林书豪曾经坐过很长时间冷板凳。每一个有梦想和期待成功的人，都很惧怕坐冷板凳，因为这意味着你不受重视，更可怕的是，一旦坐下去了，你不知道什么时候才能把它换掉。
但是，要想成功，不坐冷板凳，是不太可能的。你看那些今天风光无限的大明星，哪个没有演过几年甚至十几年的龙套角色？你看那些让人高山仰止的企业家，哪个不是吃尽了苦头才熬到了出头的一天？你看那些极具名望的学者、艺术家，哪个不是默默耕耘了多年才有了今天的成就？所以，尽管冷板凳很可怕，但是我们没有必要害怕。面对冷板凳，我们不是没有办法。想成功，就不能怕冷板凳。
你是下一个坐冷板凳的人吗
谁都不愿意是下一个坐冷板凳的人，但无论是赛场还是职场，都充满变数，今天受伤，明天就会远离赛常而对于大多数奋斗在职场的年轻人来讲，懂得判断冷板凳欢迎哪一类人，对你远离冷板凳大有益处。林书豪给我们的启发：
一是业务能力差的人。业务是球队的生存基础，所以，假如你近来打球很一般，球队就会认为你这个人可有可无，甚至没必要存在，所以你就要打醒十二分精神，加倍努力，改变目前的状态。
二是经常犯错的人。即便你业务能力很出色，但是你经常丢三落四，甚至屡犯小错，那么球队也不敢重用你。职场亦然。因为公司担心你哪天犯一个大错，把公司都搭进去了。因此，假如你是这样一个人，必须立刻改掉这些小毛玻
三是球队或公司即将重用的人。什么？这也算？没错。尤其是一个公司即将委以重任的人，高层也会出于一种考虑：看你在低潮的时候能不能带领自己走出困境。因为公司不可能一帆风顺，偶尔遭遇小风小浪是难免的。假如你一旦进入逆境就垂头丧气，那么，公司会慎重考虑是否值得提拔你到更高的位子。所以说，无论何时，都要乐观前行，这样才会把握住更多的机会。
四是不团结人的人。团队协作的好坏关系到一个人的前途。假如你经常得罪人，你的团队协作肯定不好。不管你得罪的人是否罪有应得，都会对你产生不利的影响。因此，在团队协作中，如何把握进退的尺度，事关重大。
哪些人永远不会坐冷板凳
认识到哪些人更容易坐冷板凳还不够，我们还要知道哪些人最不可能坐冷板凳。尤其是职场年轻人，应学习林书豪的经验。
一是公司不可或缺的人。需求是职场生存的关键词。公司对你有需求，你就是红人。因此，成为公司不可或缺的人，你就不可能是坐冷板凳的人。每一个企业的领导者要面对的困难，远比中层和基层员工要多得多。假如你总是解决不了问题，把问题推给上级，那么你就不可能成为公司最需要的人。你让领导帮你解决困难，那么领导还要你做什么呢？
二是人脉广的人。当今办事都要靠关系，没有关系寸步难行。特别是一些难办的事，总是需要到处求人。假如你有这方面的关系，公司就得靠你去打通关系网，把难办的事变成容易办的事。这样，公司还会让你去坐冷板凳吗？
三是不轻易抱怨的人。一个人抱怨只影响一个人的工作状态，假如一群人抱怨，那么这个公司就很难维系下去了，而抱怨是很容易传染的。因此，假如你经常 抱怨公司这不好那不好，那么你就是坐冷板凳的极佳人眩相反，你不善于抱怨，或者说你知道如何让自己不抱怨，那么，你就是公司红人的极佳人选了！
万一坐上冷板凳怎么办
职场如战场，很多事情不是你一个人就能决定得了的。万一你某方面出了差错，坐上了冷板凳，怎么办呢？学习林书豪！
首先要充满自信，不断激励自己。如果你是一个自信的人，并且还看好这个公司，那么不妨暂时委屈一下自己，抓住机会打一场翻身仗。
其次，坐在冷板凳上，就不易太过招遥既然公司暂时不看重你，你越高调，公司反而觉得你越招人厌烦，因而“冷冻”你的时间就越长。你不妨低调一些，看清周围的情势，趁机充电、养精蓄锐，伺机东山再起。
再次，不妨多向公司的元老学习。公司元老对于公司的重要性不言而喻，公司的情况他们最了解，因此，你身上缺少什么，需要怎么弥补，他们也心知肚明。因此，趁着坐冷板凳的时期，虚心请教，不仅能增长业务能力，还能博得一个虚心好学的好名声。
这样，你还担心换掉冷板凳的日子太远吗？
由此看来，不必要害怕冷板凳，即便坐上了也不必担心。林书豪坐冷板凳的时间并不短。从大学毕业到如今备受瞩目，期间有一年多的时间，这段时间，他一直处于“流浪”状态，过着居无定所、“工作”不稳定的生活。凭着对篮球的无限热爱和对未来、对自己充满信心的希望，在坐冷板凳的一年多时间里，他勤加训练，积极调整心态，蓄势待发，所以才会在
NBA停摆结束后那么短的时间里一鸣惊人、一飞冲天。那么，我们还有必要因为冷板凳而忧心忡忡吗？
林书豪启示
板凳要坐十年冷。冷板凳的锻炼对一个成功者来说弥足珍贵，只有记得冷板凳上的岁月，才能珍惜眼前的成功；只有善于利用冷板凳上的时间，才能最终坐到热板凳。
