当你调到一个新的单位里当领导时，要将自己看作一张白纸，让一切都从头开始，认真考虑怎样把一个开头布置得很漂亮。
当你调到一个新的单位里当领导时，不管是工作上还是人际上，你面临的是一大片陌生。这个时候，你该怎样走好你的第一步呢？
唯一的好办法是多问多观察，少说。如果你一上任，就对所看到的问题不知轻重地发泄一通，那肯定会把事情搞成一团糟，甚至会因为这第一步的严重错误，而无法再领导他们。也许你会认为自己的行为是“新官上任三把火”，自己才烧了第一把火呀，怎么局面越来越难以收拾了？你该清楚，烧三把火，是对下属做三件大好事，可不是给他们泼“三桶水”。
或许在你还未到新单位之前，你未来的下属们已经掌握了你的不少情报。下属可能整天都对你议论纷纷，然后他们一上班，见了你就把眼睛睁得老大，都想看看你的实际表现。在这个时候你大可不必在乎别人对你的评价，因为这些人只是想看着你怎样出丑而已。要将自己看作一张白纸，让一切都从头开始，认真考虑怎样把一个开头布置得很漂亮。
如果刚上任不久，恰好单位里开会，轮到你发言了，你该怎样对你的下属说话呢？
“我什么都不懂，不仅不了解诸位，对新工作也一无所知。同样的，诸位对我大概也很陌生，但不管如何，既然今后大家都要在同一个单位里工作，我们就要多交流，加强了解，共同合作，努力把我们的工作做好。”刚开始不要过于表现，用这样的几句话应付一下就可以了。
刚到一个单位，即使有看不顺眼之处，也不要立即表态，只有少说、不说才不至引起别人的反感。因为你刚上任，彼此之间不了解，你的一些批评和指责的话，别人很很难接受的。
