企业领袖教练评论

工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统整合是本书最突出的五大特点。本书旨在解决企业管理整体规范和执行细节问题，将财务管理完全规范化和精细化，为财务工作者提供规范的制度模板、实用的工具表单、标准的工作流程。本书内容包括财务部门工作职责与职能、财务部组织机构设置与管理、财务制度设计与管理、财务部日常核算工作管理、财务预算与计划管理、财务筹资管理、财务投资管理、财务风险管理、货币资金管理、有形资产管理、无形资产管理、财务分析管理、财务控制管理、财务审计管理、财务成本管理、利润中心管理、财务帐款管理、外汇管理、并购管理、清算管理、税务筹划、薪资管理。

本书用“日志”的形式，从价值观、企业文化、战略转型、国际化等不同角度，对中国商业领袖代表金志国的精彩思想进行解读，并做了翔实的背景分析，同时配有实战性的行动指南，相信对众多读者和企业家都是难得的借鉴和启迪。

《新型领导艺术》与其他领导艺术类著作不同的是，本书从新的视角出发，对领导科学进行了新的分析与综合；从最新的领导实践中归纳和总结了新的领导工作的方式和方法，形成了新的领导艺术体系。

本书分七章，每章中间或者最后都会穿插一些经典案例。这些案例中既有成功的知名企业，也有一些败走麦城的老企业，其中也有许多是作者服务过的企业，这些生动的案例有助于帮助读者更加深刻地体会终端不竞争的好处，真正起到示范的效果。

传统人力资源管理模式已不能有效解决当今企业遇到的问题，因为中国的外部人力资源环境已经发生了深刻变化。基于这样的变化，《用最少的人创造最好的业绩》从企业经营者的视角重新审视人力资源问题——人力资源不仅需要管理，更需要经营。中国本土企业的人力资源管理必须以能够产生实际价值为衡量标准，合理配置有限的人力资源，提高人力资源利用率，以增加人力资源产出。作者将着眼点放在探讨如何有效利用激励杠杆，用最少的人创造最好的业绩。希望企业能真正找准绩效考核的出发点，转变用人观念与用人模式，优化岗位与人员配置，使个体与组织有机地融为一体，促使企业经营业绩获得大幅增长。

认识一段时间后，他说：我们在一起吧。她：可是你的朋友都说跟我在一起是进火坑。他：我怕冷，宁愿烫死，不愿意冻死。别人都以为他救她于水火之中，只有他知道，她才是他的救赎。

在这世间，有一种东西，被称作种子。融合种子的人，便可以修行，得到强大的力量，挣脱这世间的枷锁，获得更多的生命。

何为运道？何为天数？欲问青天寻真意，上下求索缘何启？以不屈之心，开启无悔一生！

李百穿越到王者大陆，成为了千年之狐李白，为了重振青丘，他踏上了找寻灭族凶手，寻觅王者大陆的秘密的道路。路遇宿命，入梧桐谷。

爱之深，情之切，既然选择了相爱，那就要坚守彼此有过的诺言，哪怕是付出生命。

天地浩劫,群雄并起,万族林立,诸族称雄争霸,敢问茫茫大地,谁定苍穹？一平凡少年应世而生,闯仙宫,入魔渊,进佛地,出妖殿,且看他在乱世,如何走出自己的强者之路。

因为一个机器人和一次事故，郁郁不得志的颜鹰奇异地回到了古代，从此开始了新的人生。但背叛、责难、攻击，重重阴影围绕在他的身边，他被迫为生活而努力，为生存而战斗。经过不懈的努力，他终于冲破了重重迷障，在昏乱的汉末，成为一颗冉冉升起的明星……

王爷，这间小村子可容不下你，请回吧。别呀，王妃本王知道错了，你就和我回去吧，好不好?。。。。。。旁边的管家一脸无奈:王爷，早知现在何必当初呢。。。。。

当诸天万界的大佬正在崛起的路上行走之时，夏如昼举起新买的华为手机，咔！！我就是合个影，走个形式，都别介意。

那一天，神明离开了我们。我们于绝境中涅槃重生。