经过周六周日两天的发酵，《中国有乒乓》收视率稳居第一，投资方把播放权也是卖给了各大视频网站，作为投资方之一苍龙文化传播有限公司自然是受益匪浅，并且公司旗下的苍龙视频网站更是免费获得播放权，除了财富上的收入之外，朗四平更在乎的节目关注度也是让他喜出望外，收视率也好，各平台的播放量也罢，包括各娱乐新闻、微博等媒体，都占据了第一的位子，甚至各种报纸都争先报道，达到了真正意义的家喻户晓。
朗四平联系上了现在身在首都的梁主席，订好了时间，朗四平起身去了首都。
进门之后梁主席便把朗四平夸赞了一翻，说《中国有乒乓》节目办的不错，关注度很高。对于CPPA，他也号令下去，但毕竟是商业性质的联盟，就要在当地寻找企业，尤企业投资组建自己的球队，经商者当然最看重的事利润，利润从何而来？计划中的东西如何能保证实现？能不能打动老板们的心思，都还是个未知数。
讨论了良久，二人总结了一下，梁主席决定以乒协的名义发布一个招商令，把招商建立球队的内容发布了下去，官网和各地方同时下发。梁主席的意思等把人召集到一起之后，开一场讨论会，并让朗四平回去准备一下演讲稿，如何能够把乒乓球的普及和商业完美结合起来，既让商家有钱赚，又能有更多的群众爱好者，参与进来，这样才能持续发展，就像《中国有乒乓》一样，第一期的火爆反映让亿万人民关注，顺便起到连带作用，冠名商，广告赞助商也是受益良多，众多企业销售额比之前更是翻了数倍，第二期还没播，就有有许多企业找到节目组，要成为广告赞助商。
广告位很快售空无法再加，甚至都有人预订了第二季，还有一些消息灵通的直接投了电影《乒乓小子》的广告。
《中国有乒乓》带来的效应，再加上公司游戏那边同样同样火爆的反响，让朗四平对CPPA更加充满了信心。
朗四平也把召集令的事儿告诉了栏目组和剧组，让他们帮忙，联系一下赞助商，有很多赞助商已经收益，所以对CPPA的大题介绍也听明白了大概，表示很感兴趣，就约定了要参加讨论会。
三天后，上午9:00，讨论会在首都爱华酒店如期举行。
让朗四平稍感意外的是，各企业老板、经理人，竟然到场了300多位，看来热度可以啊！
工作人员维护着现场秩序，主持人烘托着现场的气氛，
朗四平看着现场的状态，暗想:看来当初自己的决定是对的，如果上来就组建CPPA，看不到结果，大家肯定不买账，而现在有《我是冠军》，和《中国有乒乓》的烘托让投资商看到了未来，所以他们也走了信心，所以做什么事情还真不能着急，凡事都讲究个水到渠成啊！
大会马上开始，主持人开篇就是干货，介绍完CPPA的构想后，话筒交给了朗四平，朗四平整理了一下衣服，走上台前，
“大家好！我是朗四平！”
“哗！哗！哗！”掌声雷动！现在谁人不识君！
“首先给大家看一下好东西！”
说着手里的投影仪遥控器带着红色的光点往幕布上一指，助理立马将画面切的出来。
朗四平知道跟商人，你谈什么前景，谈什么规划，投资少，见效快啥的，光拿嘴出溜人，多余了，直接给他们看结果，这个东西最直接。
而且他不想搞的跟求人家似的，现在的社会现象就这样，你上杆子出去求找投资，他们觉得肯定不是好项目，反过来，你自己干出名堂了，你要加盟你看有没有人来找你！
PPT上展示的第一项是《我是冠军》栏目的收视率，网络转播量，冠名商冠名前后产品销量的变化，以及广告效应，这也是最重要的。
然后是赞助商的广告情况，下面的人最注重的当然是节目的关注度，只要在节目中插播了广告，就意味着，节目有多少人看，就有人多少人知道你的公司，你的产品。
至于销售额啥的还得看公司自己的策划跟活动，这是后话，前提是你得让人知道，你才有办法引流。
一些大老板都齐刷刷的看着收视率是多少？转播量是多少？
等大家差不多看完了，朗四平翻了页，当这帮人看到《中国有乒乓》收视率和转播量都大大超出《我是冠军》的时候，眼睛里，都冒出了精光！
第三页，一行醒目的大字:CPPA，当你拥有一支CPPA球队，你就拥有了永久的广告位！而且主场门票收入，是你的！
