登陆注册
893400000017

第17章 1顾客买了商品不喜欢要退货

第一篇第四章售后服务

1顾客买了商品不喜欢要退货

【场景导入】

一天下午郑小姐在超市N买了一个电吹风,由于家里人在等着她吃晚饭,她也没有仔细检查就买了。晚上使用时发现电吹风声音太大,吵得家里人都休息不好。

第二天上午,郑小姐一大早来到售后中心说明情况表示要退货,可是超市售后中心的工作人员却说“小家电,一经售出,不准退货。”

郑小姐疑惑地问“什么时候有这样的规定?”

那名工作人员回答:“这是大家都知道的规定,明文规定。”

一听这个,郑小姐急了:“你这是什么话,什么叫明文规定,大家都知道。怎么我们家的人都不知道呢。”售后中心的吵嚷声引起了一位超市负责人的注意。他走了过来,问什么事。郑小姐于是便把事情告诉了那位负责人,并补充说:“你们的退货须知上明白地写着:商品售出15天内,顾客认为不满意,不影响二次销售,可退货。我昨天刚买的,上面的标签都没有撕,而且都没有用。为什么不给我退货?”

那位负责人被郑小姐说的一脸茫然,想了想说:“您已经拿回家了肯定影响二次销售了。要不这样吧,您挑选一个其他款式的,换货可以。”

郑小姐听了,气得不行,说:“要这么说,只要顾客买了的所有商品,不管用没用,都不可能进行二次销售了。什么都是你们的理。你们真是家黑店!”

最后,没有办法,只能挑选了另外一个电吹风,但是心里却郁闷不已。

【场景剖析】

超市卖出的商品如果出现退货,说等于赚得的利润化为虚有。没有商家希望退货出现,但是日常生活中,由于顾客大多不能做到完全理性消费,许多顾客由于选购商品时匆忙,买回了自己并不十分满意的商品。所以,退货不可避免,那么,对于顾客的退换货要求,超市应如何更好地处理呢?如何避免发生场景导入中超市H的错误呢?

对于商品的退换,一般应该遵循以下5项原则。

1.一般商品只要不残、不脏、不走样、没有使用过、不影响一次出售的,应予以退换。就像场景导入中的郑小姐一样,买回家发生不喜欢,但并没有使用,也没有撕毁标签,所以不影响二次出售。

2.有些商品,如服装,虽顾客试穿过,但不影响商品质量的,应予以退换。

3.过期失效、残损变质、称量不足的商品未经查过而卖出去的,一律予以退换。

4.凡食品、剪开撕断的商品、买后超过有效期的商品、出售后不能再销售的商品、不易鉴别质量的贵重商品以及已经污损不能再出售的商品,一般不予退换。

不要顾客要求退换货就感觉“到嘴的鸭子飞了”。一次商品销售失败不代表什么。把顾客招待好了,让顾客成为“回头客”,才会有助于日后超市业绩的提升。

对于不能退换的商品,在出售时应向顾客说明,尽量避免和减少商品退换情况,要热情接待和妥善处理要求退换商品的消费者,听取消费者对商品和服务工作的意见,及时向有关部门反馈,以改进超市的服务工作。退换商品时应按规定办理手续,以加强退货管理。

【经典模板】

超市B客服人员六大忌语

客服人员在遇到顾客退换货时,往往会觉得麻烦。许多客服便喜欢找各种各样的借口。但是,这些借口不仅不能解决问题,还会增加顾客的反感。为此,超市B颁布了一个客服人员六大忌语,规定以下用语客服人员在服务顾客退换货时就禁止说的。否则,发现一次罚款200元。

忌语一,“这不是我们的事,是供应商的问题”

这是逃避责任的表现,因为顾客的交易是与商场(超市)完成的,而不是供应商,即使顾客愿意与供应商联系,那也不能免除商场(超市)的责任。

忌语二,“我们只接受更换产品”

