分众在机场头等舱候机厅安装液晶显示屏，面向富有阶层；在机场巴士上安装液晶显示屏，面向商务旅行的白领和其他乘客。其机场巴士联播网带来了分众媒体表现能力和打动能力的巨大突破。“也许有一天，所有的公共厕所也都会被圈下来。”一位广告人士对此笑言。
现如今，分众的商旅人士联播网已经覆盖到全国15个城市的机场巴士、候机厅、宾馆酒店，不仅全程跟踪覆盖航空旅行每一环节，还做到了覆盖商旅人士的所有航空。
同其他几大联播网一样，机场巴士联播网在恰当的空间、恰当的时机，针对恰当的人群，并以恰当的成本，再次抓住坐乘巴士和等候飞机的乘客的“无聊时间”，完成比传统媒体更有效的传播，抓住了人们的消费决策，影响人们的品牌选择。
麦当劳的媒介总监连耀安便认为，白领在办公楼逗留的时间很长，从生活时间上看存在着巨大的媒介空隙。而快餐的主要消费时空是在白天和家庭以外。如果通过晚上传统电视和白天楼宇电视的立体化组合，把两种不同的???空组合起来，辅之以美容院、巴士、机场等，实现从空中到地面，从家庭到写字楼，再到一些生活场所的覆盖，加之白领生活节奏与麦当劳快餐文化的契合，那么麦当劳的广告播放更能取得成功。
户外LED彩屏联播网：户外动感地带
2006年4月，分众传媒的城市彩屏联播网（LED）开始在上海投入运营。网络主要由LED数码广告屏组成，主要分布在上海高密集的商业街、繁华商圈、时尚区域、地标性地段和其他地方，锁定中高收入受众群体上下班、购物途中的时空，以全新的户外高清晰影视形式吸引受众注意力。
百盛、巴黎春天等商场路口，竖立着大小为25平方英尺的LED彩屏设备。屏幕上，播放着的各类时尚品牌广告分外清晰精美。其彩色内容的广告每6分钟循环更换一次，即使是在阳光耀眼的白天，LED数据广告屏中的内容都清晰可见。
依靠楼宇广告“起家”的分众传媒俨然把此当作全力布局的一项新兴业务。随着楼宇广告的市场日趋成熟，分众传媒希望通过这些新增的户外LED广告网络，来为其广告客户扩展户外媒体的覆盖面，这些广告主要针对中国的高收入消费者。
分众已在新天地、徐家汇、外滩、淮海路、南京路等主要商业区域设立了230块户外LED显示屏。这些显示屏均为立式，并以每6分钟一个循环播放广告。除了上海，分众也有在北京、广州等城市开展这一业务的打算。
业内认为，分众在户外LED市场的介入，是一个新的利润增长点。分众认为，相对于传统的户外广告形式，“LED方面，主要存在的是资本壁垒，一块LED的一般性投资需三四千万元人民币，投资巨大”。对于LED，江南春表示出他一贯的自信，依靠纯正的LED数字化技术及真正全彩屏所拥有的1600万种颜色、32000+像素的超高清晰度，即便在日光下，播放的画面色彩也同样鲜艳，具有超亮的显示度。另外，显示屏带有的高品质音响，使得声音清晰逼真。加上LED显示屏的动态性持续播放不仅容易夺人眼球，并且可以即时进行内容更新，从而实现信息容量海量化。
LED的推出，同样也取得了良好的广告影响，“超过50%的人在经过时会注意彩屏上的广告（在淮海路区域，注意度高达82%），观看彩屏的人群中约50%的人可以回忆起具体品牌”（数据来源：南方国际关系在线），这一数据，在一定程度上说明了这一联播网络的影响力，也进一步说明，城市LED彩屏已渐渐融入了具消费力人群的休闲娱乐版块中，渗入人们的日常生活中，成为生活的背景板，其潜移默化的广告影响力，加之每个广告的丰富的表现力，直接影响到受众对媒体、对广告、对品牌、对消费的看法。其有效的商业影响力，强化或创造了品牌与目标受众的关系，并最终促成了购买行为。更重要的是，彩屏网上的广告更换方便，从而可以帮助广告主节省更多的费用。
框架2.0：分众的数字平面媒体
2007年5月22日，分众传媒高调宣布，正式推出全球首块智能液晶平面媒体--框架2.0。此前，江南春曾发话：“分众传媒又推出了一款创新型的技术媒体，我对此深感自豪。框架2.0将为广告商提供更多精准投放广告的机会。”这一以技术创新为亮点的智能平面媒体包含两块CPU、有红外接口、具有GPS全球定位功能，可让广告客户实现远程遥控。与此同时，框架2.0在采用了全视角的超高清显示技术的同时，还融合了Wi-Fi、CDMA、红外、GPS等多种新技术，在同一屏内可容纳1000幅画面，同一屏可轮流展示3个客户的画面，每个客户都可以个性化设定播放时间、播放画面、播放长度等。据了解，这些高清全视角屏幕的成本在6000元左右，单客户价格并未改变。另外，谭智表示，由于在同一屏内可轮流展示3个客户的画面，增添了客户和信息容量，且将极大简便更换程序、减少人工成本，从而实现收益的平衡。
这个时代，只有不断创新，才能跟上时代的脚步。在强大的资本面前，国内广告传媒业的突围就在于媒体创新，在于植根本土市场的创新。框架2.0的推出，则在新产品的理念上创立了新一代户外平面媒体的标准，这正如现任分众传媒CEO谭智所说：“这个新标准包含四个方面，那就是网络信息化和远程控制化、高技术模块化、平面媒体互动化和客户服务智能化。”
