背景分析
高尚是高尚者的通行证，是高尚者走遍天下的护照。高尚需要理由，一个崇高的理由可以推动高尚者，让高尚者为之不懈努力。高尚也不需要理由，高尚者就是高尚的理由。他所做的一切，必然高尚，也必然引领他走向成功。
安利在郑李锦芬的努力下，1992年便已在中国内地注册，直到1995年，才真正在中国内地市场上大有作为，而一切都是在郑李锦芬的推动和策划下促成的。支撑郑李锦芬做一番事业的，不是雄心，而是高尚的理由。1995年4月10日，安利在广东、福建两省同时开业。十多年过去了，安利在郑李锦芬的领导下业绩腾飞，这同时更印证了郑李锦芬职场选择的成就感和归宿感。高尚有时候并不是空洞的理念，而恰是实在的行动，比如，你的企业解决了多少的人口就业，这才是铁证。
行动指南
职场上，要走向成功，要先做一个高尚者。
第三周 努力规范
星期一 不规范行为令整体蒙羞
安利中国在全国活跃的直销人员有16万人，经销商有10万人，销售部的员工也有几万人，总共有30多万来自全国各方面的人士，通过安利得到了获取收入的机会。如此庞大的营销队伍是我们最大的优势，也是我们最大的财富，但我也不能否认，部分人的一些不规范行为令整体蒙羞，比如喜欢夸大宣传、搞偶像崇拜等。
——2010年，郑李锦芬接受《新营销》记者采访时如是说
背景分析
这是一个多么庞大的销售队伍，人多庞杂，容易乱套，单单销售部的员工就有几万人。毋庸置疑，在这样的情况下，规范的管理和运作非常重要。
同样，管理这样一支庞大的队伍，郑李锦芬的压力可想而知。然而，她直面不规范运作的态度让人肃然起敬。在这方面，她也交出了满意成绩单。
不规范行为是一颗“毒瘤”，压得高层管理人员如履薄冰。没有规矩，不成方圆。直销在美国是个规范的行业。正是它的规矩，使它能够存在下去。那些打破规范的人可能不知道，他们这么做，是在砸自己的饭碗。
行动指南
规范自己的言行是职业生涯的基础，千万不要让不规范砸了自己的饭碗。
星期二 特别勤奋努力的原因
去年安利全球的销售额是84亿美元，安利中国的业绩为人民币200亿元（约30亿美元）。
从全球范围看，也许是特别勤奋努力的原因，华人特别适合从事直销行业，例如马来西亚，我国香港、台湾地区的华人直销做得很出色。总体来说，亚洲地区的人民是勤奋的。
——郑李锦芬接受《新营销》杂志记者采访时如是说
背景分析
勤奋努力，是一个放之四海而皆准的法则。古话说得好，笨鸟先飞早入林。
勤奋努力，不知疲倦，创造不息。郑李锦芬领军的安利就是为在销售产品上勤奋努力的人提供就业机会。郑李锦芬本人也有“勤奋努力就有收获”的名言。事实上，她从一位秘书发展成为今天的安利华人领袖，在职场上，本身就具备了勤奋努力达致成功的示范效应。
若要赢得一生的富贵与尊荣，是需要付出“诚信与关怀”的，有勇气、能坚持，才能完成伙伴们共同的承诺，从而获得成功。能够如此，才能成为一位胸襟开阔、有责任、有品格的职场领导人。
行动指南
要在职场上获得成功，需要勤奋努力的付出。
星期三 努力实干，求真务实
努力实干是安利人的基本工作态度。成功只属于目标正确、坚忍不拔的团队。全体安利营销人员和公司员工都要以自强不息、百折不挠的精神向前迈进，共同发扬求真务实、正直严谨的良好风气。凡事都应戒骄戒躁，谦虚宽厚，以诚立身，以信待人。
——摘自郑李锦芬在某次安利庆典上的发言
背景分析
努力实干是安利人的基本工作态度。成功只属于目标正确、坚忍不拔的团队。