当顾客对已购买的商品不满意时,如果顾客愿意更换,那就换;如果顾客不愿意换,则请记住顾客没有接受更换商品的法律义务。

忌语三,“我们不可以退换,但可以免费修理”

如果商品不具备可接受的质量,顾客可以不接受修理,这时,超市应给予退款或更换。

忌语四,“没有收据我们不予退款或调换”

收据的主要目的是证明顾客从某家商场(超市)买了货物,所以商场(超市)在解决顾客的抱怨之前应核查以证明他卖给了顾客商品是符合事实的。如果顾客没有收据了,他可能有其他的购买凭证,比如支票存根或信用卡凭证,某个商场(超市)的名字可能在商品上,或某个营业员可能记得这位顾客;如果不能找到任何凭证,商场(超市)可以拒绝退货。

忌语五,“我们不予退款”

不能简单地说不给顾客退款,按照有关法案,顾客有权要求退款、换货或修理,如果产品不具备可销售的质量、符合它的用途或像它所描述的那样,商场(超市)不能剥夺这些权利。

忌语六,“我们对廉价出售的商品不予退款或更换”

无论顾客在超市中购买的哪一类商品,如果商品有缺陷,顾客的权利同样受商品销售法案保护,而不论顾客付的是全款还是低廉的价格。当然,如果商品是作为次品或特价品出售的,商场(超市)应该向顾客说清楚。

【经营反思】

除了了解超市B在经营管理中关于退换货的六大忌语之外,超市工作人员对于商品退换货还有退货处理流程都要做到心中有数。

商品退换货制度

(1)按国家规定,经检验商品不属于质量问题,售出后一律不给予退货,如确属质量问题,应马上退换,并向顾客赔礼道歉。

(2)按照规定,由顾客人为造成的商品质量问题,不能退换,这时应礼貌地向顾客解释,由于您没有保持商品的原样所以按规定不能退换。

(3)顾客退换商品的原因确实是因为商品质量问题时,服务台人员不但应当退还,还应该主动道歉。

(4)凡是已穿过或是用过的商品已经污损,应负责整修,不能整修的,可与顾客协商采取拆换质量有问题的部位,或是以按质论价的办法处理,也可视商品的污损程度,协商折价收回。

(5)对于剪裁商品,营业员应向顾客说明,布料从整匹上剪下来后是不能退换的,如顾客执意要退,一般可采取代卖或按剪裁商品的折价规定处理。

(6)促销品或处理品不予退换,应该向顾客礼貌地解释清楚。

退货商品处理流程

1.审核购买凭证:接待顾客,并审核顾客是否有本企业的收银小票或发票,购买时间,所购商品是否属于家电商品或不可退换商品。

2.听取顾客的陈述:细心平静地听取顾客陈述有关的抱怨和要求,判断是否属于商品的质量问题。

3.判断是否符合退换货标准:结合超市政策、国家的法律以及顾客服务的准则,灵活处理,说服顾客达到一致的看法,如不能满足顾客的要求而顾客予以坚持的话,应请上一级管理层处理。

4.同顾客商量处理方案:提出解决方法,尽量让顾客选择换货。

5.决定退货:双方同意退货。

6.现场退现金:在收银机现场作退现金程序,并让顾客填写《退货单》,其中一联与购物小票或发票复印件钉在一起备查。

7.退货商品的处理:将退货商品放在退货商品区,并将《退货单》的一联贴在商品上。

同类推荐
  • 人人都要买保险(升级版)

    人人都要买保险(升级版)

    保险是我们经常接触到的理财工具之一,但很多人对保险有着误解和偏见。你真的了解保险吗?保险对保护我们的资产有什么实际作用?著名理财专家刘彦斌在本书中,首次详细介绍了保险的类别和基础知识,为有购买保险需求的读者提供了专业建议,其中包括:一般人对保险有哪些偏见?怎样在不同的人生阶段进行自己的保险规划?购买不同保险,有哪些不同原则?怎样选择适合的保险公司和保险代理人?在理财中,保险应该占有很重要的地位,不要让你的偏见使你的财富遭受不必要的损失!读完这本书,相信你会为自己的资产找到一把坚固的保护伞!
  • 早懂经济学,早过好日子

