传说清朝的刘罗锅有一次被乾隆皇帝骂道："你去死吧。"
刘罗锅低着头，默默无语地走出去了。
过了一会儿，只见他穿着一身湿衣服又回来了。
乾隆好奇地问："不是让你去死吗？"
刘罗锅笑呵呵地答道："我去了，可是让屈原给骂回来了。屈原对我说："我是碰到昏君才自杀的，你碰到这么好的君王，干吗还要去死呢？回去！"于是我就回来了。"乾隆听完哈哈大笑。在这里，刘罗锅借用正直的屈原来奉承皇上，可谓捧技高超，令人佩服，皇上当然喜不自禁。
美国罗斯福总统有一个副官，名叫布德，他对颂扬和恭维，曾有过出色而精辟的见解："背后颂扬别人的优点，比当面恭维更为有效。"
间接赞美对方，对方会更容易接受。从心理学上分析，这是因为在一般人的观念中，直接的赞美有可能被认为是客套话，或者会被认为是别有用心的阿谀奉承。而"第三方"所说的话，并不是出于某些目的而发出的声音，与接受方也没有直接的利害关系，会显得比较公正、实在。因此，以"第三方"的口吻来赞美，更容易博得对方的好感和信任。
如果有人告诉我们某某人在我们背后说了许多关于我们的好话，我们会不高兴吗？这种赞语，如果当着我们的面说给我们听，或许反而会使我们感到虚假，或者疑心他不是诚心的。
再如，由自己直接说出"你看起来真显年轻"之类的话，不免有恭维、奉承之嫌。而如果换个说法："你真年轻，难怪我的邻居小陈一直跟我说，你看上去总是那么青春靓丽！"这样说是不是听起来更可信呢？
又比如你见到某甲，对他说："前两天我和某乙谈起你，他对你推崇极了。"无论事实是否真的如此，反正某甲绝对不会去调查是否属实的，但他对你的感激肯定会超乎你的想象，如果碰巧某乙又是某甲平素很敬重的人，那么他对你的感激就会更深。
间接的赞美有助于我们结交朋友，办成事情。
德国的铁血宰相彼斯麦，为了拉拢一个敌视他的属员，便有计划地对别人赞扬这位部属，他知道那些人听了以后，一定会把他说的话传给那个部属。
王先生去医院，对医生说："孙大夫，你好，我的一位朋友介绍我来找你的，他说你开刀的技术特别好，既去除了病灶，瘢痕还一点也不显。"孙大夫高兴地亲自带着他去做血检。
要想有效地激励下属就可采用这种方法。
如果想要称赞某个属下，可以试着找来性格还不错的另一位属下，只需淡淡地说就可以了，"最近A很有干劲呢。现在还不晓得成果如何，不过应该在这个月底工作就能收尾了。"
尽可能选在一起去洗手间等很平常的时候，就像只不过是顺口而说的话，这样能达到最佳的效果。
分别对几位值得信赖的属下如此这般地说，最后一定会传达到他本人耳朵里。例如其中的一位可能就会这么对A说："A，经理称赞你喔，说你很努力。"听到同事这么说，A应该就会相信"原来经理这么器重我"，因而工作更有激情，干劲冲天。
就这样，你便成功地抓住了A的心。
同样，下属也可以用这种间接赞美的方法讨得上司的欢心或获得他的认可。
例如午休时，你正和同事们在办公室聊天，这时上司刚好经过。这就是个非常好的机会，你可以说："经理，前些日子我们的代理商刘经理称赞你说，"贵公司的吴经理眼光真好"，他是相当信赖您啊。"
等他露出微笑，再切入正题说：
"其实关于展览馆投标这个案子，我们大家都觉得应该要做下去，您应该也会赞成吧！"这时，心情爽朗的他会更认同你的提议。
一位演员兴致勃勃地参加了一个训练班，可是老师说她没有演员的天赋，建议她趁早改行。原本自信满满的她顿时感觉前途暗淡，因此整天情绪低落。
看到女儿想放弃，母亲对她说起隔壁德高望重的何教授的话："我最看好你的女儿，她一定会成为大明星的。"
经母亲这么一说，她不由得眼前一亮，重新振作起来。后来经过她不断地学习和进步，终于踏上了成功之路。
母亲为了安慰女儿，借用隔壁何教授的话，起到了很好的鼓励效果。我们对孩子的激励也可以用这种方法：
"某某老师说你的记忆力特别好。"——我想孩子一定会高兴地背诵大段的古诗给家长听的吧。
"某某校长说你的逻辑性很强。"——孩子一定会兴奋地用多种思路论证例题给家长看的吧。
总之，引用第三方的话间接地赞美，对方更容易接受。以"第三方"的口吻来赞美，更容易得到对方的好感和信任。
