选择“小步慢跑”职业到位的方法是被企业认可的有效途径。企业负责人非常认同这样的做法。短时间面试很难真正了解人，求职者采用曲径通幽的择业办法，给了自己机会，也给了企业机会。
有一位计算机博士，毕业后找工作时接连碰壁，许多家公司都将这位博士拒之门外。这样高的学历，这样吃香的专业，为什么找不到一份工作呢？万般无奈之下，这位博士决定换一种方法试试。他去面试时，再也不说自己是博士生了，而是以最低的身份去求职。果然见效，不久他便被一家电脑公司聘用，他成了一名基层的程序录入员。程序录入员可以说是一份极没人缘的工作，稍有学历的人都不愿做，但是这位博士却干得很认真。没多久，上司发现他很有才华，因为他能看出程序中的错误。上司详细地了解了他的情况后，给他安排了一个与本科毕业生对口的工作，因为他跟上司说自己是本科毕业生。又过不久，老板发现他不但能胜任新的工作，还能提出很多有价值的建议，于是又找他谈话。再次谈话后，老板又提升了他。
又经过一段时间的观察，老板发现他的专业知识的广度与深度非硕士可比，就又找他谈话。这时，他亮出了博士学位证明，并跟老板说明了自己这样做的原因。于是，老板毫不犹豫地重用了他。
海纳百川，是因为海在最低处，要有所成就就要有从最基层做起的勇气和耐心，是金子总会发光，有能力总是不会被埋没的。某种角度来看，谦虚地从基层做起既是一种策略也是一种手段，不断地展示和夸耀自己反而容易遭到反感，难以合群，被认为难以合作共事。
“阿伦森效应”给我们揭示了在他人对我们形成印象的过程中，应尽量避免由于表现不当，使他人对我们的印象向不良方向发展。职场流行这样一句话：“一看打扮二看穿，情感沟通不能删。”行走职场，“异性缘”就如同一个良好的见面礼，能为我们赢得机会。
有这样一则故事：A是个的确有几分姿色的美女，尖下巴，卷翘的睫毛配上那性感得足以激发无限想象力的漂亮眼睛，绝对妩媚。如此养眼，自然也是老板的“红人儿”。带上这样的女秘书出入生意场，无疑能为老板争回几分面子，特别是A时不时地撒娇献媚，谈判陷入僵局时，推推搡搡间娇嗔几句，说不定生意就谈成了。先天的优势使A在公司里出足风头。谁料，就在她得意洋洋之时，却狠狠地栽了一个跟头。
一次A应邀与老板共同参加一个客户的宴请，谈新产品的宣传策略。不巧，老板人在国外，只能由A代为出席。老板特意交代她与营销主管一起出席。“这样的事我见多了，”A暗想，“一个人还不能搞定？”在她看来，应酬之事无非敬敬酒、换换名片，再加几句捧场的话。于是，她自作主张，独自一人出席宴会。当A身着一袭缀着亮片的低领鱼尾裙，抹着鲜艳的口红出现在宴会大厅时，所有的目光都聚焦在她身上。对方老总是何等厉害的角色，眼见只来一位“交际花”似的人物，分明没有把他们看在眼里。一杯杯酒劝下肚，A早已云里雾里，说起话来口无遮拦。至于洽谈业务，那就更不能跟对方站在同一平台上对话了。一笔大单就这样泡了汤，老板对A的评价急剧下降，不但给予公开点名批评和扣除奖金的处罚，而且再也不带她出席业务洽谈宴席。巨大的落差使A自觉无趣，不久就灰溜溜地辞职了。
与A一样，C也有着姣好的容貌，曼妙的身段，然而，同是行走职场，C与A却有着不同的命运。凭借一口流利的英语和过硬的业务能力，一路拼杀，C终于闯进了这家知名企业。面对新的挑战，C决心大干一场。可是，令C困惑的是，与老板的沟通总像隔着什么屏障，很多话题难以展开。C加班加点做出的方案，每回交到老板那里便杳无音信了。一来二去，C渐渐摸出点门道来。毕竟是一个人才济济的大企业，C作为新人还没有完全赢得老板的信任，如果没有机会充分展示一下自己的实力，如此温火慢炖，不知要到什么时候才能将局面打开。机会很快就来了。一次公司晚宴，C盛装出席，她举止优雅，顾盼生辉中流露出迷人的娇俏，使多年来例行公事般的聚会，顿时有了“聚焦点”。
C径直走到老板面前，搭讪之余，也谈了一些对公司目前项目的见解，她的妩媚、大方以及适宜的谈吐，给老板留下了深刻的印象。这样的自我展示确实为C的职场生涯起到了推波助澜的作用。没过多久，C所做的企划方案就在公司董事会上被老板大大表扬了一番。