    早懂经济学,早过好日子

    本书分析了生活中常见的经济学现象,并力求从中为你挖掘出最多的经济学信息,探测到最多的经济学秘密!它将在最贴近你的生活小事中为你进行经济思维的超级解密;它将带你透过生活中的千姿百态,看经济学的力量有多么不可思议;它将传授给你与众不同的智慧,教你懂得如何抉择才更能让自己游刃有余!
  • 无为而治

    无为而治

    《无为而治》是一本极具创新性及实用性的经济管理类图书,是美国排名第一的商学院“凯洛格商学院”最富于想象力、趣味性和实用性的领导力教程,它对市面上固有的传统管理理念做一次彻底地清盘和颠覆,掀起一场“无为而治”管理学的革命!作者约翰·基思?默宁翰教授是凯洛格久负盛名的领导力及管理学教授,他认为领导者们应抛弃传统的公务累累、事无巨细的管理方法,可以尝试一种新的管理理念——无为而治。本书将以全新的视角为领导者呈现关于领导学的新概念,并提供新的建议,以达到无为而治的至高领导力。
  • 征服世界的私有银行

    征服世界的私有银行

    这是一部金融学专著它系统阐明了我们今天一次次金融海啸的根由及其前景;这是一部史学巨献它详尽真实地再现了人类自有银行业以来的整个金融发展过程,以及它对人类社会的影响。银行家犹如一个特殊物种,他们通过操控私有银行从政府那里攫取货币发行权,控制整个金融系统。政府虽然能够制定政策、发布命令,甚至发动战争,却不得不举债度日。这就是银行家的阴谋:通过控制货币来摆布政府,独揽经济、政治大权,不断从民间攫取财富。这样的事情自美国诞生之前就已开始,贯穿整个美国历史。请记住:货币战争只是表象,货币阴谋从未退场。而我们每个人,都是在场者!
  • 白手创富大全集

    白手创富大全集

    本书通过一些典型的事例告诉你创富的精神、创富的方式和方法,旨在培养你创富的胆量、敏锐的眼光、灵活的经营思路、过人的财技和对经营方式的巧妙运作能力。所以,在我们羡慕那些成功创富的人的同时,更要注意吸取他们创业的精神、闪光的智慧、娴熟的手段和独特的创新创意。另外,本书不只是面对渴望创富的人,不同行业、不同职业者都可以从中受益。特别是对于企业来说,不只企业的创始人是创业者,在企业面临生死考验和跨越式发展的今天,每个人都是创业者。因为创业精神是共同的财富,是永远都可以激励人心的力量。每一个渴望改变自己命运的人每时每刻都需要这种创业精神。
热门推荐
  • 管理中的心理操纵术

    管理中的心理操纵术

    管理的核心是人,只有把握了人的心性,才能把握住管理的方寸。本书用通俗易懂的语言讲述了管理中的各种心理学现象及背后的成因,是适合广大管理工作者阅读的通俗心理读物。书中引证了大量鲜活、真实的案例,并引用了众多心理实验和心理专业术语,集可读性、实用性与科学性为一体。通过学习这些心理规律,我们可以在管理工作中更好地了解他人,读懂人心,顺利开展工作,取得最佳效果。
  • 我的媳妇总怂恿我造反

