“多个朋友多条路。”拓展自己的人际关系，立足于社会，还要尽可能地多交几个朋友。朋友多了，视野才更开阔，生活才更充实，自己的机会才会越来越多。
如果有人问：“你有多少朋友？”一定有很多人答不上来，即使能够回答得出来，大致也都是学生时代的同学或办公室里合得来的同事，所想出来的不过几个人而已。这些人虽然也可直接结为朋友，但是严格讲起来，朋友的关系范围应更广，基础更深才行。
交友是每个人所必需的。如果渴望广结人缘，在你的周围，就有不少人选。比如你的长辈、兄弟，他们的工作内容可能和你毫不相关，但是他们都交有一些朋友，这样一来，长辈和兄弟也可以作为你广结人缘的对象，再进一步地说，如果以长辈和兄弟为媒介，能够找到更多的朋友。连你的姻亲，都是广结人缘的对象。
英年早逝的著名诗人徐志摩，就很善于利用血缘关系来寻找自己师友的帮助。
7岁的时候，徐志摩就已非常聪明，且对语言及文学表现出浓厚的兴趣，但直到15岁，他还觉得自己在这方面的长进不大，迫切需要一位精于此道的老师来指点他。他听说梁启超是良师，但梁启超是大名鼎鼎的人物，想拜他为师可不容易。于是，他就前往表舅家请表舅从中为其引见，因为徐志摩的表舅与梁启超相交颇深。
在与表舅的一席交谈中，徐志摩充分表达了自己的迫切愿望，他那对长辈的谦恭之情，深深打动了表舅，使表舅觉得此子是可造之才，于是，他亲自带徐志摩去梁启超家，让其拜在梁启超的门下。从此，在老师的辅导加上自身的努力下，徐志摩在诗歌上的造诣突飞猛进。最后，终于成了一个伟大的诗人。试想，如果徐志摩不是运用了亲戚这个特殊的朋友关系，又怎么能够获得拜名师学习的机会并成为一名伟大的诗人呢？
此外，要把目标转移到你的家乡，一些父老兄弟由于同乡的关系，能够顺利地结成朋友；然后在你现在的住所附近，看看有没有能成为朋友的人物。
香港的王先生凭着智慧与汗水创办了一个大型集团公司，经过几十年的奋斗与拼搏，已成为香港同行业中执牛耳者。王先生虽已成家立业，但时时刻刻都在想着家乡，想着家乡的人民，现在年龄也大了，有一种叶落归根的想法，但苦于工作太忙，无法回去。这时，王先生的家乡为了修筑一座大桥，需要一笔不小的资金，当地政府千方百计筹措，才筹到了总数的三分之一，于是就派出陈某去找王先生，希望能得到援助。
陈某是政府对外联络办的工作人员，为人聪明，善于交际，且很有办法。他看了王先生的详细资料后，就判断王先生这时也很有回家乡投资的意向。因此，在没有任何人员的陪同，也没有准备任何礼品的情况下，陈某独自一人前往香港，并且打包票定会筹到款项。
当王先生听到家乡来人时，他在欣喜之余也感到有些惊讶。因为久不闻家乡的讯息，突然有人来了，该不会是招摇撞骗的吧！王先生心里顿生阵阵疑心，但出于礼节，他还是同陈某见了面。陈某一见王先生这种态度，知道他还未完全相信自己。于是他挑起了家乡的话题，只讲家乡解放前及现在的风貌变化。他那生动的语言，特别是那浓浓的爱乡之情溢于言表，令王先生深受感动，也将他带回了童年及少年时期，想起了那时的家乡、那里的爷爷奶奶还有邻里亲戚……显然，王先生记忆深处中的那块思乡领地已被陈某揭开了盖头，蕴藏在心中的感情全部流露了出来，欲罢不能。
