成长型公司评论

八个与中国企业密切相关的议题。①企业行为的伦理学与经济学分析；②企业重复不道德行为的诱因；③企业伦理与社会责任的联系和区别；④声誉对于企业社会责任的作用；⑤企业社会责任行为羊群效应的交易成本分析；⑥基于外部情境的企业社会责任战略选择；⑦企业社会责任情境下政府规制的发展趋势；⑧社会企业的兴起与中国发展。本书围绕中国企业伦理管理和社会责任主题，从内因和外因深度重点探讨，对研究中国企业问题提供了理论基础。

《飞翔的懒蚂蚁——企业家的创新经营》这是懒蚂蚁企业家理论的重点内容之一。企业家的天职是领导企业图谋发展，因而经营工作是其最基本的份内工作。在经营中持续不断地创新是懒蚂蚁企业家的高明之处，也是现代企业成功腾飞的关键所在。

市场变化莫测，而你的公司不够快，怎么办？传统的层级组织已经跟不上时代，各种新型组织形式正在出现，比如阿米巴、倒三角、合弄制、网络型、平台型、无边界等，但领导者真正需要知道的是，什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场，又能创造更多价值？面对持续性的竞争和挑战，企业该如何革新自己的组织？那些有远见、发展迅猛的领先企业，诸如美国的亚马逊、脸书和谷歌，中国的阿里巴巴、滴滴、华为和腾讯，欧洲的Supercell，为了适应当下的竞争新形势，正进行自我革新——挣脱过往束缚，迅速回应市场机遇；优化组织模式，构建战略灵活性和生态组织力；赋予各层级领导者做出与赢得市场息息相关的责权和能力。基于上述八家企业的创新做法，以及当下流行的实验性组织模式，两位作者结合最新研究和实践，为企业领导者提供了革新企业的蓝图，提出了一个构建市场化生态组织的路线图，以响应不断变化的市场机遇、企业发展速度、和组织的规模化与复杂性。这本书特别为渴望建立一个更强大、反应更快的组织的领导者，以及所有参与革新组织的人力资源、组织发展和咨询人员，提供了急需的再造路线图。这本书提出了一个实用、集成的六步框架，并着眼于领导者在革新组织时需要做的决定，包括选择正确的成长战略、生态能力、组织模式、企业文化、管理工具和领导力，帮助企业反思、革新、重获新生，以便更好地抓住转瞬即逝的市场机遇，持续创造更大的企业价值。

本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始，本着实用、适用、灵活的原则，以提升现代管理者的管理水平为宗旨，立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理，将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略，凝炼为最简单实用的36个绝招，助你打造一个全情投入的、目的明确的团队。

六月底七月初的股灾正在慢慢远去，灾后买什么股票才靠谱显得尤为重要。股灾之后，业绩为王。随着2800多家上市公司陆续披露中报，上市公司的业绩重新受到投资者的重视。如何选择业绩好，成长性强的股票？如何才能坚定信心，长期持有优质股，并获得丰厚回报？本期《雪球专刊》或许能为你提供部分答案。

丧尸来袭，末日危机。该如何在丧尸围攻下过上好生活。

仙逆同款，火爆来袭！武林高手聂风，步惊云，穿越异界，如何在起风云？

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

在二十一世纪，她本是天才小姐，万人追捧，但为了他，她愿放弃名利，与他相伴，她付出她的一切，却不料这场“真爱”原来是她的“好妹妹”为了毁了她策划的阴谋。她爱的那个男子却想杀她，她愤怒之下和他们同归于尽。今生，她是凤家大小姐，世人皆知她是傻子，人人皆可欺...直到遇到了他，他，冷血帝王，人人惧之，但对她却...

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

李寻欢立于《将夜》之巅，以观沧海。李昆仑生于明月垂天之后三百年，他将要面对的，是一场旷古绝今的大战。原子弹炸碎了天柱山，从此天地之桥断绝。乱世英雄起四方。李昆仑只手把吴钩，欲复天上五十州！

填一下13年前的坑。蓝斯林的错误折叠的世界“被诱导的错误折叠。”

他曾今是一代兵王，驰骋沙场，而如今却是一个混迹都市的无业游民，这年头找工作难，要找好工作更难，且看一代兵王纵横职场！

前世他是一代鬼医，一手毒术出神入化，结局却是自杀身亡。睁眼在异世，他决心登上世界之巅，重现辉煌!PS:这是一个妖灵的世界。不是每人都有妖灵，妖灵可以辅助人们的生活。五岁到九岁都可觉醒妖灵。若觉醒成功，拥有一些特别的妖灵可进行修炼，从而视妖灵特牲成为灵师、炼药师、炼器师等受人景仰的职业。

清明过后的一篇随笔，想写得轻松一点，但是根本做不到。