总助请销售部同仁为研发部的展会工作打分，周会颁发奖品购物卡：她拿了“最佳贡献奖”和“最佳创意奖”，焦糖色助理凭借新品讲座的烤鸡腿排被评上“最佳执行奖”；清华作为新人学习进步很快，在展会工作中出力颇多，因此研发部管理组（其实是总助自己）决定给他颁发特别奖。初入职场，基本平顺地完成重大任务；收尾也做得好，零碎加总的发票整理得清爽，只被财务要求按照物资明细再做个分类，报销数额没出差错。看得出提携之意也不为过，总助说要和老板公子协商，争取7月的美国食品科技展带他同行。研发部的青年骨干二选一，博士或焦糖色主任将跟随销售部参展，总助身为太子密友又是无需美签的台湾居民，自然也是入团人选。
她和总助与销售部市场组碰头总结展会实务。市场主管报告接待访客翻番、销售态势向好；而她重感冒尚未见好，嗓子痒得难忍，咳嗽紧一声慢一声，没奈何奔至室外一鼓作气狂咳。会后增加一项收尾，嘱他写作研发部支援工作报告，每小时餐点发放量未统计过？那就编个不离谱的数字，以便市场主管分析动线客流。她捧一杯热水，吸了两口蒸汽才说话：你现在一点没事，倒害我感冒反反复复，开会中途不得不失礼离席咳得如同怀孕呕吐。
竟不自觉带一点嗔意，话音甫落才意识到。许是因为协作经历加强革命友谊，抑或是挂着“红娘”名义光明正大加深对他的了解，办公室里他素来话多与她谈天说地，而她亦接得上，不留心已背离寡言本性。她笑说看不出首次经手账目，之后若有财务相关均可放心由他负责；结果新任务是高新技术企业资质的三年复审，牵涉公司财报数据，技术总监信赖，特批她有权限过目，她却不得随意找他帮助处理。
财务部把研发报销款项都打到他的支付宝里，他给各同事转去相应数额。假装不经意扫视他的用户资料，她嘲笑他竟然还在使用这种卡通手绘风格的情侣头像。他不也笑话她么，之前展会用的杯盘瓶罐统统由她淘宝采购，他特意读出收件人的“少女心”化名。悄咪咪做背景调查的上司，终于发现他在支付宝和微博资料中贴了相同头像，与他前女友曾用过的图片凑成一对。他说：“你好机智啊但是猜错了。”
她不懂他为什么否认。“心机重又爱暗戳戳秀优越的朋友，印象分会不断下跌的好嘛。”想起他自称和前任大三暑假分手，但是人人网上昭然贴着两人此后一起跨年的照片，次年夏天仍然顶着情侣微博名打情骂俏。律师揣测道：“如果他真的很喜欢那个女生，分手后还要每天看头像岂不是很痛苦。异地分手甚至能和平收场，可能是有了别的感情寄托。”
所以说，他自称的“只有一段感情经历”并不可信？律师说有可能，异地分手基本是在本地有新欢；你谈及他炫耀过前女友，也说起拒绝某白富美的追求，或许当年他不大珍惜自己的妹子，自我感觉人见人爱，条件优越不愁找不到对象。
她以为律师说的很有道理：“是啊一来新单位上班就有同事给他介绍妹子了……这同事是我。”他说妹子没有给他正向反馈，同学也说没有，但她看他俩聊的热乎劲应该有；然而他们没再见面。“同学那边没下文了，你觉得心机小哥哥适合我么？”
“并不。”律师果断道。
“也没有别人可以考虑，只好内心调戏一下。这几天老抽风，没事在办公室嚷嚷说好无聊想找个约会对象；可他毫无互动。‘男人假如对关系的形式、长度、密度不太在意，得到女人就不太难’[5]；女人却找不到能一起浪的汉子啊。心塞。”
律师深有同感：“我也是因为没有别人可以考虑，一起浪也不知道能浪多久。虽然追我的同事和我有许多共同爱好，但仅仅是可以浪一浪的充分条件，更进一步还需要很多别的条件。”
“只不过和他聊得还算来，长相尚可，但让我勾搭他的话实在是……脑补了下万一他抽风选困难模式来追我，我就能明目张胆地调戏啦！当然绝对不能给公司其他人看见。”
