“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，这是中国古代流传至今的名句。其实这不仅仅是对身处逆境人的鼓励，还告诉我们这样一个道理。通常情况下看似已无出路的景况，人们绝望，不知所措，似乎看不到前路，看不到光明面。其实呢？陶渊明写武陵人发现桃花源说是霍然开朗。有时候就是那幺一个狭窄的黑洞，你弯下腰，就是另外一番天地了。
营销人员会遇到类似的状况，似乎所有的办法都想到了，可没有一个能解决现实问题的。这时候不要沮丧，再努力一下，或许就是柳暗花明又一村。
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服务型领导的理论与实践
近年来，传播服务型领导的著作和论文在管理界有逐步升温的趋势，这些著作为广大管理者和管理学研究者提供了新的视角，成为管理发展新的动力。但是，已经出现的著作都存在以下问题：一是研究对象单一。目前西方学者关于服务型领导的著作大多以企业管理为研究对象，而对政府、非营利组织等其他类型组织中的管理研究不足；我国学者则停留在政治宣传层面，而对企业、非营利组织等其他类型组织中的管理研究不足，也缺乏对管理实践的总结。二是视野狭窄。当前的服务型领导著作几乎都建立在西方现代管理哲学基础上，对于东方管理哲学、马克思主义管理哲学等其他类型的管理哲学缺乏起码的了解与参考。三是深度欠缺。
赢在战略：对战略管理理论和实践的思考
我国企业正进入战略管理时代。这是一种进步，是我国企业自身成长和市场竞争环境不断变化以及它们相互作用的共同结果。战略管理时代，既意味着一种必然的要求，也意味着挑战和考验。企业要在激烈的竞争中求得发展，就必须有明确的战略。国内外许多企业的实践表明，一个企业战略的优势不仅决定着其能否在激烈的市场竞争中获得优势，而且也决定着其能否实现可持续发展。实施战略管理，有利于企业确立长远的发展方向和奋斗目标，能提高企业各项管理工作的效率，提高企业的经济效益。
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