而且，我还发现，每当她从领导办公室出来的时候，眼神里就有了神采，毕竟，沟通方案之后，她就可以迅速根据领导的导向着手修改，如果得到认同，那么方案马上可以开始执行了。
我自叹不如，并在努力改进中。我总感觉那些领导有点高高在上，也顾虑如果自己冒冒失失跑去，是否会造成反感？其实这些顾虑都是多余的，看看我的“对手”，她就知道一般领导都很喜欢指导下属。当下属说“请领导给点指示”的时候，他们是不会反感的。
而且，领导指导出来的结果，就不再是一个个人的想法了，那是在领导的指示下做的东西，推行起来当然是比较顺风顺水的了。
这是我反思的一些情况，也许，让我自己从现在开始学习她也不晚，对吧？
有才就能升职吗？看看你的误会有多深
职场中，是不是有才就能升职，关于这个问题，很多有才的人想起来就郁闷，看看现代职场，这个问题立即就有了答案：能力超强、才华出众的人，有相当一部分人不能被重用，得不到上司的赏识，更有甚者处境很压抑、很失意。这到底是为什么呢？为什么才华横溢的人总是怀才不遇呢？
实际上，有才的人往往绊倒在错误的认识上，他们太把人际关系不当一回事了。让我们想象有才的人，有哪些特点，他们叫人很容易就想到他们能力超凡，不看人的脸色吃饭。正因为这个特点，我们看到了有才华的人借着某方面出色的能力，不免矜持和骄傲，对一般人的能力总是看不上，甚至刚愎自用，这样很容易引起别人的不满和嫉妒；同时，他们既然是靠能力吃饭，很少愿意被人役使，尤其当上司是外行的时候，不能很好地接受管理，容易得罪上司。处在这样的人际关系中，很难施展自己的才华就可想而知了。
这让我们看到了，对于有才华的人来说长板是智商，短板是情商。而且如果他们再长期误以为只要才华卓越就能服众，那么他们的发展就更加危险了，所以每一个类型的人都必须反思自己有可能出现的错误盲点，小心心理投射出不当的行为，阻碍自己的发展。
对于有才的人来说，大部分的人都是个难啃的骨头。因为有才华的人只琢磨事，不琢磨人。他们优秀的先天基因，注定了他们出众的才能，这又让他们为具有更出众的能力，而更加勤奋刻苦、学习积累、认真工作。
他们整天都在琢磨事情，琢磨怎样干好每一件事情，而且精益求精、力求完美，天生就是一个工作狂，所以他们没有心思和精力去琢磨人，去参与人际间的纷争，参与到复杂的人事中。这样一来，情商就成了有才华的人的最大短板：不能处理好人际关系，不能很好地应对环境。
当然，与此相反的是一些在工作中没有真材实料的人，他们因为欠缺良好的技术和智商，所以在任何工作中，他们都必须学会保全自己，知道怎样与人合作，知道怎样适应环境，知道怎样得到外界的认可，知道怎样用别人的力量实现自己的目标。从这一点来说，有才华的人与社会现实接轨的能力，和与人打交道的能力的确没有没才的人强悍。
举个简单的例子来说，公司里经常会出现人才短缺的现象：招聘不到有能力的人，有能力的人真的奇缺吗？当然不是，而是因为有能力的人都被部门经理在招聘的时候砍掉了。这是人性的弱点所致。上司都怕自己的地位受到下属的威胁，如果你把一切都做得很完美了，你的上司还有存在的必要吗？才华太出众就是你的错，你就是要打击的对象，“功高盖主”是很危险的。站在高位的人都希望自己的手下不要超过自己，自己的价值才能凸现。
不承认这一点，有才的人就容易走入误区而不自觉。所以，一个人不仅要有才，更需要得到社会环境的承认。只有这样，我们的才华才能得到施展，我们的价值才能得以体现，因为我们的价值是由公司来定价的，不是自己标价、说了算的。