其实在工作中，除了业务能力外，“综合能力”也相当重要。故事告诉我们：在职场上，有着美丽外表的女性会给人留下深刻而良好的第一印象。然而，一旦表现出肤浅的一面，对她的印象就会大打折扣。只有将业务能力和美丽外貌的优势发挥得淋漓尽致，才能日益获得上司、同事及客户的赏识，一步一步走向事业的巅峰。A的撒娇会被理解为轻浮，由此，最终得不到领导和同事的真正尊重。A的失败教训与C的成功经验，值得职场中具有美丽外貌的女性再三回味。
俗话说人往高处走，水往低处流。在职场上也是如此，大家都挤破脑袋往上爬，但是职场人气很重要，能聚集人气的人才能爬得更高。正如大海处于低洼之地，所以才有“海纳百川”。
有一种理论叫做“凹地效应”，就是指某个事物因为具有某些特征或优点，从而对某些事物产生一种吸引力，导致这些事物向这个地方聚集。凹地的特性是聚势，人生聚势的结局就是处世成功。如果你想拥有好人缘，提高自己的人气指数，聚集一批好朋友，那么就要让自己成为一片“凹地”。
一个人只要具有“凹地”特征，就能聚集人气，自然有贵人相助。想做一片聚人气的“凹地”当然也要具备几个要素：一是谦虚。不耻下问、不骄不躁、不矜不伐、洗耳恭听、虚怀若谷、择善而从，在中华文字中如此表述谦虚的词很多。在现实生活中，谦虚谨慎者往往能够顾全大局，尊重他人，团结协作，严以律己。在胜利、顺境、成绩面前，谦虚犹如一个冷静的使者，教人自省自问，与心灵对话。
其次就是要学会包容，林肯总统对政敌素以包容著称，但却引起一些议员的不满，议员说：“你不应该试图和那些人交朋友，而应该消灭他们。”林肯微笑着回答：“当他们变成我的朋友，难道我不正是在消灭我的敌人吗？”这句话一语中的，让人不得不佩服林肯的胸怀。对手有时候就是我们潜在的朋友。能否包容，不仅是一种气度雅量，也是一种处世艺术。
最后要学会聆听。有的人很受人欢迎，人人都喜欢与之结交，这种人往往人缘特别好，凡事比较容易成功，因为他们非常善于聆听。多听有助于信息的搜集、人事的观察，还可以避免因多说话而造成的差错，是现代人重要的修养之一。学会聆听是处世的一个重要法宝，认真地聆听别人，直到他们把话说完。坚持下去，你就会有意外的收获。
“聪明？天才？思维怪异？不，我理解中盖茨的特质是谦虚。一个谦虚的天才，很难得。”曾任微软副总裁、谷歌中国区总裁的李开复这样说。
在李开复的回忆里，盖茨原本是个很喜欢竞争的人，他说：“盖茨很享受辩论，就是想听到不同观点，又总是想赢。”可是好胜心和好奇心，并没有影响盖茨最终成为一个谦虚的人，“我记得在微软的一次内部会议上，一位技术助理跟盖茨发生争论，助理说，‘盖茨你错了！’盖茨说，‘我没错。’在‘错了和没错’的几轮僵持之后，助理列出了评实的证据，于是盖茨恍然大悟，立刻回答，‘你对了，我错了。’”
“我总能回忆起这件往事，所以被问到盖茨的特质，我第一个反应就是谦虚，或者说率真。”李开复说。
但是，这位爱辩论的谦虚的天才并非无往而不利。事实上，盖茨在40岁之后就开始隐藏自己天才的锋芒，完成这种退居幕后的转变并不容易。李开复所记得的一个例子印证了盖茨当时转变的艰难。“把CEO的位置让给鲍尔默后，有时盖茨听到鲍尔默的观点也并不同意，可他一次次忍住了就是没有站起来，他努力让自己从好胜变得谦和，这很难。”李开复说。
在盖茨转变的同时，IT创业史也正在经历新的时期，企业不再只是需要“蓝图式的”宏伟的技术使命，很多创新需要先做了再说，于是微软也决定重新开始，这个时代很快将被另一批天才主导。
李开复认为盖茨身上的优点，比如谦虚，对他自己的人生态度也有不小的影响，“离开微软之后，我们没有再做过什么沟通，但是我想，以后有机会的话，很希望能和盖茨一起投身教育。”而完成蜕变的盖茨目前正在努力做一个专业的慈善家，他捐出全部财产收入，一分钱都没有留给子孙。李开复感叹说：“在40岁的时候，盖茨意识到，人生在世的价值不是拥有多少而是留下多少，这个世界上没有多少人能够想到这一点，更谈不上做到了。”