就这样，经过三个小时的“聊天”，陈某对借钱一事只字未提，只是与王先生回忆了家乡的变迁，犹如放电影一般。最后，王先生不但主动提出要为家乡捐款，还答应了与家乡合资办厂，并与陈某成为“忘年交”。陈某巧妙利用“老乡”关系，成功地达到了求人办事的目的，更给自己增加了一个可以信赖的朋友。
然后，还可以考虑一下你的同学。每每提起同学，都会勾起很多甜美的回忆。无论是同班同学，还是你的校友，或者是曾经和你在同一个球队里打球的队友，谈起从前的日子，都会倍感亲切，经常参加一些同学聚会，你定能够找到10年、20年未曾相见的朋友。
另外，许多曾经与你共事的人都可以成为你结交的对象。比如和你一起参加研究会的朋友；你的同事以及公司内所有接待过的人士；甚至还有离开你们公司的旧同事，他们都有可能成为你的朋友。
古人说：“学而无友，则孤陋而寡闻。”交友是一件有益的事，每个人都应该尽量地去认识新朋友，因为朋友能扩大我们的生活领域，使我们能更深刻地认识这个世界。
多一分善意，多一分机遇
人生的美丽在于人情的美好，人情的美好在于人性的美丽。人性的美丽在于人的个性，在于人的完美的个性。迷人的财缘也在于人的个性，健康完美的人性品质，会让你得到丰厚的财缘。
鸟儿无意中带来的一粒种子，谁能料到多年以后会长成一棵大树呢！金女士每每回忆起创业之初的机缘都对旅途中的一件很小的小事慨叹不已。
十四年前的一个夏天，金小姐作为一名公司职员从台湾去美国芝加哥参加一个家用产品展览会，午餐就在快餐厅里自行解决。当时人很多，金小姐刚坐下，就有人用日语问：“我可以坐在这里吗？”抬头一看，是一位白发长者正端着饭站在面前。她忙指着对面的位子说：“请坐。”接着，她起身去拿刀、叉、纸巾这类的东西，而且她还担心老人家找不到，便帮他拿了一份。一顿快餐很快就吃完了，老人临走时递来一张名片，说：“如果以后有需要，请与我联络。”金小姐一看，哦，原来老人是日本一家大公司的社长呢！
一年以后，金小姐自己注册了一家小公司。生意做了不到一年，客户突然不做了，而这时，新一年的生产计划已经定了，连样品都做好了，更何况这是她唯一的客户！
危难时刻，她忽然想起那位日本老人来，就抱着一线希望写了一封简单的信，说不知您是否还记得我，并说明自己当前的困境，如果您来台湾希望能来看一看。信发出后一个星期，就收到了回信，老人说即日启程来台湾。两天后，他真的来了，还带来了六七个公司职员。他们拿出样品让她试加工，在肯定了产品和质量以后，当场投下了足够金小姐做一年的大订单。金小姐惊喜地问：“您在台湾有很多大客户，而我这里只是个小公司，您真的信得过我吗？”老人从皮箱里拿出一本书来，名字叫《人心的贮存》，说：“当初你在芝加哥给我小小的帮助时，你并没有想到会有这样的回报。就像我在书中所写的：人心就像一本存折，只有打开来才知道到底有多少收益。每本心的存折正是用一点一滴的善去积累的。”
勿以善小而不为，积累一点一滴的善意，就是为你积累一份的机遇。帮助别人也是在帮助自己。
在我们人生的道路上，肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道，在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石，有时却恰恰能为自己铺路呢？
维克多从父亲的手中接过了一家食品店，这是一家古老的食品店，很早以前就存在而且已经出名了。维克多希望它在自己的手中能够发展壮大。