有才的人想提高自己的人际交往能力，不妨从投入团队项目的开展开始。老板喜欢提拔有才而且还有团队精神的人，因为提拔这样的人有利于提升整个工作团队的士气；相反，如果一个自私自利的人得到提升，士气就会一落千丈，哪怕这个人本事再大。工作中，人人都希望得到公平的对待。所谓团队精神，就是承认每一个人都作出了贡献，都是很有价值的。要像尊重领导一样尊重你的同事。
否则，即便是人微言轻的文秘，也有可能使你名誉扫地。记住，人人都在兜售某样东西，那些人缘好的人他们的东西才会有人买。你不一定非得魅力十足，但你必须与同事和上司保持融洽关系。你要让他们觉得，你是真心地关心和信任别人。自私自利的人是不会有大出息的。不是每个人都具备超凡的魅力，但每个人都可以做到讨人喜欢。
给大家讲这样一个例子：
秦方利是个能力非常强的员工，领导也有意提拔他，有一次，让他带几个同事一起拿下一个项目，并且领导也做过暗示，如果这个项目完成得好，就给秦方利升职。
这让秦方利非常激动，于是他赶忙投入到工作中。工作了一段时间，他发现原来带领别人工作，比自己工作费劲多了，看着那些“笨手笨脚”的同事，有时候，他往往就自己来了，看到他这么积极，同事们更加懒散。
项目顺利结束了，秦方利找领导汇报工作的时候，整个人都瘦了一圈，但是领导没有给他满意的回答。一个星期过后，秦方利再也忍不住了，他冲到办公室问领导为什么一个项目中，他自己出力最多，拿的钱却和别人一样多，为什么这个项目他完成得这么漂亮，却依然没有任何奖励。他感觉简直不可思议。
后来，领导平静地回答了他的问题。领导指出，这个项目背后更积极的意义就是让秦方利服众，赢得升职的机会，帮自己做事。但是秦方利让他失望了，因为秦方利根本没有融入集体中去，也不懂得该怎么样调动他人的积极性，而是越俎代庖，瞧不起同事。而且，更让他失望的是，在这个项目中，秦方利看不到那些虽然能力欠缺，但是却发挥了重要作用的很多同事的努力。
领导慢悠悠地开始讲：如果没有小丽每天及时的订餐，照顾他们几个人的生活细节，节约了他们在琐事上浪费的时间，就很有可能不能按时完成任务；如果没有小罗宽容体谅的心理，凭秦方利的火爆脾气，肯定会硬碰硬，引发巨大的矛盾；如果没有……
在领导的从容中，秦方利终于知道了自己的差距在哪里。
你的观点是什么？
职场中，有才的人工作起来，技术、品德都是一流的，但是技术再好，只能为人所用，没有良好人际关系的支撑和托扶，还是容易孤掌难鸣，是吗？
读者报告
愉快的工作首先就要取决于人际关系的好坏。所以不要把建立良好的人际关系视为可笑或是心机、手段之类的伎俩而不屑一顾，用清高的态度去放任它。其实能接触各式各样的人，也正是公司组织中一个有趣的地方。
有这么一个故事：三头水牛同在一片草原上生活了很长时间，尽管它们吃住在一起，但彼此从不说话。一天，一头狮子路过这里，看到了水牛。狮子已经饥肠辘辘，但它知道不能同时向这三头水牛发起进攻，因为三头水牛在一块儿，力量远远超过它，会被它们顶死。因此，狮子每次只接近一头水牛。
由于水牛不知道彼此在做什么，没有看出狮子要将它们分而食之的图谋。狮子的诡计得逞了，三头水牛各自为战，最后被个个击破。就这样，狮子打败了三头水牛，美美地饱餐了好几顿。三头水牛在行动上没有顾及团队的整体利益或目标，各自为战，最终导致了被吃的结果。
个人觉得这个故事，和本部分内容是一致的，在这里，讲给大家听，一起共勉！
