戌老板每天都在干什么呢？这个问题说实话我也是离职以后才开始思考的，最后只能总结出一点：发展人脉。
公司前两年不景气，戌老板基本在找活儿，交朋友，提案，至少表面看起来是的。
之后三年公司有了稳定客户，戌老板还是80%的时间不在公司，在公司的时间不是闲聊就是刷视频，客户一个没增加，最后都还被解约。
开会，戌老板爱开会，有时候一周能开四五次，不管我们忙不忙，她想说的话一定要说完，开会的内容基本就是强调工作态度，工作效率，关于怎么提高她最常说的就是多看看人家做的好的。
戌老板倒是每天坚持审稿，但是满打满算不会超过2个小时，就这样戌老板还老觉得她天天被公司的小事拖累了。
“老板应该考虑的是公司的发展方向。”戌老板如是说。
但是一直到第四年新员工来的时候，戌老板对公司的发展方向规划还是跟我们那届没什么区别，老一套的五年合伙人计划。
有一点一直没想明白的是，戌老板把自己的母亲列在公司员工里，每个月似乎还能领到工资的样子，不知道是什么神仙操作。
说戌老板什么也没干似乎也不太合适，就在后面几年，戌老板成功的入股了一家串串店，并注册了一家酒水公司。
这两件事跟我们也是有关系的，比如之后的公司聚餐9成都要去那个串串店，而关于酒水的工作又有效地弥补了我们不忙的时间，这让戌老板很满意。
关于戌老板的行动路线大概有一下几条：
正常：凌晨2点睡（据说），0-11点到公司开个会，下午约人不知道干嘛去······
追剧：凌晨2-3点睡（据说），下午到公司开个会。
喝酒：凌晨1-2点（发微信），第二天基本就见不到人了。
戌老板这几年最成功的大概就是拓展了寅老板这么个合伙人。
寅老板是戌老板上总裁班的时候认识的，年纪比戌老板大个七八岁的样子，算是个成功的中年人。
成功中年人的审美咱也不知道，可能就是觉得戌老板好，于是就被拉下水了。
记得最早的时候帮戌老板给寅老板做过一个电子画册，戌老板亲自执笔，写的那叫一个油腻，什么“我们相互拥有却不占有”，反正我是反胃了好久。
偶尔有幸见识过戌老板对寅老板“撒娇”，可以说是发人深省，入木三分，苦海无边，回头是岸。
戌老板有时候会说自己去做销售一定比现在挣得多，这个我信，因为戌老板拓展人脉的熟练度确实高，如果有好的平台绝对能发挥优势。
但相对的，戌老板真的不擅长开公司，不擅长用人，更不擅长做新媒体。
悲哀的是戌老板并不这么觉得，她觉得自己会做销售就是能力强，所以公司开不好问题不在自己，这不是脑子有泡吗？掩耳盗铃，呜呼哀哉。
大概是戌老板看过太多创业成功的案例，唉，成功案例害死傻丢。
