43岁的陈永正，正以不着痕迹的曲线怀柔之道，逐个攻破微软先前一直头痛的瓶颈和障碍。他表示，“我们下一个目标主要来自区域品牌、DIY市场、网吧和系统集成商等盗版软件容易集中的领域。Windows在中国市场的空间还很大，所以这只是刚刚开始。”在这个过程中，他已经悄然布下一个基础，让政府和中国的软件企业，都对微软（中国）公司的印象加分。
链接3：布局2007……
2007年的三件事摘自《21世纪经济报道》，2006年9月30日，作者：雷中辉。
“今年是微软有史以来最重要的一年”
2006年4月，中国国家主席胡锦涛访美并参观了微软总部。与此同时，随行的中国IT企业联想、方正等向微软签订了大约7亿美元的操作系统软件购买合同。这是微软进入中国以来的最大一次订单。
2006年9月，微软技术大会（Tech·Ed2006）继上海、广州站之后登陆终点站——北京。本次大会也是下一代操作系统WindowsVista和MOfficesystem，在发布前面向国内软件专业人士的全线亮相。而这两款产品同时是微软下一个10年的主要产品。微软资深副总裁、大中华区首席执行官陈永正则坦言：今年是微软有史以来最重要的一年。
“今年是微软有史以来最重要的一年，我们推出的新产品超过200亿美元的研发，不管是我们期待了五六年的操作系统WindowsVista，还是Office2007、Exchange，我们的Server加在一起开发超过了200亿美元。”陈永正如是说。
据陈永正称，微软内部运行着3万个WindowsVista的用户，从今天3万用户的角度来说，WinodwsVista已经具有很好的优势。而Office2007，微软已经用了6个月，亦是非常好的产品。陈永正的一席话，也令近日有关Vista将再度跳票的传言不攻自破。
Vista的“3C认证”
作为下一代操作系统，WindowsVista实现了技术与应用的创新，在安全可靠、简单清晰、互联互通，以及多媒体方面体现出了全新的构想，并传递出3C的特性，努力地帮助用户实现工作效益的最大化。
Vista3C的特性，简而言之即信心（Confident），使用户在使用时更放心，更有信心；简明（Clear），更简单，方便，让用户不用过多学习，做想做的事情；互联（Connect），实现信息同步，与不同的设备都能实现更好的互联互通。
尽管这些特性听上去过于唯美，但WindowsVista的确能够在生产力、移动办公、安全性及桌面部署管理方面解决企业关键需求，帮助员工更容易获取并利用信息；其次，WindowsVista允许移动及远程办公人员时时保持互联及高效；面对日益增长的安全威胁，WindowsVista在安全方面从底层技术进行提升，帮助企业保护数据不受损害；同时通过优化桌面架构帮助企业降低部署、管理和支持的费用，从而降低企业拥有总成本。
此外，在不久前举行的国际互联网组织ICANN会议上，微软宣布其下一代的操作系统将全面支持中文域名。也就是说，今后所有视窗操作系统如WindowsXP和WindowsVista、基础软件等均将全面支持中文CN。
在现场的中文版演示中，记者也亲历了WindowsVista对中文域名的支持。微软（中国）公司Windows客户端技术专家李鹏在IE中输入清华大学后，即连接到清华大学的网站主页。
“恋曲”2007
继1983年微软为MSDOS系统开发的第一个Word版本，到1989年作为微软第一款拥有图形化界面的办公软件Word10发布，到10年前里程碑式的Word97横空出世，再到3年前Office2003的巨大成功，微软用了30年的时间，为Windows、Office家族谱写了多款。而MOfficesystem，将成为该家族未来的主要旋律。
微软在Tech·Ed2006上透露，自从宣布可下载两个月内，已经有超过300万的用户下载了。
微软信息工作者产品管理集团公司副总裁ChrisCapossela表示：“我们能看到这一Office版本中的众多独到创新之处，包括新的用户界面，一套可帮助增强您的工作体验的新解决方案以及创纪录的Beta2下载量，充分说明了我们正在为客户提供他们所渴望并且需要的产品。”