    我的媳妇总怂恿我造反

    上官长乐自出生起便懂兽语,无师自通会医术,自五岁起便知道,自己与普通的孩子是不一样的,上官长乐能够听到许多别人听不懂的声音,能与动物交谈,能够杀人于无形,所以…月有缺自懂事起便知道自己是一个无父无母的孤儿,是师父将自己带回影月宫抚养长大的,本以为自己将会继承师父的衣钵惩恶锄奸匡扶正义的,直到有一天,师父告诉月有缺,自己并不是一个孤儿…佛系女主,有坚硬的后台,显赫的家世,会兽语,会医术,本可以过上狂拽嚣张,不可一世的人生,但却有一颗非常怂的心,怂到连猪肉都不敢吃,据说是担心猪的家人来找她报仇。老妈子心男主,从小接受着非一般的帝王教育,心怀天下,事事忧心,处江湖之远,不紧忧君,还忧民。当老妈子心男主遇到佛系女主,人生又多了一件需要担忧的事情,担心女主走入歧途,经常操心女主的人生选择。遇到一个好媳妇,大概就是上天给你送来的外挂。知道你要造反,媳妇便已经给你招好兵买好马了。月有缺其实都不是很清楚自己为何会走到今天这一步的,面对着看不到尽头的上官长乐招回来的兵,月有缺…我不求你打赏,所以你也不要催我更新。树懒型作者但每日准时更新放心入坑。
  • 凉心生我心

    凉心生我心

    这就是个冷了情凉了心的姑娘相亲内心逗逼的暖男,闪婚后重新被带入歧途的故事。“现在去领证?”梁辛“。。。。。。”周俊笙“行,我们就走,不行,我离开”梁辛“。。。。。。”周俊笙
  • 我的青春不可能这么无聊

    我的青春不可能这么无聊

    嗯……一觉醒来,就到了平行世界?咋办嘛,生活还得继续啊……那就好好整活,不能浪费这“再来一次”的机会啊!
  • 办公室实用资治通鉴

    办公室实用资治通鉴

    本书以《资治通鉴》中具有借鉴意义的事件为素材,以幽默风趣的语言为润滑剂,将一部古典巨著打造成了具有现实指导意义的实用职场工具书。更为难得的是,通篇以讲故事的形式贯穿始终,并穿插有精彩的职场案例,寥寥数语就能起到醍醐灌顶的效果,让读者学到如何在职场人生中进退自如,获得成功。
  • 带球逃跑:男神的替身女友

    带球逃跑:男神的替身女友

    他的爱人为病死亡,并为他留下了一个女儿,他发誓这一生只认真照顾女儿。五年后,他变得冷酷,永远一副冰山脸,却被一个误打误撞闯入他生命中的她乱了心......
  • 甜心老婆不准跑

    甜心老婆不准跑

    她绝对是无心招惹那个长相俊美,兴趣古怪的什么大总裁,她发毒誓!可是她竟然就成了他的独宠甜心,对着她做尽奇怪的事情。只要是那个变态能想到的,就没有她做不到的!什么,他对她动心了?什么,他要娶她做老婆?合约里面没有这一条啊!以为她就这么萝莉易推倒,那他就大错特错了!
  • 爱情公寓之起航时代

    爱情公寓之起航时代

    故事接电视剧《爱情公寓5》。 爱情公寓,花瓣飘来的地方……曾经,最好的朋友在身边,最爱的人在对面。如今,有的人还在追逐梦想,有的人已经背起行囊,奔向远方。这里有太多快乐与忧伤,太多遗憾与不舍。但新的故事,总要起航……
  • 九阙华梦

    九阙华梦

    四海八荒,九重天阙,神,魔,妖。几场轮回,几段情殇。她是凤族的小公主?还是身负重任的帝姬?亦或是无厘头萌女一枚!某男:怎么,轻薄了人就要走?某女:只是不小心唇碰到了唇而已,哪有轻?哪有薄!某男:现在轻一下,薄一下还来得及!某女:……某男:我们青丘的规矩一向是,男女授受不亲,亲了就要成亲!某女:啊,可你是女的呀!不算不算!某男:若我是男的,你便嫁我?某女:额……这个——你就不怕我也是男的?
  • 简遇之时

    简遇之时

    简单的时光,不朽的生命,简时,不朽。我喜欢你,不仅仅因为你是余洛,还因为,我见到你的第一刻就知道,我的余生,就是你了,请多多指教,余先生。