞扬一群足球迷时，不论夸他足球知识渊博，劲头足，还是赞扬他喜爱的球队，他都会感到高兴。
许多爱好则有分歧，人们对其所持观点也是各有己见，比如吸烟、喝酒。现在，社会上戒烟戒酒之风盛行，很多人却嗜酒如命，嗜烟如命。有的人甚至惟一的爱好就是吸烟或喝酒，甚至到了宁可三天不吃饭，也不可一日无烟酒的程度。对此类爱好进行恭维，一要注意场合，二要把握好尺度。如果当着某位太太恭维其夫酒量大，能吸烟，而殊不知她和孩子目前正在大张旗鼓地开展戒酒"禁烟"运动，你的赞美无论措辞多巧妙都会被认为是不怀好意，甚至认为你故意在挑拨他们的夫妻关系，定会对你恨之入骨。赞美这样的爱好，一定要把握好分寸，如赞美一位爱喝酒的张先生，可以说："老张酒量在我们单位真是首屈一指，从没见他醉过酒。但酒大伤身，适当喝点则有益于身心健康。"这样的赞美，赞美者显得老练，圆滑谙于世故，不仅张先生爱听，其夫人听了也会低首赞许。再如吸烟，其害处之大谁都明白，但某君却对"尼古丁"情有独钟，声称什么吸烟虽"牺牲"自己，可也"利国利民"。对此君，你没必要赞美其烟瘾，必要时稍稍恭维其"姿势优美，男子汉风度十足"即可。
虚心请教是高超的赞美
一般说来，爱什么懂什么，一个人爱好书法，必定有丰富的书法知识；一个人爱好钓鱼，钓鱼经验必定丰富，你没有必要恭维其爱好如何如何，这样的话他必然听得太多，如一阵风吹过耳畔，脑中划不下半点痕迹。这时，只要你虚心地讨教一番，作毕恭毕敬状，他定会耐心地向你传授其中的奥秘。一次，我到一位擅长书法的老师家去拜访，自然话题就落在书法上。我谦虚地说："王老师，这些年我虽然努力练字，书法水平却提高很小，恐怕主要是不得要领，请您稍稍泄露点"秘诀，如何?"王老师很兴奋，滔滔不绝地讲起他的书法"经"来，"我最大的体会就是练字"无剑胜有剑"，就跟令狐冲练剑一样，平时心中多揣测，多看多记，关键在于心得，不一定非整天坐在那里练字不可。……"我很高兴地说："现在得您"真传"，以后用心练去，定会大有长进。"王老师很高兴，临别时还送了我几副字让我临摹。这就是"无赞胜有赞"、"无声胜有声"的道理。
不妨把自己变得"外行"一些
爱好相同的两个人相处时，谈的最多的自然是他们的爱好，两人即使是萍水相逢，也可能一见如故。对于爱好相同者，其相互切磋，玩味的全神贯注状令人好生佩服。他们可能互相交流经验，也可能是为某一技术性问题争得面红耳赤，然而，有时候，当你想恭维对方，不妨把自己表现得"外行"一些或水平更低一些，尤其是与领导相处时，更应如此。年轻人一般爱好广泛，水平也较高。但是，当你陪领导打乒乓球，玩电子游戏，扑克牌，下棋时，如果不巧妙地"心慈手软"一些，把上司"杀"得一败涂地，"打"得脚不沾地，岂不太不给领导留面子?此时，你不妨多赞扬领导水平提高很快，暗中"手下留情"，岂不两全其美!有时，领导们也是很"幼稚"的，明知是你暗中"倒戈"，脸上却仍笑容可掬，露出胜利的喜悦，你的赞美也就大功告成了。
善于从小事上称赞别人
大千世界，芸芸众生，每个人只不过是沧海之一粟。在我们周围，伟人名人毕竟是凤毛鳞角，大部分人还是凡夫俗子，他们也不可能做出惊天动地的大事。每个人不能都轰轰烈烈，只求平平淡淡。真正聪明的人善于从小事上称赞别人，而不是一味地搜寻了不起的大事。
常言道："勿以恶小而为之，勿以善小而不为。"赞美别人也是一样，勿以善小而不赞。大事的影响和意义一般人都能看得见说得出，而小事却未必。如孩子把掉在地上的一角钱捡起来交给老师，一个调皮的学生擦了一次黑板，一位年轻人把自己的座位让给老人，等等，不一而足。诸如此类的小事，粗心的人往往视而不见。从这方面讲，人们的视野中就无疑造成了许多盲点。怪不得许多朋友都抱怨自己几乎成了"隐形人"，他们虽干不成大事，却默默无闻地为公司、机关、学校等付出自己的劳动。从日出到日落，兢兢业业，几十年如一日。然而，单位领导却熟视无睹。在他们的眼里，这些人仿佛不存在一样。在家庭生活中，已从家庭的主角退出的老人，也容易受到年青人的忽视。真正的赞美能手，应避开盲点，去从微不足道的小事来夸别人一下。
从小处着手夸奖别人，不仅会给别人以出乎意料的惊喜，而且可以使你获得关心，体贴人微的形象。一位服装店的职员发现新上架的一件衣服做工有问题，及时把它转移到顾客看不见的角落里。值班经理夸她为公司着想，维护公司的荣誉，还决定给她加奖金。这位职员简直有些受宠若惊之感，到处赞扬那位经理眼快心细，自己的一点小成绩也逃不过她的眼睛，在这样的公司工作才有价值感。这位职员从经理的称赞中所获得的，不仅是受奖后的快乐，更多的是对这位经理关心的感激，使她感受到自己生活、工作在一个温暖的集体之中，从而激发了她的工作热情，增强了责任心。
当然，并不是所有小事都值得赞美。从小事情上赞美别人，需要把握好一定的技巧。否则，你的称赞就会被别人认为大惊小怪。
要善于发现小事的重大意义
单就小事而论，它不可能有多大意义。但如果用联系的观点来认识问题，却会发现一件小事往往会引发重大的事情，或具有重大的意义。