“……你可以继续调戏，看看他到底有没有意向，如果他都不主动的话也就没啥搞头了。”
“目前看起来没有……暗暗地调戏去，不能显得我对他有意思。否则就是对下属下手了，吃相不够优雅。”
律师刚舀起一匙西班牙焦糖奶冻，乍听这话噎了一半，没法维持吃相。
欧美主管收到德国经销商带来的两款西班牙产焦烧糖，问她目前产品库中有无近似型号。展会过后研发部市场组接到大量竞品小样，需要一一检测匹配自有产品，使销售同仁向客户作出一对一替换的精准推销，一周来样数目比整个3月都多。色率、粘度、比重等物理指标他们俩可以加班多测几批，化学指标检测耗时甚久，得劳驾分析实验室和质量部检验组，老实排队等在产品中间样和出厂批检的后面；这边安抚销售代表们勿急，没法立即反馈客户。
不知算不算好消息，拿到检测结果比预期要早；企业又被环保局勒令停工，这次是死命令而非“限产”二字，工厂连锅炉都不烧了。停就停吧，号称车间全年无休，实际上每来一拨审核人马前都得放下生产查漏补缺，笼络客户代表或者第三方食安资格评审的欢心。质量部品控助理和她吐槽，半月前清真资质年审以为是例行公事走过场，未料审核老师冲进仓库核对原材料入库记录；记录没什么问题，对方却眼尖翻出一包簇新的红烧猪肉汁牌贴。实际是个乌龙，公司早已不生产这款红烧汁，也不再购买精炼猪油原料；但毕竟自身管理疏漏，现下不知如何收场，“清真”牌子一丢等于丢掉来自东南亚的一半营收。
西班牙焦烧糖怎么没有适配产品？欧美主管的聊天窗口忙不迭地闪，她正和技术总监对话核实高新技术企业的研发费用加计扣除情况，不及回应，让清华先去叙说原委。你记得情况吧，风味副主任的中试样，色率比液体竞品高，风味偏苦，至于那款粉体竞品，我们没有开发粉状的焦烧糖——有什么问题吗？我在内网通讯录里找找，他说，欧美主管叫什么名字？
研发部支援工作报告提到与销售部的对接不够到位，应用区吸引的顾客不能被及时引导至销售洽淡区，一是应用展台设计不合理，二是研发和销售团队都有新人，彼此不熟悉。记起展会首日早晨总助竟让她派销售同事接他，非但互不相识，而且她也没有差遣销售人员的权力。她说他可以趁新品会议的机会多认识销售部的同事，职能所及，与销售代表、市场组和内勤都得搞好关系。他表示自己不善社交，微信好友数目区区三百，没法和广结几千人脉的总助相比。这哪算“不善社交”，她仅有不到两百位联系人，除“同学”“同事”“亲戚”“生活服务”外别无标签。
刚和销售部打交道时，她也是一头雾水，在领英上搜了一通，把所有标注本公司销售代表的用户都添加为好友；年前第一回去销售部，走进大办公室自我介绍是领英上加好友的研发同事，新建的市场功能组将会常和大家打交道。销售内勤在公司内网上搭讪她，“没想到研发人员也用领英”；她表示研发得与销售同仁保持同步紧跟潮流，心道总助先前劝阻她更新领英资料，称人事会匿名查看，怀疑员工有跳槽念头。
内勤询问她的工作范围，她亦向对方了解销售部各人岗位；刚刚将姓名和脸挂上钩，再增加具体职能，人物终于建立可作区分的三维形象。公司惯例互道头衔，每个人仅具有职务属性，是轮船上按部就班的零件；性格评估人心揣摩，说到底论的是有无齿轮、螺栓或轴承的品格。年前启动架构改革，老板期盼拆解船只彻底洗牌，重新安置生产链的一枚枚部件；无奈厂子大员工多，不敢痛下决心一锤子打碎九十年代土法创业的内核。客套话里企业有着“管理细致井然有序”的初印象，谁知大环境阴云密布，市场被连年蚕食；最高管理者信手拈起棋子把玩，思索换一种方式破局。