一天晚上，维克多在店里收拾，第二天他将和妻子一起去度假。他准备早早地关上店门，以便作好准备。突然，他看到店门外站着一个年轻人，面黄肌瘦、衣服褴褛、双眼深陷，典型的一个流浪汉。
维克多是个热心肠的人。他走了出去，对那个年轻人说道：“小伙子，有什么需要帮忙的吗？”
年轻人略带点腼腆地问道：“这里是维克多食品店吗？”他说话时带着浓重的墨西哥味。
“是的。”
年轻人更加腼腆了，低着头，小声地说道：“我是从墨西哥来找工作的，可是整整两个月了，我仍然没有找到一份合适的工作。我父亲年轻时也来过美国，他告诉我他在你的店里买过东西，就是这顶帽子。”他用手指着自己的头顶。
维克多看见小伙子的头上果然戴着一顶十分破旧的帽子，那个被污渍弄得模模糊糊的“v”字形符号正是他店里的标记。
“我现在没有钱回家了，也好久没有吃过一顿饱餐了。我想……”年轻人停顿了。维克多知道了眼前站着的人只不过是多年前一个顾客的儿子。但是，他觉得应该帮助这个小伙子。于是，他把小伙子请进了店内，好好地让他饱餐了一顿，并且还给了他一笔路费，让他回国。
不久，维克多便将此事淡忘了。过了十几年，维克多的食品店生意越来越兴旺，在美国开了许多家分店。他决定向海外扩展，可是由于他在海外没有根基，要想从头发展也是很困难的。为此，维克多一直犹豫不决。正在这时，他突然收到一封从墨西哥寄来的一封陌生人的信，原来正是多年前他曾经帮过的那个流浪青年寄来的。此时那个年轻人已经成了墨西哥一家大公司的总经理，他在信中邀请维克多来墨西哥发展，与他共创事业。这对于维克多来说真是喜出望外。有了那位年轻人的帮助，维克多很快在墨西哥建立他的连锁店，而且发展得异常迅速。
机遇与人情味相吸
在现代社会，可以说，掌握了信息就等于把握住了成功。一条珍贵的信息可以使人功成名就，腰缠万贯，而信息闭塞也可能会使人贻误战机，遗憾终生。
广交朋友，善处关系，无疑就是一条十分有效的获取信息的途径，这样，你就能够在竞争中处于一种领先的地位，取得事业上的成功。
在许多人的心目中，商场就是战场，充满着尔虞我诈、你死我活的斗争，根本没有什么人情好讲。其实不然，要想在商场上不被竞争淘汰掉，你就必须懂得广交朋友。而“人情”，会给你带来意想不到的机遇。
王光英就非常善于处理人际关系，这使他的生意也充满了人情味儿，并且获益匪浅。王光英领导下的光大公司有很多的外国朋友，这其中，既有外国的副总统、财政部长、王子，也有鼎鼎大名的美国前国务卿基辛格和日本首相竹下登。
光大公司刚刚成立，王光英马上就想到，应利用基辛格的特殊身份和国际影响，使光大公司一开张就能走向世界。于是，他便向基辛格发出了邀请，基辛格欣然应邀。当他听到王光英“凡有利于中美友好的，我都做；凡不利于中美友好的，我都不做”的许诺时，基辛格也允诺：“今后你要我办事，我一定尽力而为。”以后，基辛格多次访问光大，为光大快速地与世界各国建立广泛的联系起到了很重要的作用。
此外，王光英与日本首相竹下登也有着很好的私下交情。由于这种交情，竹下登就任首相后，特地对当时日本驻华大使中岛说：“中国有个王光英，你得去看看他，问一问我们日本人能不能在什么事情上为他效劳。”三菱信托银行在华投资，其中对光大公司的投资在中国数第一。这是王光英用人情做生意的有效证明。
