在与许多大公司的中高层领导者交流的时候，有一句他们经常说的话：“没有梦想的人就不适合当领导。”
所谓野心，就是对与其身份不相符的权力、名利的欲望，它是对成功的愿望、独创性、竞争心、忍耐力的前提，是领导者生命力的原动力。
如果领导者失去野心，安于现状，职员们就会故步自封，那么这个公司就会走下坡路。
领导者个人年轻时的优劣感，对其野心有着很大的影响。根据社会地位和经济状况，可分为上中下三个等级；地位越低、出身越贫寒的领导者，他们的野心就越膨胀，业绩就越突出。
仅仅标榜领导者个人的伟大，或者只是说公司未来的美好构想，也不能得到公司职员的支持。日本资生堂的福原社长曾说过：“野心必须要有，私心不能有。”
领导者的野心作为将来的构想，使经营理念明确化，甚至是战略决策的原动力，所以应该把野心升华到使命感这一高度。
使命感就是所谓领导者天生就该肩负的任务，并坚信能完成任务的信念。有时候野心是不容易被别人信服进而接受的，甚至自己也在某一时刻难以理解。
在与许多大公司的中高层领导者交流的时候，他们有一句经常说的话：“没有梦想的人就不适合当领导。”日本一家著名超市的社长西川，在选子公司总裁的时候强调：“不只关注业绩方面有突出贡献的人，更要看这个人是否有梦想。”梦想就是在追求理想的过程中产生的。所要部署的子公司的总裁，不仅仅是业绩好的人，还是有理想、能在现实工作中有所建树的人。
