创始人——法兰克·玛氏
创立时间——1911年
所属国家——美国
1911年，法兰克·玛氏（FrankMars）创立了玛氏公司。起初，公司只生产简单的糖果。1924 年，法兰克·玛氏遇到了离婚后就再没有见过的儿子弗雷斯特·玛氏。他听从儿子的建议，开发了一种新品巧克力，结果大受欢迎。
后来，父子二人反目，法兰克·玛氏不久去世，公司由其第二任妻子（也叫艾瑟儿）及其女儿接手。而弗雷斯特则怀揣5万美元与父亲给的“银河”的海外销售权，远征欧洲。
经过一番努力，弗雷斯特·玛氏在英国发展成第三大糖果制造商。后来，他又回到美国，也取得了不俗的经营业绩。凭借出色的经商才华和运作，1964 年12 月弗雷斯特·玛氏终于占有了父亲留下的公司，身兼玛氏公司的董事长、总裁与首席执行官。
1973年，弗雷斯特·玛氏在自己69岁时退休了，他把经营权交给了儿子——小弗雷斯特和约翰，以及女儿杰奎琳。在三个人的努力下，玛氏公司已经成为一个真正全球化的企业。
今天，玛氏公司是一家私人拥有的跨国公司，主要业务涉及零食类（糖果巧克力，比如德芙）、宠物类（比如宝路狗粮、伟嘉猫粮）、主食和电子产品的制造和营销。公司全球年销售额超过140亿美元，在60多个国家建有80个工厂，产品行销100多个国家。
长赢基因——项目群管理法
有的公司手头项目太多，以致每个项目都得不到足够的资源；有的公司过高估计了某项目的风险，使之得到过多资源而造成浪费；还有的公司项目和发展战略不符，结果公司的资源和组织结构不能支持项目发展。
为此，玛氏公司采用一种叫做过程筛除的方法避免上述的问题。具体来说，玛氏公司把一个项目从出生到长大分成不同的阶段，在项目不断发展的不同阶段，使用不同的筛选标准，在过程中不断刨除有缺陷的项目，最终留下的项目则必定是成功几率最大的。
玛氏公司把不同的新业务当作动态的项目群来管理，不仅在新项目之间进行评估和选择，而且在已有项目之间进行资源配置和互相刺激。通过“项目群管理法”，玛氏公司在自己涉足的各自领域都成为市场领先者，赢得了“食品行业里的宝洁”之美誉。