王光英非常重视私人友谊的建立和维护。他常常做出一些超越公务关系、表示私人友情的举动。竹下登刚当上首相时对王光英说，竞选实在太紧张，突然秃发。记在心上的王光英回国后，马上买了20瓶毛发再生精送给竹下登。此外，他还送过竹下登一件中国瓷雕，一只刻了竹下登的照片的瓷盒。他说：“这些礼品并不贵重，它只表示情意。”王光英称之为“动脑筋的礼品”。
王光英不但重视与上层人物的交往，对普通客人同样是有情有义。
一次，王光英接待了一位从德国来光大公司谈生意的人。下机时恰逢大雨，那位客人浑身湿透了。王光英一见立刻叫人把那位商人的衣服弄干，烫平，10分钟内送还。王光英说：“买卖不成人情在，这是中国老工商业家的法宝之一。生意人要讲究商业渠道，但同时必须讲究人情渠道，有时人情渠道比商业渠道更重要。板起面孔，硬碰硬，打官腔，一定做不好生意。我是商场中人，不是官场中人。俗话说商场如战场，但商场毕竟不是战场，商场要用心、用情，有时你的一丝友情会创造出奇迹般的机遇，甚至比坦克军团的能量还要大。”
大肚能容，机遇无穷
比大海更宽广的是天空，比天空更宽广的是人的胸怀。在生活中利用宽容可以减少很多人与人之间的隔阂，可以让大家更好地沟通，彼此多一些体贴和关怀。宽容也可以解决许多棘手的问题，让那些生活中的问题迎刃而解。心胸宽广，整个世界都会变得明亮。让我们试着学会宽容，而别再去批评他人，唯有如此，我们才能得其利，才能得到更多的成功机会。
心存宽容天地宽
人是需要关怀和帮助的，尤其要十分珍惜在自己困境中得到的关怀和帮助，并把它看成是“雪中送炭”，视帮助者为真正的朋友、最好的朋友。帮助别人不一定只是物质上的帮助，简单的举手之劳或关怀的话语，就能让别人产生久久的激动。
宽容待人是一种美德，同时也是一种道德修养，也是人生的真谛。如果你能做到帮助曾经伤害过自己的人，不但能显示出你的博大胸怀，而且还有助于“化敌为友”，为自己营造一个更为宽松的人际环境。可以这样说，人缘建立“攻心为上”。
宽容他人也就是以诚待人，大度宽容。生活中常有这种情况：你认为不顺心的事，别人却感到很合适；你认为事情这样办可能会更好些，别人却认为那样做好。因而在不涉及原则的情况下，就需要以诚待人，大度一点，放弃一些利益，这本身也就是一种宽容啊！
职场风云变幻莫测，一不小心与某同事的关系结了冰霜也在所难免。正确的心态是不妨将每一次经验视为一种有目的的挑战，在不同个性的人，包括挑衅意味浓厚的人身上学到待人处世之道。
个性活泼、有着温良面庞的玛丽正推门进入一家软件公司，此刻她难以掩饰兴奋雀跃的心情，因为经过重重关卡，她总算争得了这家公司市场宣传部经理的职位。上司引领她来到一间宽敞的办公室，对着一屋子同事宣布玛丽正式走马上任，并指着一位四十多岁的女士说：“这是你的助理琳达，有什么不清楚的，请她告诉你。”
上司离开了办公室，琳达旋即开口：“抱歉，我今天有很多事要做，所以没有太多时间和你好好聊聊！”说完话，琳达一头埋进工作，整日没跟玛丽说一句话。
玛丽发现，除了琳达，办公室里的其他三个同事也对她横眉冷对，商洽工作时爱答不理，那副做派，仿佛玛丽不是他们的上司，而是给他们打杂的。