事事求真务实，让郑李锦芬赢得了同事和经销商们由衷的钦佩。现代组织管理，是建立在数字化的基础上的。数字化管理的前提，是数据的真实和数据收集的可靠性，从而达到对组织真实情况的了解。在这个前提下，作出判断和决策。求真务实的态度，是现代管理的精髓。
作为一家在全球80多个国家和地区成功开展业务的跨国企业，安利在世界各地市场的发展中，十分注重将企业的核心价值观与当地文化相融合，实施因地制宜的发展策略。在中国市场，安利成功地将自己的核心价值观与中国文化相结合，提出了切合实际的发展方针，即“内求团结、外求发展、优化管理、强化服务、重视人才、珍惜商誉、努力实干、创建辉煌”。
行动指南
职场中人要讲求诚信、强调合作、以人为本、追求卓越，这也是赢得未来发展的根本保障。
星期四 恪守诚信经营的原则
作为一名优秀的企业公民，安利已经超越了对利润的简单追求，在不断创造价值的同时，还不断回馈社会，致力促进社会的进步和发展。安利一直恪守诚信经营的原则，截至2006年年底，安利（中国）累计缴纳各类税款达152亿元人民币。
——摘自2006年郑李锦芬在安利年度总结大会上的发言
背景分析
成功之上还有诚信。曾任微软行政副总裁的李开复讲过这样一个故事。他在苹果公司工作时，曾有一位刚被提拔的经理，由于受到下属的批评，非常沮丧。李开复问他：“你认为你的长处是什么？”他说：“我自信自己是一个非常正直的人。”李开复告诉他：“当初我提拔你做经理，就是因为你是一个公正无私的人。管理经验和沟通能力是可以在日后工作中学习的，但一颗正直的心是无价的。”李开复支持他继续干下去，并在管理和沟通技巧方面给予他很多指点和帮助。最终，他不负众望，成为一个出色的管理人才。这就是诚信的价值。
宣扬诚信的价值，仅靠道德说教的力量是远远不够的。郑李锦芬在工作中为了贯彻诚信这一原则，还制订了相应的处罚方案。这种处罚可能是马上开除，可能是停止工作三个月或者六个月，也可能是扣发多少个月的工资。以一套明确的处罚方案，来实现对诚信原则的恪守。
行动指南
唯有拥有惩戒性的处罚力度的保证，才能不致出现违法收益大于处罚额度的荒谬现象。
星期五 愿意努力付出的人们
自1959年安利开始创业，就承诺为愿意努力付出的人们提供一个多劳多得、踏实可靠的事业机会。但坚守自己的企业文化也不是轻易的事，这些年，为了适应中国国情和法规环境，安利多次调整业务模式和业务计划，但是，再困难也不会放弃中国市场。
——2010年，郑李锦芬接受《新营销》杂志记者采访时如是说
背景分析
要成功要成长，需要高瞻远瞩、脚踏实地，要愿意付出努力。
成长并不是一个简单的积累过程，而是需要有高瞻远瞩的胸怀，更需要脚踏实地的实干。着名主持人许戈辉说，“一个人既应该具有鸟的视野，也应该可以如虫子一样在地上爬行。”许戈辉用自己的经历向在场听众阐释了这句话的道理。大学就读于北京外国语大学英语专业的许戈辉一度认为自己毕业后应该从事与专业相关的工作，但最后她把学生时代坚持的爱好——主持作为自己今后发展的方向。
“要珍惜自己身上的潜质和面前的机会。”正是许戈辉亲人的这句话坚定了她的选择。1991年许戈辉参加中央电视台青年业余主持人大赛，获第一名，从此一炮走红，随后进入中央电视台工作。这是她的高瞻远瞩的眼光和踏实勤奋的行为促成的。
许戈辉的这种形象与安利倡导的理念不谋而合。在郑李锦芬的拍板下，许戈辉最终成为安利雅姿产品形象代言人。