从现场的演示不难发现，2007MicrosoftOffice最直观的亮点无疑将出现在用户界面UI（格式栏）上，用户将由此体会到“格式栏”的便捷和趣味。除此之外，微软还在Office2007中启用了新图片引擎，加入了即时搜索的功能，融入了RSS、Blog、Wiki等一些时髦的技术元素，在桌面体验方面下足了工夫。
2007财年三件事
“2007年我们将在中国做三件大事。”略显兴奋的陈永正说，微软将继续在中国市场完成5年内1亿美元的战略投资和1亿美元的软件外包项目；同时加大在中国市场的研发投入，扩张人才队伍，加大创新能力；最后是发布上述的两项产品。
其中的前两项是微软兑现其2006年4月与国家发改委、信息产业部签署的合作备忘录。陈永正表示，这些投资和外包项目将是打造微软在中国的“软件生态系统”的重要组成部分。
所谓“软件生态系统”，微软（中国）公司研发集团总裁张亚勤解释称，这是微软经过培训、外包和投资跟中国软件产业伙伴一道，共同建设的良性的生态系统，“我们已经成立和即将成立至少20家在各地的技术中心，另外在培训软件人才方面，我们希望未来5年最起码要培训超过8万的各类软件人才，同时我们也希望5年有60万人参加我们网上的培训”。
陈永正表示，为了帮助解决中国软件业发展所遇到的资金问题，微软将于10月31日召开一个风险投资高峰会，“让一些美国风险投资公司到国内了解一下环境，也了解一下中国软件企业的实际困难，把中国企业介绍给国外风险投资的伙伴们”。
在研发方面，张亚勤表示，在2007财年微软会增加500名员工，而3~5年中，希望微软的研发队伍增加到3000人，“我们目前每年在中国的研发投入已经超过了1亿美元，2007财年会大大超过这个数字。”
“在研发的重点方向上，第一个是互联网技术产品服务，第二个是移动通信和嵌入式的产品，第三个是数字娱乐。”据张亚勤透露，9月下旬，微软在成都成立了一个游戏孵化中心，这是微软（中国）公司在数字娱乐方面研发的基地。
“当然，最重要的，是我们将发布WindowsVista和Office2007，这两项包含了许多创新应用的产品，将是微软竞争力的表现。”陈永正表示。据悉，WindowsVista包含有2000多项应用的创新，尤其是语音识别和视窗的体验上面，陈永正表示将会有“革命性的变化”。
贯穿Live战略
2006年5月，微软（中国）公司发布了Live战略并重组了互联网服务部门，提出了以WindowsLiveSearch、WindowsLiveMessenge和MSN中国门户三足鼎立的发展模式。
事实上，对于微软而言，互联网企业的异军突起，如Google公司，给了其以巨大的压力。
陈永正表示，微软在互联网方面的努力成果非常显著，今年还特别推出了Live战略，“实际上，在新版WindowsVista中，Live的战略理念也完全贯穿其中”。
“并不是说，有了互联网，PC里面就都不需要软件了。用户对于PC的功能要求只能越来越多，而我们的Live战略，是在一个最重要的产品基础上，增加了互联网的功能，这种结合更加能够吸取两个产业的益处。”陈永正说。
张亚勤表示，Live是把很多功能、很多服务、很多性能用一种网络的方式传递给大家，它和操作系统平台有很多方面的关系。
张亚勤认为，首先，Live集成了很多功能，包括搜索、电子邮件、个人空间，以及各种各样媒体的垂直功能；其次，Live本身是跨平台的，不仅仅是PC，也可以用在手机和家电；另外一点，Live与Windows、Office以及目前整个微软的技术是密切相关的，不是孤立的概念。
张亚勤称，微软在Live方面的投入可以说是前所未有的，在中国，1100多名研究人员里面差不多有300人是做与Live有关系的研究。这些单位包括微软研究院搜索技术中心，以及工程院的广告技术中心。
同时，在MSN上，Live也做了很多很多的新的技术。“在搜索方面，我们的投入也很大，新的产品已经推出来了，我相信在明年、后年会看到更多的结果。”张亚勤说。
