管理学中有个木桶原理：一个木桶由许多块木板组成，如果组成木桶的这些木板长短不一，那幺这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。一个团队好比一个大木桶，每一个成员都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。这个团队的最大竞争力往往不只取决于某几个人的超群和突出，更取决于它的整体状况，取决于它是否存在某些突出的薄弱环节。
长远来看，唯一能持久的竞争优势，就是你的组织有能力比对手学习得更快。
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