冒险精神，是每个创业者都必须具备的品质，但却不是他们成功的决定因素。换句话说，仅仅有冒险精神，对于创业者来说，还是远远不够的，必须使他们的冒险行为具有“内涵”，才能使他们拥有更大的概率赢取成功。
这里所说的“内涵”，指的是当风险出现时，一个老板对当前局势的全面考虑和准确判断。无论遭遇什么样的风险，只要自己做出充足的准备，那这样的风险都会具有意义和价值，一份风险的承受，必然会换得自己最想要的结果。
那些能够把风险完全控制在自己手掌中的人，他们不仅不会回避风险，甚至还会积极地去寻找风险，因为他们知道在风险的承受之后，必然存在一个非常重要的发展机会。
19世纪中期，美国西部悄然兴起淘金热潮，成千上万怀揣发财梦的人涌向那里寻找金矿。
其中有一个叫瓦浮基的十来岁穷孩子，他非常穷，一路上是跟着大篷车，来到西部一个叫奥丝丁的地方。这儿有很多金矿，但气候十分干燥，水源奇缺。那些工人干一天活，却连口润润嘴唇的水都没有。抱怨的声音到处都是，有人甚至说愿意用一枚金币去换一口水喝，这给聪明的瓦浮基提了一个醒。
卖水给这些找金矿的人喝，也许会比找金子更容易赚钱。但要实施这个计划却要冒很大风险，因为他只是一个生活没有保障的孩子，并且要从事卖水工作，就要放弃挖金子的机会，但考虑之后，他最后还是决定去挖水井。
他买来铁锹，挖井打水，把水过滤，变成了清凉可口的饮用水，卖给那些嗜水如命的找金矿的人。他成功了，在短短的时间里，就赚到了一笔数目可观的钱。再后来，他经过不断努力和打拼，成了美国小有名气的企业家。
瓦浮基是一个敢于冒险的孩子，在别人没有这样做之前，他并不知道这会是一条成功的道路，毕竟因此会失了淘金挣钱的机会。而瓦浮基又是一个聪明的人，他对自己的冒险行为有充分的考虑，并且他相信自己的判断。任何人的创业风险都可以掌控在自己手中，有勇无谋和无勇有谋，都不足以成就事业，只有智勇双全的人，才能获得最宝贵的成功。
冒险可能带来成功，冒险也可能带来失败，充分的准备与思考，就成为划分成功冒险与失败冒险的分水岭。欠缺思考的冒险，展现出的是一个人的鲁莽，他所获得的结果也往往是失败，有着充分准备的冒险，展现出的则是一个人的气魄与智慧。敢于冒险的人，是值得人们敬仰的，但对于冒险行为有更充分准备的人，他们更值得人们尊重和学习。
霍英东做生意有一个可贵品质，那就是不错过任何一个事业发展的机会。20世纪50年代，霍英东慧眼独具，看出了香港人多地少的特点，认准房地产业必定大有可为，于是毅然倾其多年积蓄，投资到房地产市场。当时的这种作为非常有风险，如果失败，便血本无归，但幸运的是，他赌对了。用他自己的话说，“从此翻开了人生崭新、决定性的一页”！
在以前房地产业，都是先花钱购地建房，建成后再逐层出售，或按房收租。方法虽然稳妥踏实，但已严重阻碍了速度。霍英东反复思考后想到一个妙招，预先把楼宇分层出售，再用收上来的资金建筑楼宇，这一先一后的颠倒，使他得以用少量资金办成大事。原来只能兴建一幢楼房的资金，现在可以用来建筑几幢新楼。提高建房质量和速度，降低建造成本，使得他在行业竞争中具有更多优势。
这种以现代的眼光看似稀松平常的方式，在当时看无疑是石破天惊般的创举，但却极大迎合了社会的需要。社会当中，人们都需要有自己的房子，这样的销售模式很好地迎合了这种需求。在短暂的时间里，就为霍英东赢得了崇高的威望，成了赫赫有名的楼宇住宅大王、资产逾亿万大富豪。现在，霍英东名下的有60余家公司，大部分都在经营房地产生意，他担任香港地产建筑商会会长，经营香港70％的建筑生意。
霍英东的奇思妙想和敢想敢做的冒险精神成就了他的大业，在别人还在质疑的时候，他毅然倾注全部身家到行业之中，在经营的过程中，开创了“先售后建”的先河，改变了房地产业原有格局，并造就房地产业的一个标准。他以自己的胆识与智慧为自己开创出了最宏伟的事业。
对于事业的开拓，一个人必须要有足够的胆量，这样他才敢去追逐别人所不能想象的目标。但是对于这份冒险的尝试，必须要以足够的智慧与思考作为保障，这样才能保障一次冒险行为，所带来的是最为有利的结果。如果准备不足，不能将创业风险掌控在自己手心中，那一次冒险策略的采取，最后换回的可能是最为不利的结果。
选择创业，不仅要靠实力打拼，更是一个概率的问题。面临重大挑战，勇气固然重要，但风险和收益之间的权衡和正确选择也十分重要。新生代的老板往往有过人之处，但也往往会使得他们对于严峻的形势过于自信和自大，就像在悬崖上走钢丝，一不留神就会有跌入风险深渊的危险。作为创业者，一定要有将风险控制在自己手掌中。
越是巨大的冒险，越是需要加倍谨慎。风险与利益都是成正比的。老板要时刻保持谨慎，要分清风险大小，并对自己行为进行合理规划，以确保冒险行动得到预期的效果。惟其如此，才能避免把公司带到错路与弯路上。
掌握细节的力量，这也是你必须学会的第7种本事。中国有句古话：千里之堤，溃于蚁穴。事实上，细节管理决定着企业的核心竞争力，也正是细节管理，能够让你的公司脱颖而出，变得与众不同。