玛丽下决心弄清这不明来意的敌意，原来，这几位同事都为公司效劳了两年以上，每个人都以为宣传部经理的职位能落到自己头上，没料到这个肥缺让玛丽占了。玛丽明白，几位同事的刁难并不是冲着自己，而是对公司的人事决策不满，于是，她在办公室里始终传送着自己的友善，经过几次以德报怨的交锋，大家都为玛丽的温和善良折服，满心欢喜地接受了这个年轻的上司。
人在职场中闯荡，有好就有坏，有是就有非。和你整天朝夕相处的同事也有好坏之分。
与同事相处，有时也是身不由己。不是你怀着满腔的善良，就能抵挡带着敌意的恶箭。我们除了不丧失一颗与人为善的心之外，更重要的是增加反击敌意的智慧。
在日常工作中经常会有这些事情，有些同事在饭桌上与你谈笑风生，亲密无间，一到工作中就迅速变脸，处处作梗。你向她索取一份最普通的资料，她也推三阻四，害得你的计划书不能如期完成，受到上司的训斥。她在潜意识里已经把你当作对手或者敌人，但是你自己却还未明确意识到。
如若与某位朋友已经伤尽和气，又该如何是好？
学会宽容，明白冤家宜解不宜结。海是宽广的，因此可以容纳百川之水。做人也应该有海一样的胸怀。做人要大度，宽厚平和。朋友，只要你能够真正做到宽容待人，就会拥有一个成功的人生。
我们生活在社会这个大群体里，人与人之间是避免不了一些磕磕碰碰的，也常常会因一时的疏忽，或者冒犯了他人，或他人冒犯了我们。正确的做法是冒犯者应主动真诚地道歉，被冒犯者理当宽容大度，道一声“没关系”，让一切误会在“对不起”和“没关系”中烟消云散，使彼此重归和睦和友善。而如果待人处世少了宽容，很容易使矛盾激化，使本来的小事变成大事，说不定还会酿成大祸最后抱憾终生。
人心之胸，多欲则窄，寡欲则宽。一个斤斤计较个人得失的人，把精力集中在针芥般的琐事上，肯定是做不出什么大事的。像《三国演义》中的周瑜，年少英俊，儒雅善谋，具有卓越的军事才能和政治手腕，20多岁便当上东吴的主帅。然而，他心胸狭窄，刚愎自用，骄而好胜，最终经不住一些打击，气愤而死。临死前还在埋怨：“既生瑜，何生亮？”
人人都可以成为心胸宽阔之人。心胸宽阔是一种修养，人尽皆知，不是学问越大，官就越大，度量自然大；也不是小小百姓就成不了心胸宽阔之人。端正对生活的态度，摒弃私心与杂念，经常做一做“阔胸”运动，我们自然会变得大度起来。
化干戈为机遇
宽容是一种心态，一种不苛求、不极端、不任性的健康心理，它需要我们去学习，去体会，去感悟，需要拿出一点勇气和智慧，去想，去做，去生活……在短暂的生命里程中，学会宽容，意味着你的生活将会更加美好。
善于理解和容忍别人的缺点和短处，肚里能撑船，虚怀若谷的人，大都能广结善缘，成大器。
美国独立以前，弗吉尼亚殖民地议会选举在亚历山大里亚举行。乔治?华盛顿作为这里的驻军长官也参加了选举活动。
选举最后集中于两个候选人。大多数人都支持华盛顿推举的候选人。但有一名叫威廉?宾的人则坚决反对。为此，他同华盛顿发生了激烈的争吵。争吵中，华盛顿失言说了一句冒犯对方的话，使得本来脾气暴躁的宾怒不可遏，一拳把华盛顿打倒在地。
华盛顿的朋友们围了上来，高声叫喊要揍威廉?宾。驻守在亚历山大里亚的华盛顿部下听说自己的司令官被辱，马上带着枪冲了过来，气氛十分紧张。
在这种情况下，只要华盛顿一声令下，威廉?宾就会被打成肉泥。然而，华盛顿却十分冷静，他只说了一句：“这不关你们的事。”这样事态才没有扩大。
