第11篇第3章第3节自我打量，找准“落脚点”
创业是一种复杂的劳动，要想获得创业成功，你除了要具有较高的智商和情商之外，创业能力也具
必不可少的，一个人的创业能力是指他热衷于经商，能够在平凡的现象中看到商业部机会，并且
能通过精心的谋划来实现牟利的目的的能力。
在《科学投资》研究的上千个创业案例中，除有限的几个“新经济”的锋线人物，
如上海易趣的邵逸波、深圳网大的黄沁据说是神童外，其他大多也就是如曾国藩所
说的“中人之质”而已，并没有哪个成功者在智力上有什么出类拔萃之处，比如智商
高到180、200之类的。相反，这些成功者有一个共通之处，就是都非常善于学习，非
常勇于进行自我反省。因此，想要获得创业成功，你就必须先打量一下自己，根据自己的创业能力来
找准创业的落脚点。
第一，你要先考问一下自己的创业动机与决心。如果有人对你的计划表示怀疑，你
会因此而动摇或退缩吗?如果你打算做的行业，市场竞争异常激烈，
你相信自己是最后的胜利者吗?你必须要有足够的思想准备，创业后
需要投入的工作时间会远比现在长得多，也辛苦得多，你的健康、体
方能否应付。此外，你的家人是否了解和支持你的计划，尤其是你的
太太在创业过程中扮演的角色极为重要，如果无法取得她的支持，又
无法说服她，你最好还是打消创业的念头。
第二，审视创业你的目标是什么。有些人想走这条路，其实是不想再
过上班族被束缚的生活，转而想过把做老板的瘾。如果处于这种心理
的话，你还是不要创业。因为从上班族到做老板，是从一种“束缚”
转为另外一种“束缚”而已。
那么，目标就定在赚钱上行不行?看别人赚钱日子好过，就脑袋
发热马上投入，这么干绝对不行，因为任何钱都不是那么好赚的。在
确定创业的目标前力戒盲目，否则，投出去的资金如泼出去的水，肯
定收不回。
第三，衡量一下创业将付出的成本代价。代价有两种，有形的代价
和无形的代价。有形代价方面，你将失去原有的工作或已有的收；入
无形的代价方面，最明显的就是你与家人相处的时间会大大减少。
第四，检查一下资金的筹措是否到位。有专家认为创业最好全部使用自有资
金，否则将来难免被利息拖垮。实际上自有资金也是有利息损失的。
其次，找几个朋友一起凑钱也是个办法，但很容易伤和气。因为
若出现利害纠纷，是否仍能和睦相处?有人急于创业，私下高息侣
款，后遗症很大，应视为下下策。
第五，考虑自己有没有相关的专业知识。外行不能领导内行是
，普遍规律，无论是学好了再干还是干起来再学，对行业状况、特性和
专业技能必须有一定程度的了解。一问三不知，那不叫创业。
第六，做好创业前
最坏的打算。创业前要有可能失败的心理准备，
不宜将家当全部押在上面。所谓风险要冒，但不可将所有的本钱都投
入，不能把所有的鸡蛋放在一个篮子里，切记前人的忠告。
经过上述步骤的测试
之后，你可以考虑创业了，但如果你具
备了另外两项硬件，即如果你有十分奇特的点子或是拥有得天独厚的
条件，那么，“创业”这条路是绝对要考虑的。所谓得天独厚的条件
是指拥有某项专利权，有绝佳的生意地点，或是有现成的顾客基础，
除此之外，要是你能掌握别人所没有的资源、展现特殊的才能，或又
有着一些良好的人际关系，而这些又对成功有着很大的帮助，你就要
好好利用这些创业的条件。
在现实生活中，很多人之所以失败，就是因为没有瞄准一个点，持
之以恒地走下去。而成功者则往往是由于瞄准了这个点，并坚持走到了
最后。这个点有时县从脑中一闪而过的灵感。有时是一个稍纵即逝的机
遇，有时是恶劣的环境中长期形成的生活积累。在创业的过程中，你只有瞄准一个
点，坚持下去，才有可能敲开成功的大门，哪怕力量微小，只要坚持，就有可能到达胜利的彼岸。
