创始人——早川德次
创立时间——1912年
所属国家——日本
1912年，18岁的创业者早川德次发明了德尾锭——带扣皮带，并取得了专利，于是他在东京创立了金属加工业。1915年，早川德次发明了金属活芯铅笔，并命名为“夏普EVER-SHARPPENCIL”，这就是夏普公司的社名及商标“夏普”的由来。
1935年5月，早川德次设立了股份有限公司“早川金属工业研究所”，并进行了股份制改造。1973 年，夏普在全球首次推出了配备液晶显示器的电子计算器，并开始批量生产液晶显示器。1986年，夏普将液晶显示器确定为核心产品，并成立了液晶产品事业部，并将公司主要资源都集中到这项业务上来。
在竞争对手看来这无疑是孤注一掷之举，但是此后20多年的发展证明，夏普公司在液晶显示器这一事业领域眼光独到，成了名副其实的液晶王。
长赢基因——打造拳头产品
夏普将液晶显示器确定为核心产品，立足现有资源，形成以资源为基础的围绕核心产品的多元化业务组合，并建立了为业务的运作、资源的调度配置协调的组织结构和控制体系，最终创造了自己的竞争优势。
企业资源是企业的特殊资产、技能以及能力的总和，并最终将决定企业业务范围、业务扩张路线、组织管理体制和运行机制。因此，企业在竞争中要善于集中力量办大事：（1）集中共享优势资源；（2）追求世界首创的战略；（3）打造拳头产品。
