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第180章 贝塔斯曼——分权管理,权责分明

创始人——卡尔·贝塔斯曼

创立时间——1835年

所属国家——德国

1835年7月1日,印刷商卡尔·贝塔斯曼在德国居特斯洛创建了以本人命名的图书印刷公司C。BertelsmannVerlag。卡尔·贝塔斯曼以出版公司为武器,支持Minden-Ravensberg的新教徒觉醒运动,关注社会参与。

后来,儿子海因里希·贝塔斯曼追成立了贝塔斯曼出版社,业务从单一的神学开始扩展到了小说、哲学和教育学,公司的出版项目也稳步壮大。

接下来,海因里希的女婿乔汉纳·摩恩掌管了贝塔斯曼的出版业务。作为新教徒传教运动的积极成员,乔汉纳·摩恩资助传教杂志和丛书,确立了出版社作为著名传教出版商的地位。

1921年,乔汉纳·摩恩的儿子海因里希·摩恩接掌帅印,他为公司的销售、会计和生产成本计算建立了新的基础,重新构建了出版项目,使出版社走上了现代化的轨道。此外,他创立了小说项目活动的先例,小说项目后来得到了坚持,并焕发出了巨大的经济活力。

1930至1940年代,贝塔斯曼公司成为了国防军的最大书籍供应商,并在遍及欧洲的各个地点印刷自己的产品。1950年6月1日,“贝塔斯曼读者圈”应运而生。今天,贝塔斯曼书友会成为了公司的制胜法宝。

由于巨大的市场成功,20世纪50年代末,贝塔斯曼从一家中小型企业发展成为一家大型企业。1960 年形成的“贝塔斯曼原则和企业结构”奠定了莱恩哈德作为德国企业文化先行者的地位。

1971 年,莱恩哈德·摩恩建立了贝塔斯曼集团,完成了从中等规模的家族企业到管理层领导的现代传媒企业的转变。此后,贝塔斯曼进军商业电视、互联网,把文化产业的蛋糕越做越大。

长赢基因——“贝塔斯曼模式”创造奇迹

莱恩哈德·摩恩倡导的“分权管理,权责分明,自由创新,遵守公司规章制度”的理念被誉为“贝塔斯曼模式”,一直沿用至今。它使贝塔斯曼公司从一个中等规模的印刷和出版企业,逐步发展成为立体、多元的传媒公司。

比如,书友会就给公司带来了巨大价值。20世纪50年代,贝塔斯曼公司从战后第一次法兰克福国际图书博览会上得到启发,开始建立以书友会为主要形式的图书直销模式。莱恩哈德于1950年创立了书友会(BertelsmannLesering),书友会的理念打破传统的销售模式,取得极大成功。目前,书友会在全世界有4000万会员,它的创立是贝塔斯曼成为现代媒体企业的重要里程碑。

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