第二天，威廉?宾收到了华盛顿派人送来的一张便条，要他立即到当地的一家小酒店去。宾马上意识到，这一定是华盛顿约他决斗。于是，富有骑士精神的宾毫不畏惧地拿了一把手枪，只身前往。
一路上，宾都在想如何对付华盛顿。但当他到达那家小酒店后看到的一切却大出意料：他见到了华盛顿一张真诚的笑脸，还有一桌丰盛的酒菜。
“宾先生，”华盛顿热诚地说，“犯错误乃是人之常情，纠正错误则是件光荣的事。我相信我昨天是不对的，你在某种程度上也得到了满足。如果你认为到此可以和解的话，那么请握住我的手，让我们交个朋友吧。”
宾被华盛顿的宽容感动了，忙把手伸给华盛顿：“华盛顿先生，也请你原谅我昨天的鲁莽与无礼。”从此以后，威廉?宾成为华盛顿坚定的拥护者。
人都是血肉之躯，也就必然有喜、怒、哀、乐。当某事或某人侵犯了自己的尊严，或使自己受到损失，愤怒是难以避免的，但作为领导人却必须要有包容万物的胸襟，这体现在领导者能容人、容言、容事。古往今来每一位有作为的人，都有博大的胸怀，襟怀坦荡的度量。
宽容就是要具有一个宽阔的胸怀。“金无足赤，人无完人”，“退一步海阔天空，忍一时风平浪静”。宽容有错误的人、有缺点的人、曾冒犯过自己的人。
宽容，最重要的因素便是要拥有一颗爱心。原谅那些曾经伤害过我们的人，这不是一件容易的事，但我们这样去做了，那么就会从中体验到宽容的快乐。尽管不顺心的事随时会产生，若能宽以待人，便拥有了快乐的一生，难道不是人生的幸事吗？
所以我们应尽量以愉快的心情处理生活上的各种问题，即使忍无可忍，也应依靠理智来抑制情绪，最终使大事化小，小事化了。
让人三分不为输
“让人三分”是做人不可缺少的一种道德品质。人与人之间相处，难免会产生一些摩擦和磕磕绊绊，也难免自己的自尊心或者切身利益在无意或者有意之间受到对方的一些伤害，无论处于什么情况，采取不甘示弱、针锋相对，或以牙还牙、以一报十的做法都不会有什么好的结果。
要想处理得好，就应该学会谅解，学会宽容，学会忍让，决不可为了蜗角功名拍案而起或拳脚相加，更不可为了蝇头小利反目成仇或者兵戎相见。
人在一生中要走过漫漫的人生路，就会有太多的不如意，退一步海阔天空，只要不忘记自己的最终使命，你还是你。承受别人的嘲笑，这是一种雅量，同时也是忍的标志。时时要记住：让人三分不为输。
争强好胜是人的性格，在外表看来似乎是英姿勃发、颇具阳刚之气，其实不然。一个真正有气度的人，是善于忍耐的，在有理可争的情况下，他能善待对方，而不是只求自己痛快而耀武扬威。有些人因芝麻大一点小事想夺回自己的面子便结伙成群，聚众欺人，或是干脆凭一时之勇而“提刀问斩”。其实许多事在心静下来之后便会发现它可能根本不值一提，那我们又为何不在当初收一下手呢？
“小不忍则乱大谋”，非小而不忍，非小而不行，非小而不为可见其大。小不忍则乱事。诸葛亮三气周瑜，周瑜若不是心胸狭窄，多疑多虑又岂能被诸葛亮气到呢？若不是他小不忍又岂会吐血身亡，将统一大业拱手让人呢？董卓霸气集身，吕布战无不胜，两人原本以为可成大事，结果却因为美女貂婵而一败涂地，英雄难过美人关，终究英明一世，糊涂一时，可见要忍小。
我们要学会忍耐，忍耐也不是消极颓废，在沉默中悄然降下信念的帆篷。颠沛的人生使人感到迷离恍惚，忍耐却把难熬的寂寞、忧愤、艰辛强压在心底，不使它偷偷钻出来，漫开去，甚至倾斜心灵的天平。忍耐是意志的磨炼，爆发力的积蓄，用无声的奋斗冲破罗网，用无形的烈焰融化坚冰。倔强的心灵在忍耐中发愤，在忍耐中拼搏。然而，生命的负累往往正是生命的光荣，高耸的丰碑、辉煌的业绩都诞生于忍耐之中。