“框架已经是个非常IT的公司了。”谭智这样说，框架2.0本身所带有的明显技术创新色彩证明了这一点。这个用IT技术创造的崭新的广告市场领域--数字平面媒体，在完美的“跨界”结合下，实现技术创新。借助IT的力量，框架传媒用高品质液晶代替了传统平面，进而发挥出传播属性的更大能量。借助可控的翻画技术，框架实现了同样一个广告位，在不同的时段，能够为更多的广告主服务的目的，从而使框架制造关注的能力有效地、可变地被放大了许多倍。
依靠“平面广告+IT技术”新模式，框架2.0让许多人见识了“跨界改变世界”的力量，并感受到“创新的IT思维”下框架2.0所带来的震撼。作为全球第一款真正意义上网络化、智能化、数字化的平面媒体，其出场是荧光闪闪的。
“我做了我人生中的第一个大跳跃，离开了互联网，离开了IT行业”，2005年，谭智这样描述自己，而如今，人们发现，他的IT情结未了，在分众的平台上得以继续。这一次框架的“进化”，正欲借助IT手段实现深化内容表现力，而非以往那样用单纯的渠道吸引客户。实际上，2005年之前，谭智曾经担任过8848.net公司的CEO、微软中国副总经理、UT斯达康中国区高级副总裁、TOM集团高级顾问等角色，是第一波中国互联网浪潮的见证者。在框架媒介，谭智达到了他人生的第二个高峰。通过整合电梯平面媒体市场，框架媒介的市场占有率高达95%。而其强制性传播、实效性传播的媒体特性，也日益得到广告主的广泛认可。
十几个月的设计、实现，框架2.0--全球第一款智能化平面媒体播放设备应运而生。
这一IT技术，从应用上来说本身不失为媒体创新的重要思路。而这一次的“数字”变更，给分众带来的效益是明显的：据分众传媒财报显示，2007年第三季度，以楼宇电视、卖场电视、电梯框架为代表的数字化户外板块总营收达到7.8亿元，同比增长54.5%。
2007年前三季度中，在整个传统户外媒介增长率下降的同时，分众的数字化户外板块却仍保持高速的成长，分析人士认为其主要原因在于楼宇电视覆盖率日益提升，CMMS（中国市场与媒介研究）&H3（针对18～45岁的新富人群）调查报告显示，在19个主要城市个人年收入4万以上的中国新富阶层中，楼宇电视单一频道到达率已跃居首位，而电视广告价格的持续上升及户外广告整治拆迁也客观上使楼宇广告的价值日益凸显。
“框架2.0的出现，标志着分众传媒旗下的媒体网络实现了全数字化。”这个研制15个月之久的“数字”成果显然起到了振奋人心的效果。“框架2.0发布标志着户外智能媒体时代的到来。”2007年新上任接手框架广告CEO一职的屠敏显得自信满满。
作为分众传媒旗下利润率最高的公司，框架广告推出带有IT色彩的框架2.0版本，标志着分众传媒的各个媒体全部完成了向数字化媒体的转型。
就在推出框架2.0不久，2007年7月28日，江南春召开包括公司前台在内的全体员工电话会议，充满激情地向每个员工传达了公司的宏伟愿景--“做中国最大的数字化媒体集团”。
“以前分众进军某个领域，大多是靠直觉，行动快于思想，直到现在，分众才真正形成了理论化、全局化的构架。”江南春从直觉找到理论的兴奋溢于言表。
“如果今天还有人问我楼宇电视会怎么样，我已经很不愿意回答了。”如果人们还以为分众是楼宇电视，那就表明他并没看懂分众。数字化户外、互联网和无线，是分众数字化媒体集团的三驾马车，而2007年后两者的收入预计会占分众总收入的35%～40%。而且与此同时，以前100%给分众贴牌供货的液晶屏厂商，现在面对分众的订单缩水已经被迫去寻找新的客源了。
同样，在江南春出席的2007艾瑞新营销年会上，江南春发表了演讲。对于分众的业务发展，他讲了下面一段话：“第一块是数字化户外，大家可以看到分众各种各样的屏幕在各种各样的地方，用数字屏幕打造各种各样的户外视频，未来数字化的户外，现在框架做了很多改变，原来框架是纸质，现在是高清液晶。电子海报变得越来越丰富，同时进入到了各种领域当中。”
随着框架媒介电梯海报升级为数字化的框架2.0，分众迈上了数字化媒体集团的新台阶。截至2007年9月30日，分众传媒已经安装了7150个数字2.0框架，主要位于北京、上海、广州和深圳。
之前，对于楼宇视频媒体，分众及业界曾分析其具有以下三大价值：第一为分众性，楼宇电视的受众处于25～50岁之间，是中国财富最主要的创造者和中国最活跃的消费阶层，保证了广告有效和精准地投放，避免广告浪费在错误的人群中；第二是立体组合性能，强化了广告在白天的到达和影响力，连接家庭和写字楼???中间还借助楼宇电梯进行巩固，不同的时空组合，借助立体化传播过程深化了品牌印象；最后是无缝化传播，楼宇电视打中了传统电视很难打中的中高端人群，为广告主挖掘和培养了潜在客户群。