陈永正表示，在Live战略方面，希望外界给微软一点时间，微软（中国）公司的团队一定会追上并超过竞争对手。
“我们只是在Web的搜索上略处于下风。”张亚勤认为，事实上，在桌面、服务器、电子邮件的搜索方面，微软是最有发言权的，占有率也是最高的。
链接4：独家专访陈永正解密离职内情
2007年9月19日下午3∶30，微软大中华区CEO陈永正接受了新浪科技独家专访，这也是陈永正首次对外披露离职内情，陈永正表示在1年多以前就开始计划离开微软。
以下为采访实录：
新浪科技：陈总，感谢您接受我们新浪的专访，我是新浪科技马全智。听到您离职的消息，感到很震惊，我采访了分析师，他们认为您是微软中国历史上最成功的CEO。
陈永正：谢谢，不敢当！
新浪科技：相信很多关注您的朋友都有一肚子话想问您的，请您先来聊聊，为什么选择在这时候离职？
陈永正：这事情在内部保密了一段时间，更重要的是前些时候考虑过自己接下来的人生规划。本来希望在微软做长一段时间，赶上最近来了一个机会。
新浪科技：您说的这个机会，就是NBA方面抛出的绣球么？
陈永正：是的，他们通过猎头公司找到我。
NBA是30个球队的联盟，原来的模型是封闭的联盟。他们看到中国这个海外最大的市场，看到老百姓对于篮球的热爱，对于联盟球星的肯定，认为中国是最有潜力国家。所以他们对于中国特别处理，单独成立NBA中国公司。目前正在筹划一些股份方面的事情，需要一个人负责NBA中国，不排除以后有机会上市。
新浪科技：很多人猜测，加盟NBA与您的兴趣也有关系？
陈永正：我原来在芝加哥待了9年，蛮热爱NBA的，现在大家对姚明这些明星那么关注。我觉得一方面这是自己热爱的东西，加上碰上有机会经营上市公司的情况。兴趣与职业结合得很好，所以下了决定。
新浪科技：您10月12日正式离开微软，10月15日过去NBA那边上班，这时间好像有点赶？
陈永正：确实，因为NBA在中国马上要找一个战略合作伙伴，需要确认一个有经验的人，所以时间比较赶。
新浪科技：微软这边还没找到接班人，对这边的冲击有多大？
陈永正：微软这边这几年团队非常稳定，与政府关系、合作伙伴的关系都不错。我感觉这个时候离职不会造成太大影响。去年以来，我们大量的工作在做未来的战略布局，手机、多媒体、网站等新品，这些布局都定好了，接下来就是怎么按照这个方向去执行。我有机会把这个做起来，又能定好新的方向，我挺满足的。
新浪科技：老实说，作出这么重大的决定，您是否与家人商讨过？
陈永正：我太太之前老觉得我在微软太忙，老不在家，新工作应该不用那么忙碌。儿子很兴奋，最兴奋是他。他是学校篮球校队队长，又喜欢打球，这意味着他以后有很多机会看中国NBA公开赛。10月份NBA在上海与中国国家队要打球，他对这个就很兴奋。
新浪科技：有媒体评论，您在微软大中华区CEO的位置上待了4年，打破了历史上的微软在职都不能超过两年的魔咒，您个人认为是什么原因呢？
陈永正：原因应该是多方面的，我们跟美国策略是一致的：在中国长期扎根耕耘，总部对此很支持，中国政府也认可这么做。加上这几年国家大力提倡正版软件环境，赶上了一个好时机，团队也是很稳定，天时地利人和一起。
新浪科技：现在媒体都喜欢让老总给自己过去的工作打分，您给自己过去4年的职业生涯打多少分？
陈永正：刚好及格。
新浪科技：您太谦虚了！
新浪科技：您认为自己去做NBA的优势与挑战分别有哪些方面？
陈永正：NBA在中国是刚开始阶段，有一个成长过程，这刚好也是一个机会。NBA需要与中国篮协合作，这些协调工作可以用上我的经验。而且新媒体这块，NBA未来需要与手机媒体等结合，我在这方面也有经验。虽然是跨领域，把自己热爱的东西与职业生涯结合起来，非常不错。
新浪科技：您对于微软中国下一任CEO有什么建议，盖茨先生怎么看您的离职消息？
陈永正：中国有许多比我能干的人能过来微软，所以我谈不上什么建议。对于这个离职消息他（盖茨）也挺不舍得的，但其实我根据自己的职业生涯，在一年多前就有这个计划了，这对公司不算很突然。我们不妨一起着眼未来的发展。
新浪科技：好的，祝愿您在新的岗位大展宏图，也期待您在未来与新浪网有更多合作，多谢您。
陈永正：多谢！