在现代的生活当中，常常都可以看到这种场面：因为话不投机或者是为了蝇头小利而闹得面红耳赤，轻者怒目相视，重者大动干戈，事后都感到后悔不已，甚至带来不可弥补的损失，这些都是不知忍让的具体体现。或许他们根本就不知道忍让的重要性，或许他们认为“忍”就有伤大雅，而忍让的对立面“冲动”就成了其寻衅滋事的最好理由。殊不知，在日常琐事和生活细节上能够做到忍而不发、淡泊于事，才真正不失君子风度。所以，凡事都要坚守心灵的“防护堤”，学会忍让，在大是大非面前更好地把握自己，永远坚持“让人三分”的态度，做一位心宽体胖的“忍”者君子。
有这样一个一直感动我们的一个美好故事：有一对人人非常羡慕的恩爱夫妻，共同走过了五十个春秋，彼此感情依旧。五十年的时光竟不能让他们的爱情有一丝的褪色。有人问：五十年的相随岁月，是怎样走过来的呢？问她，她回了一个字：忍。问他，他答一个字：让。
这样的不可思议，如此忍让度过一生，人生还有什么乐趣？生命还有什么意义呢？再说，忍字头上一把刀，难呀！她慢慢地说，一点都不难嘛，凡事都要多为他人考虑一下，不就没怨气可发了吗？问他怎样让，他说，很简单呀，她喜欢的事，就让她去做，总得给她一片自己的天空。
忍让是通向幸福的钥匙，忍让更是一段悠扬的旋律，更是一曲优美的赞歌。
我们生活在这样的现实之中，每天都要与各种各样的人打交道，适度的忍让对我们保持愉快心情大有好处，适度的忍让才是善让，无限度、无原则的忍让是恶让。善让，可以以柔克刚，避免因恶而发生事情；恶让是无用者的别名，是和事佬的行为，是人性的退化，是对恶争者的放纵。
所以说，适度的忍让，是开明者的善让，是文明人的礼让，是虚心者的谦让，是识时务者的急流勇退。
大文豪苏轼曾经还指出：“君子所取者远，则必有所待；所就者大，则必有所忍。”他又说：“高祖之所以胜，项籍之所以败者，在能忍与不能忍之间而已矣。”朱熹也曾谈过：“君子忍人所不能忍，容人所不能容，处人所不能处。”小不忍则乱大谋，这些都是现实生活中血与火凝结而成的至理。
善于忍让，有助于爱情的美好，善于忍让，有助于事业的成功，善于忍让，更加有助于社会的进步。
古语说：“用争斗的方法，你决不会得到满意的结果。然而用让步的方法，收获会比预期的高出许多。”可见忍让是一种境界，是一门人生的学问。
美国总统林肯曾受辱骂而不怒。一次，林肯和儿子罗伯特驱车上街，遇到一列军队在街上通过。林肯随口问一位路人：“这是什么？”林肯原想问是哪个州的兵团，然而却没有说清楚。那人竟以为他不认识军队，便粗鲁地回答：“这是联邦的军队，你真是个他妈的大笨蛋。”林肯面对一个普通路人对自己的斥责，只说了声“谢谢”，毫无怒容。林肯的忍让成就了他的一番事业。
上海市公交22路车队的售票员柯莉萍虽受乘客羞辱，但她依然文明服务。一天，一名青年买车票时，故意将一口痰吐在一张5角纸币上，再扔在车厢的地板上。众乘客在指责男青年的同时，也悄悄地注视着售票员。只见她弯下腰拾起纸币，用餐巾纸擦去痰沫，随后又礼貌地向男青年递上车票，柯莉萍的行为受到了乘客的赞扬，这时的男青年自感惭愧，终于向售票员道歉，事后她获得了众多荣誉中最特殊的奖项——委屈奖。忍让者往往更能受到大家的尊重。
忍让者总是以平和的心绪去感化他人的浅薄行为，以宽阔博大的胸怀去容纳他人的行为，最终以无可争议的事业成功来警示世人。因此我们可以这样说，忍让是理性的以柔克刚，以退为进；能忍让者，意志必坚韧，肯定具有良好的心理素质与道德品质，也必定能得到大家的拥护与尊敬。
所谓的礼让一寸，得礼一尺，在人生道路上能谦让三分，就可天宽地阔。俗语说得好：“路留一步，味让三分。”意即路径窄处，留下与人行；滋味浓的减三分让给他人尝。
要给人留有余地，苏霍姆林斯基说过一句话：“有时宽容引导的道德震动比惩罚更强烈！”
我们不要去计较生活中的一些小事，不去想一些无聊的事，凡事都要尽心尽力，只要问心无愧。什么事怀着一颗宽容的心，对人要大度，不去斤斤计较。快乐了别人，自己也是高兴的。
拉近你我的距离
聪明的人不是把自己与大众隔离，而是努力地融于大众之中，与大家团结合作。这就是你常会听到一些孤僻的人抱怨没有机会，而听不到人缘好的人过多抱怨没有机遇的原因。
无数事实证明，善于与他人和外界沟通的人容易走向成功，不善于沟通的人更易于走向失败。戴尔公司的创始人迈克?戴尔就是—位善于沟通的人。甚至在他的事业发达以后，他仍很希望能够像以往一样，与公司所有人都有良好的互动——可是，迈克感觉到，互动的次数绝对赶不上公司成长的速度。当一家公司的员工从1 000名激增到25 000名时，用简单的数学计算公式，就可以知道他和每个员工见面的机会减少了25倍。
但这并不能说明，迈克与员工见面的愿望是不可能实现的。相反的，他很怀念以往大家挤在一个小办公室里的那种亲密的感觉。幸好，他发现还是有办法在较大的组织当中，缩短自己与员工间的距离，发展出步调快速又有弹性的企业文化的方法，而这正是竞争优势的根源。迈克运用的方法如下：
以共同的目标激励员工，让他们觉得自己参与了一个真诚、特别而且重要的事件，也可因此激发他们真正的热情和忠诚度。借由事先招募，以及与员工沟通这项承诺，培养双方的长期关系。
积极参与是与人沟通的一个好办法。即使你无法亲自拜访顾客，或无法到场参加会议，仍必须借由电子邮件或网络与组织里所有阶层的人保持联系，尤其对于距离较远的分公司中无法经常会晤的人员更应该如此联系。
与外界联结，可以让自己保持警觉。与公司员工，也就是公司最有价值的资产联结，则是让公司营运及人员保持健全、强势的良策。不难看出，迈克的成功与他的“沟通法”有着密切关系。
在我国，改革开放初期成长起来的企业家，有很多人还不能摆脱个人的性格局限，这种性格的局限已成为影响他们发展的不利因素。
史玉柱最初的成功可以说是靠他一个人智慧的结果。但是，—个成熟的企业家必须具备把他个人的专长变为所有人都能最大限度地发挥他们的专长的能力。必须具备善于与外界沟通，调动所有内外部资源的能力。只有这样，才能使企业真正生存壮大。
据说，在平时能与史玉柱倾心交往的人为数不多。而当巨人集团发生危机的时候，他甚至把自己这种不善交往的个性发展到了极至。他把自己置身于一个孤岛上，断绝与外界一切接触，整日在不见阳光的大房子里孤坐。他失去了媒体，使公司蒙受的危机雪上加霜；他失去银行或说从不曾和银行打过交道，因而能够出资相助的银行自然袖手旁观；
